财务共享中心下的共享财务管理探讨
德州天衢有限责任会计师事务所 宫伟
【摘 要】当今时代，经济全球化和信息化时代的趋势日益明显，并且对各个行业和领域都产生着至关重要的影响。资源共享这一概念的提出，使得很多行业和领域的工作模式都发生了很大的变化。从目前的情况来看，一些发达国家在财务管理工作方面都已经形成了财务共享服务中心的模式，近年来被我国所大力应用，到目前为止，已经成为了国家经济改革工作当中的一项重要内容。很多企业也在逐渐尝试应用这种共享模式。从实际的角度来讲，共享模式的应用可以对企业财务管理工作的发展提供很大的动力，同时也可以对国家经济的发展和进步产生重要的影响。本文以财务共享中心下的共享财务管理为主线，进行简要的分析和描述。 【期刊名称】《中国商论》 【年(卷),期】2024(000)019 【总页数】2
【关键词】财务共享中心 企业财务管理 作用
从总体的角度来讲，财务共享中心是当前企业财务管理方面所应用的一种全新的管理模式，发源于福特公司。这种工作模式可以把一些重复性高，但是难度不大的工作移交给财务共享中心来进行统一的管理，财务共享中心能够为整个企业提供高质量的财务服务，在很大程度上保证和提高了企业的运行效率。从目前的情况来看，伴随着我国市场竞争的日益激烈，很多的企业在财务管理方面的效率普遍偏低，从而造成了极为严重的资源浪费，对企业的竞争力产生了极大的影响。财务共享中心的建立，可以实现企业对财务管理工作的集中和统
一，起到了节约成本的作用，进而可以使财务管理工作更加流程，最大程度地保证和提高企业的财务管理水平。
1 财务共享服务中心模式的相关内容
1.1 财务共享服务中心模式的概念
人们把财务工作从单一模式转变成全国甚至全球范围使资源与流程都获得重新整理，从而促使发展经济规模化发生转变，这便是财务共享服务的含义。就财务共享服务中心模式而言，主要指的是在互联网时代所产生的一种企业财务管理的新型模式。其主要的作用在于把企业的财务业务进行有效的集中，使之处于共享服务中心当中。财务共享服务中心模式的工作主要是对企业的相关经济业务进行集中处理。此类模式能够将企业财务管理部门取代，同时也能够在很大程度上保证经济业务的准确程度，有效的缓解企业财务管理工作的压力。从另一个角度来讲，因为这种模式对于企业所提出的要求较高，从而使得这种模式并没有实现大范围的应用和普及。 1.2 财务共享中心模式的发展现状
从目前的情况来看，财务共享服务中心模式是当前世界上比较流行的财务管理工作模式之一，受到了世界各国相关行业的广泛关注。财务共享服务中心方式在一些发达国家的应用较为广泛，但是对于其他的国家而言，依然是一项很难攻克的难题，依然还需要不断的努力。财务共享服务中心的实现，不光能够对企业提高财务管理工作的效率有所帮助，同时也能够更加直观地反映出企业的经营现状，不仅如此，还可以为企业的发展提供了有力的信息技术支持。从总体的角度来讲，财务共享服务中心模式具有极高的应用价值，对世界各国的经济发展都具有极为深远的意义。
在国内，少数的大型企业对财务共享服务中心的重要性有了深刻的认识和理解，同时着手进行财务共享服务中心的建设与推广工作当中。
2 财务共享服务中心模式对企业财务管理的作用
2.1 帮助企业降低成本
就财务共享服务中心模式而言，其主要的运作模式是把各个企业的财务管理工作进行集中处理，打破以往传统的财务管理工作模式。特别是对于制造类企业而言，项目数量较大，生产周期较长，所投入的成本极高，需要根据各个项目的节点分歧进行合同收入的确认，审批和管理工作难度都不低。财务共享服务中心的应用，能够在很大程度上简化经济业务管理的流程，或者可以直接取代企业的财务管理工作。在共享中心的应用之下，经济业务能够得到集中化的处理，打破区域的限制和应用，实现批量服务，从而可以在同样的工作量下，减少财务管理人员的数量，降低工作量，为企业节约人力成本。共享中心可以对大量的经纪业务进行集中化的处理，利用统一的数据口径以及标准化的管理流程，为企业的决策提供准确的数据。财务共享服务中心模式能够从根本上防止资源浪费的情况出现，可以有效的为相关制造类企业节省成本，提高经济效益。 2.2 促进人员综合组织的提高
财务共享服务中心模式主要指的是当前先进的管理理念所付诸的实践创新成果。这种模式的出现，可以在很大程度上提高企业的市场竞争力，正因为如此，对相关工作人员提出了更高的要求。财务管理人员应该在实际的工作过程当中，不断地提高自身的综合素质，才能够避免被社会所淘汰。如果企业要想能将财务共享服务中心这一管理模式进行有效的引进和应用，所有的工作人员都应该充分满足此项模式的实际要求。财务共享服务中心模式的建设和应用，可以使
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