行为安全观察与沟通分析报告
机修厂
根据****公司行为安全观察与沟通管理暂行规定，2019年机修厂领导班子与安全员均进行了观察与沟通现将情况分析如下：
一、分类统计
观察类别 员工的反应 员工的位置 个人防护装备 工具和设备 程序 人体工效学 整洁 合计 可能造成的伤害（轻伤/重伤/死亡）、其他事故 轻伤 0 1 5 2 1 1 4 14 重伤 2 4 1 1 0 0 1 9 死亡 0 0 0 0 0 0 0 0 其他事故 0 0 0 3 2 0 3 8 全部的不安全行为和状态 不安全行为 数量 2 5 6 6 3 1 8 31 二、变化趋势。
分类统计结果显示前三季度共完成观察与沟通30次，观察到不安全行为和状态31起。其中可能造成的轻伤事故有14起，占比例45%，这是由于机修厂的工作特性决定，相关性工作多数为室内性质，例如车床加工、电**焊预制和井控试压等工作。因此，室内的观察均是习惯性违章和车间现场条件局限造成的，所以全部的不安全行为和数量里，员工的个人防护装备和整洁占比重较大，占比45%。而这些因素导致的可能后果绝大多数属于一些磕、碰、划、摔、挤、压等较轻的危害。
观察中重伤的危害仍然存在，这里主要是涉及到现场操作中的违
章操作和疏忽大意，9起可能造成的重伤危害，占比29%，其可能造成的后顾不堪设想。说明现场仍存有习惯性违章行为存在，值得高度关注。
三、改进建议
1、对车间进行标准化管理，规范车间内部材料、成品、设备及其他工具的摆放，避免阻塞安全通道，影响正常施工。
2、加大对车间现场的检查力度，提高检查频次。要在第一时间发现问题或隐患，并能够及时整改，不能整改的上报各分委会，并制定防范措施。
3、落实HSE教育培训，使员工充分认识到安全生产的重要性，掌握安全生产的必备知识，逐渐转变观念。
4、领导干部要做到有感领导，勤监督勤检查，以身作则，模范遵守HSE规定，以自己的言行展现对HSE工作的重视，让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全。
2019年10月17日
行为安全观察与沟通统计分析报告-机修
