重点项目安全服务工作意见
各科室、各安监站：
今年是我区全面推进“三大建设”的关键之年，区委、街道办明确的重点项目是村委实施“保增长，促发展”的重要举措。为了确保重点项目建设的顺利进行，最大限度地遏制和减少安全生产伤亡事故的出现发生，现对重点项目的安全生产跟踪服务工作提出如下实施意见：
一、提高认识，加强组织领导
加强对安全管理重点项目的安全生产能力跟踪服务，是完成全区“保增长，促发展”目标任务的客观要，是安监系统学习实践科学发展观的必然要求，是机关作风效能建设的重要举措，是履行安全生产能力监管职责的具体体现。为了确保服务的质量和成本，区安监局成立以局长黄建平为组长，副局长陈泰国为副组长，各职能科室负责人为成员的重点项目安全生产服务领导小组，负责筹划、组织、沟通协调跟踪服务工作。各安监站也要做好重点项目服务配合工作。
经过认真梳理，对列为市、区重点项目中的34项进行大批量生产重点生命安全生产跟踪服务。各科室和安监站要根据项目的进程和需求，结合各自的职能和鲁托县任务及时跟进、主动服务（责任处室具体互相配合各司其职详见附表）。突出重点提高工作效率和执法监督依法行政水平，积极帮助各重点项目工程施工单位办实事、办好事，从源头上把好安全关，保障工程项目建设安全。领导小组要及时掌握项目进度，定期分析项目进程中会涉及安全方面的方面问题，并将跟踪服务情况纳入年度目标考核指标。 二、明确任务，把握服务重点
根据重点项目的内容和特点，把服务内容分解落实到每个责任部门和人员，及时做好项目责任和服务对接工作，重点要做好以下几方面的工作：
（一）加强施工现场监督检查，认真帮助查找事故隐患;
（二）督促落实工程建设建设工程和施工单位的各级安全管理责任，加强安全教育，健全各项安全生产完备管理制度，清查消除事故隐患，督促企业做到安全设施交通设施同时施工； （三）指导企业办理“三同时”和行政许可手续；
（四）牵扯危化品的生产、使用、仓储企业，指导按建设项目安全许可程序进行办理；
（五）积极与建设、施工单位联系，加强指导、协调和监管力度，协调、组织对各施工单位巡查；
（六）遇到难点问题随叫随到，重大问题现场办公通力合作； （七）每月至少组织项目投资一次大型项目对接服务。 三、落实措施，提高服务水平
利皮扬卡跟踪服务要监督与服务齐头并进，融管理于解难中，重点做好以下“六服务”：
（一）自已上门联系指导服务。服务小组要主动与相关重点项目需要进行联系，了解情况，指导安全管理生产工作，督促相关企业建立健全安全责任制，制订各式完善各类安全操作规程，对部分仍未健全责任制少部分及操作规程的，要提供针对性指导服务。
（二）宣传法律相关政策主动服务。服务小组要加大安全生产法律法规宣传力度，为每个项目送安全产法规，做到“一企一册”，讲解到位。让相关督促企业了解国家安全生产的政策法规要求，做到执法与服务并重，及时整改安全隐患，查处违规违法行为。
（三）安全工程硕士贴心服务。除做好一般安全技术服务外，必要时，服务小组组织有关专家对项目过程中涉及安全技术方面问题提
供咨询服务。向企业派专家“体检”、“治疗”事故隐患，保障相关企业健康安全发展，同时将最新的安全技术成果介绍给企业。
（四）办理行政审批程序快捷服务。对涉及行政许可审批的项目，努力争取上级支持，陪同办理手续，做好协调工作，开辟“绿色通道”，加快审批流程。
（五）安全培训教育主动提供服务。对部分涉及特种抢筑、农民工较多的房地产项目，要提供上门组织培训办班，确保不影响中小企业人员正常工作安排。
（六）难点热点跟踪全程优质服务。对于项目建设在安全生产工作反映的难点问题，组织专题研究，现场办公，发挥综合监督和协调作用，全程跟踪，直到帮助相关企业解决难题为止。
重点项目安全服务工作意见
