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行政部经理的岗位职责

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行政部经理的岗位职责

主要职责:

负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;·

,加强与有关部门协作配合;工作标准和岗位责任制贯彻落实本部·

负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;·

。本着合理节约的原则,编制后勤用工作计划负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫·

款计划,搞好行政后勤预算工作;

做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政· 后勤生活服务的财产帐册; 负责公司内部·,预防犯罪和治安灾综合治理工作。维护内部治安秩序,搞好治安治安管理 害事故的发生;

负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维·

修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;

和优质服务负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位· 业务竞赛评比活动;

有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;· 按时完成公司领导交办其他工作任务。·

、员工手册、档案管理制度、考勤制度、员工人事制度、负责拟定公司相关管理制度(如1

保密制度 、劳动合同等)并负责执行、落实、检查和完善,确保其有效实施。

、依据公司营运规划,筹划、实施人力资源发展。2

营、依据公司经营战略规划,提出相应的营销发展目标、计划和年度营销预案等,并根据3

,做季、月、年度营销报表。销员

下达的各项工作任务。总经办、负责日常管理工作,按时完成公司4

维护、培训等档案的立卷、储备、文件、行政、建立和完善公司人事、,负责档案管理工作、5

负责各类销售原始资料的归类、整理和立卷归档;做好各种资料的收集、调阅,管理、整理、

。分析报告收集、存档的管理工作,及时编制销售统计报表和 、负责各部门所需物资的采购、保管、发放,协调各部门物资材料的使用和管理及监督。6

、考核标准的拟制与执行工作。合理劳资关系、参与薪资管理及分配方案的拟定,协调好7

配置人力资源,力争压缩人员数量,提高服务质量及员工待遇。 、负责公司员工的管理教育,新进人员的甑选、招聘、录用、教育培训、合同管理;负责8

人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理等。

、办理员工各项福利事项,负责员工住房安排,生活卫生保健、膳食供应及生活区防疫工9

作。负责员工生活区的管理和安全保卫工作。

.根据企业发展及员工建议,适时对员工食宿条件提出改进建议,负责员工食宿的日常10

管理,监督各项制度、计划的执行情况,及时妥善处理员工问题的投诉。

、负责对部门工作人员服务质量的考评。奖惩方案的制定、落实,处理后勤服务热线信11

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