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2013年度安全生产目标分解

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2013年度安全生产目标分解

*****有限公司

2013年度安全生产目标分解

安全生产目标是根据公司年度安全生产总目标为依据编制的,目的是保证公司的年度安全控制

指标得到有效的控制,在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行有效的监督

管理。为了进一步落实各级安全目标,实行部门安全目标管理,确保本公司安全生产和文明生产,

将各级安全目标进行分解,根据分解的办法公司每月进行安全目标考核。 一、安全生产目标分解措施 1、总经理、副总经理

认真落实安全规章制度,组织公司所有管理人员或所属部门、单位人员认真学习各种有关安全

的规范和各种安全操作规程,保证公司所有管理人员无违章指挥。对发现的违章指挥者进行严肃的

批评和教育,组织公司各单位制定安全技术措施,对专职安全检查员提出的各种安全隐患积极落实

整改。督促各单位做好安全工作,树立“安全第一”的思想,定期召开安全生产会,解决有关安全方面的问题,并阶段性布置好安全工作管理的重点。

2、各部门或生产车间负责人(正副部长、主任、工程师)

根据公司的生产情况,组织落实各种安全技术措施,做好向作业工段(班组)的安全技术交底,

组织对有关安全方面的各种验收,经常组织班组生产前的各种安全活动,坚持按照规范和安全规程

进行作业,严禁违章指挥和作业,及时排查各种安全隐患,及时提出或报告上级领导,作好整改措

施的落实,组织有关操作人员对各种安全规程的学习。 3、专职安全员

安全员应认真学习各种安全方面的知识,按时参加有关部门组织的安全培训,持有异议证上岗。

认真落实贯彻国家安全生产法规及制度,发现隐患及时向公司领导报告,监督各级生产单位或部门

对隐患整改工作的落实,并进行复查和验收。坚持每日巡视检查,掌握安全生产动态针,对不安全

因素提出整改意见和措施,纠正和制止各种违章作业,做好安全检查的记录,按时上报安全生产月

报。抓好岗前安全生产教育培训,督促每周安全例会及各单位的班前会,落实“五同时”。做好安全

宣传工作,对上级各种安全检查进行积极的配合,对上级部门提出的各项安全问题积极落实整改到

位。

4、工段(班组)长

各级工段(班组)长做好安全传帮带工作,树立员工的安全生产和自我保护意识,不断提高所属员工的安全生产知识和自我保护技能。坚持每日召开十分钟班前会议,对安全进行布置、检查、总结、评比,确保安全生产,监督操作人员正确使用生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的,发现问题及时采取措施,并

向上级部门进行反映,组织操作人员定期进行安全学习,组织班前例会的认真执行,发现工伤事故及时向上级部门进行报告。

5、生产人员:所有参加的生产人员都应认真学习各种有关安全方面的知识,生产中严格按照操作规程进行生产,积极参加各种安全学习和各种活动,每天上下班坚持对设备、工具和安全防护设施进行自检工作,对工作中发现的各种隐患和不利因素及时向上级反映,坚持时刻注意操作周围的安全环境,正确使用劳保用品,保障他人和自己的人身安全,发生工伤安全事故时及时主动抢救伤者,如实向调查人员汇报事故的发生经过和原因。

二、危险源产生原因及解决对策

本单位在购置的生产设备,充分考虑其安全性能,正确按操作规程规定要求使用。对员工进行

一些基本用电常识教育,坚持管理职责分清、管理措施到位、定期进行性能检测。

三、危险源控制情况

已辩识出的危险源目前的控制情况,针对突发火灾、化学品事故、设备事故、触电、高处坠落

事故和总体的突发事故,制定了应急预案(含各专项预案),进行了全面、全员培训。

四、安全生产目标/指标分解 见《安全生产目标/指标分解表》 安全生产目标/指标分解表

序部安全生产与职业安全健康 采取措施 责任人 号 门 目标/指标 认真学习有关安全生产的各项法律法规,对重点防范部位监控检查率 98% 加强生产安全管理,加强重点防范部位监设备设施安全防护措施落实队 98%

控和生产过程安全监控; 过程监控和现场检查率 98%

安全事故会议召开率 100% 强化设备安全管理和设备维修保养工作; 全员安全教育培训落实率 100% 对重点防范部位进行监控和定期检查,定年特殊工种健康体检监控率 100% 期检查设备安全防护设施,安全防护设施新进员工安全培训落实率 100% 必须保持良好的性能,并有检查记录,定安全隐患整改落实率 100% 期对生产现场进行检查; 重点危险源监控率 100% 认真执行公司培训教育制度,制定培训计主管副总: 安全事故整改措施落落实率 100% 划,对各种工种进行岗前培训教育,经考安全生产管理目标达标率 98% **** 试合格后方上岗作业,未经考试或考试不生产过程安全监控率 98%

合格不得上岗作业; 生产责任死亡事故率 0 第一责任人: 特殊工种必须持证上岗; 重大安全责任事故率 0

加强安全检查力度,严格监控生产过程严生生产责任事故负伤率 0 *** 1 产 安全目标管理达标率 98% 格按照操作规程进行;

综重大火灾事故率 0 对安全隐患提出整改意见并落实责任人,第二责任人: 合危险化学品泄漏率 0 对安全事故进行跟踪调查处理,对各部门

部 重大设备事故率 0 的安全目标实施情况进行检查和监测; *** 重大锅炉、压力容器事故率 0 制订生产安全事故预案,做好各项应急准责任人安全会议参加率 98% 备,按计划组织员工参加演练,演练记录; 第三责任人: 重点防范部位各项措施落实率100% 强化作业环境的危险源监控,特种设备、安全隐患整改落实率 100% *** 锅炉的性能进行定期检查,对特种设备、全员安全培训教育合格率 100%

锅炉的仪表按规定及时送检。 特种作业持证上岗率 100% 现场警示标志必须规范设置。 安全事故责任追责落实率 100% 图纸及技术要求不清楚不生产; 特种设备使用检验合格率达 100%

锅炉使用检验合格率达 100% 未经专业人员验收合格不交接,生产纪录现场安全监控督查率 98% 不全不交接;

生产扬尘控制达标率 100% 生产材料无合格证或试验不合格不生产; 生产噪声污染控制达标率 100% 认真贯彻执行国家、行业、环境法律法规,固体废弃物排放控制达标率 100% 执行文明生产、环境保护、水土保护措施。

杜绝产品质量事故 严格执行质量验收标准,生产规范;

主管副总: 主体产品质量缺陷 0 严格执行外购产品检验试验制度; 确保产品综合质量优良率 95, *** 外购产品检验率 98% 对现场材料及产品检验试验状态做好标第一责任人: 质监视和测量装置检定率 100% 2 检识,严格执行监视、测量装置检定制度; *** 员工安全教育培训率 100% 部 第二责任人: 职业病发病率 0 质检员定期检查检验检测设备,按规定及安全事故因工负伤率 0 *** 时报技术部送检检验检测设备; 责任人安全会议参加率 98% *** 安全目标管理达标率 98% 加强员工安全培训教育。

员工工伤保险参保率 100% 认真学习体系文件,依据管理评审规定的危废物品正确处置率 100% 要求,及时形成相关信息;

仓库安全防护措施落实率 100% 明确安全防火、防盗落实责任人,加强安主管总经理: 安全隐患整改落实率 100% 全措施,做好防盗工作;

责任人安全会议参加率 98% 加强办公或后勤、门卫、食堂的用电设施**** 财后勤火灾、失窃事故为 0 管理,防止火灾发生; 务小车队驾驶员持证驾驶率 100% 加强小车队的安全管理,做到人车证照齐财务部责任部小车队人车安全事故为 0 全,按期安检,做好好派车及行车记录,3 及采购员出差安全事故为 0 确保车辆出行人车安全; 人:*** 采原辅材料失盗率 0 加强原辅材料及危险化学品管理; 购办公场所及仓库火灾事故率 0 做好职工的劳动保护工作; 后勤部责任部 安全事故因工负伤率 0 严格执行食品出入库检验制度,管理员定食物中毒事件的发生率 0

2013年度安全生产目标分解

2013年度安全生产目标分解*****有限公司2013年度安全生产目标分解安全生产目标是根据公司年度安全生产总目标为依据编制的,目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制,在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行有效的监督管理。为了进一步落实各级安全目标,实行部门安全目标管
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