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职等职级干部序列体系

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2、 工作经验,是指从实践中得来的有关设备、机器、原材料、工具、工艺、程序待方面的知识或技能。是圆满完成工作所必需的。分析工作经验时要考虑的因素有: (1) 根据工作性质做出决定和性质; (2) 管理的重要程度;

(3) 工作人员实践经验的浓度和广度,经验是理论上的还是实践上的; (4) 经验取得的途径,是实践工作中得来,从教育或培训中得来,还是二者兼而有之;

(5) 工作中是否需要书面指令,员工是否要服从书面指令; (6) 工作中是否需要机器人维修、装卸设备方面的知识; (7) 工作中是否会用到数学,什么类型; (8) 工作中是否要用到特定方式; (9) 需要什么工具或仪器;

(10) 要用到哪些原材料,工作人员需要有哪些有关知识;

(11) 工作人员是否要对工具或其他设备的保养负责,他们需要哪些有关知识; (12) 工作人员是否需要进行检查和核对,他们需要哪些有关知识; (13) 工作人员是否要懂得他的下属的工作。

3、 智力水平,涉及到头脑反应、注意力集中程度与计划水平等方面。智力水平大致有四种类型: (1) 判断能力; (2) 应变能力; (3) 独创能力; (4) 敏感能力。

4、 技术与准确性,涉及到工作要求的速度和精确程度所需要的手工或操作能力。这两个相关的因素有更为细致的区别:

(1) 技艺指要求的速度的及时性和敏捷程度,与视觉及其他器官的反应有关。 (2) 准确性指生产产品、调配设备的精确程度。 5、 体力要求,指工作本身对工作人员体力方面的压力。 (三) 工作环境与危险性

工作环境和危险性,是指完成工作任务时的特定环境及危险性,这两个因素有密切的关系,但要分别予以考虑。

1、 工作环境不能由工作人员来支配,工作环境会影响到工作人员和体力或脑力健康,工作环境会决定工作所需要的特定的人。

2、 2、危险性是指体力活动或荼环境对工作人员可能产生的危害。它包括身体损伤和职业病。下面是某银行贷款助理员的工作描述和工作说明,同学们可参考本说明,对自己的所从事的工作或所熟悉的工作进行分析,并写出相应的工作描述和工作说明。

职等职级岗位对照表 职等职单位 岗位 级代码 单位 岗位 职等职等职单位 级代码 代码 岗位 职级集团总裁 公司 1A 下辖行政经理 公司 4B 集团公保安 司 7B 集团副总裁 公司 1B 集团系统工程管5A 集团公保洁 司 7B 公司 理 集团财务审计部2A 下辖车间主管 5A 公司 总监 公司 集团人力资源部2A 下辖技术主管 公司 5A 公司 总监 下辖总经理 公司 2A 集团财务审计人5B 公司 员(助理级) 下辖副总经理 公司 2B 集团人事助理 公司 5B 集团派驻子公司3A 集团行政助理 公司 5B 公司 财务经理 集团财务审计人3A 下辖总监助理 公司 5B 公司 员(经理级) 集团人事经理 公司 3A 下辖会计 公司 5B 集团行政经理 公司 3A 下辖二手车专员 6A 公司 下辖2S店负责人 3A 公司 下辖市场专员 公司 6A 下辖销售总监 公司 3A 下辖出纳 公司 6B 下辖售后服务总3A 下辖人事专员 公司 6B 公司 监 下辖客户关爱总3A 下辖行政专员 公司 6B 公司 监 下辖市场总监 公司 3B 下辖展厅接待员 6B 公司 集团财务审计人4A 下辖客户关爱员 6B 公司 公司 员(主管级)

职等职级干部序列体系

2、工作经验,是指从实践中得来的有关设备、机器、原材料、工具、工艺、程序待方面的知识或技能。是圆满完成工作所必需的。分析工作经验时要考虑的因素有:(1)根据工作性质做出决定和性质;(2)管理的重要程度;(3)工作人员实践经验的浓度和广度,经验是理论上的还是实践上的;(4)经验取得的途径,是实践工作中得来,从教育或培训中得来,还是二者兼而有之;(
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