仪器设备管理存在的问题及解决措施
崔永波
【摘 要】仪器设备是生产企业的核心，加强对仪器设备的管理不仅能够提高企业的生产效率为企业获得更多的经济效益，同时也是完成检测工作的重要保证。但是当前企业在仪器设备管理方面还存在着很多的问题，必须妥善解决好。文章就针对当前仪器设备管理中出现的问题进行分析并提出相应的解决措施。 【期刊名称】科技创新与应用 【年(卷),期】2015(000)033 【总页数】2
【关键词】仪器设备；管理；问题；解决措施
企业主要是靠生产产品来获得经济效益，所以产品的质量是重中之重。为了能够保证生产、研发、服务等方面的质量，就需要进行检测检验，而仪器设备则是做好检测检验工作的前提，是获得产品数据的关键，所以需要提高对仪器设备管理的能力。
随着社会经济的快速发展，仪器设备不论是在精度上还是质量上都有很大提高，种类也比过去多了很多，甚至出现了很多高精尖的设备。为了能够保持这些设备的可靠性，延长设备使用的年限，就需要做好相关的管理工作。当前生产技术不断提高，安全生产检测已经成为了生产过程中的重要环节，这些安全检测设备价格都很高，为了给企业减少设备投入，必须做好相关的仪器设备管理工作。文章根据当前安全检测仪器设备管理要求以及相关人员的工作经验提出了相应的管理方式和要求，希望能够解决管理中出现的问题。
1 仪器设备购置期的主要问题与对策
为了能够保证购置设备的质量，在购买之前应该做好相关的调查工作并制定出科学的购置清单，严格按照相关的购置期管理程序。在这个期间最容易出现问题的就是安全检验机构，第一，他们在制定计划的时候并不明确，只是看到同类机构有什么设备就想购买什么设备，对自身发展规划的需要没有清楚的认识。第二，只是单纯的采购设备并没有查看安全检测所需要的要求。第三，在购买之前没有做好市场调研工作，可能购买过期设备。第四，整个安全调试过程只是走过场，不认真，容易给后期的生产造成影响，而且对安装调试过程也没有建立档案，这就容易导致设备相关的资料丢失。针对这些问题，应该加强对安全生产检测设备的采购和调试环节加以重视。 1.1 仪器设备的采购
企业在采购相关的仪器设备时应该根据企业实际生产的需要，以及未来的发展目标和规划，并对外部环境的改变制定出合理的采购方案，做到客观、合理的配置仪器设备。
企业相关领导人在批准采购方案之前，应该对市场情况进行调研工作，并根据不同设备的功能性以及设备的性价比等方面，生产厂家的信用都要进行考虑，这样才能够选择最佳的仪器设备。
通常来说，设备采购可以分为两个部分，一个是购买设备，另一个是自制设备。所谓的购买设备就是将生产中所需要配置的标准设备通过采买的方式购进就可以了。另一个是自制设备，这种设备相对企业安全生产来说具有特殊性，它们通常被使用在一些特殊的环境以及特别的检测情况下，属于非标准设备，所以需要根据企业的要求，找到厂家进行定制，注意的是这批设备设计的时候最好由计量人员加入，这样也能够为后面的校对工作提供方便。
1.2 仪器设备的验收
在做好设备采购之后，不能马上投入到使用中，应该先都运到实验室经过检验、安装、调试之后才能够投入到生产中。
在检验的时候，企业和生产方都应该在场，首先检查设备的包装是否完好无损，然后在清点数量是否和企业要求一致。在安装的过程中，实验人员和维护人员都应该在场，并参与其中，按照相关的测试要求做好记录，这也是最终验收的依据。对设备中的关键部位应该重点检验并做好相关的记录并归档，方便后面的查阅。具体的档案内容如表1所示。
2 仪器设备运行期的主要问题与对策
一般来说，仪器设备运行过程中的管理包括日常的维护管理、校准管理以及使用期间的定期检查管理。安全检查不论忽视了哪个环节都可能造成设备的损坏，影响到正常使用。当前检验检测机构存在的问题主要有以下几点。第一，不重视设备的日常检查，在设备使用中没有定期进行检查和保养，针对每次检查和校对也没有相关的记录。第二，忽略给仪器设备进行定期定时的校准工作，致使仪器设备在使用一定时间后就会出现一定的误差，为了能够获得准确的数据，检测检验机构应该重视仪器设备的校准并做好相关的记录。第三，有时候就算校准设备了，但是对校准结果并不重视，认为仪器设备只要经过校准就可以使用了，但是并没有对校准结果反复验证。第四，忽视了定期检查的重要性。认为校准之后在较长时期内都会没问题，没有在后期使用中做定期检查。这些都会影响到仪器设备的准确性，检验检测机构应该对这些问题加以重视。 2.1 日常运行维护
仪器设备需要经过核查才能够投入使用。在核查的过程中，应该注意检查设备
仪器设备管理存在的问题及解决措施
