目录 第1 章
员工绩效评价表格范本 员工绩效评价表（一） 员工绩效评价表（二） 员工绩效评价表（三） 员工绩效评价表（四） 员工绩效评价表（五） 员工绩效评价表（六） 普通员工年度绩效评价表 销售部门员工绩效评价表 办公室员工绩效评价表 生产部员工年度绩效评价表 组长、领班绩效评价表 工程技术人员绩效评价表 管理人员绩效评价表 业务管理人员绩效评价表 销售经理季（月）度绩效评价表 分支机构经理季（月）度绩效评价表 中层管理人员绩效评价表（一） 中层管理人员年度绩效评价表（二） 中高层经理绩效评价表（行为能力） 高层经理年度绩效评价表 第2 章
绩效评价样表
普通员工业绩评价样表销售员工业绩评价样表 项目类员工业绩评价样表31 操作工业绩评价样表 经理级员工业绩评价样表 中高层经理业绩评价样表 营销员工业绩评价样表 第1 章
员工绩效评价表格范本 员工绩效评价表（一） 姓名： 部门： 岗位 评价日期：
评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 1 ．勤奋态度 评价尺度 A ．严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B ．对工作持积极态度； C ．忠于职守，坚守岗位； D ．以团队精神工作，协助上级，配合同事。 A ．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；B ．不需要上级详细的指示和指导； C ．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；D ．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 A ．以主人公精神与同事同心协力努力工作；B ．正确认识工作目的，正确处理业务；C ．积极努力改善工作方法； D ．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 A ．工作速度快，不误工期； B ．业务处理得当，经常保持良好成绩； 优良中可差 14 12 10 86 14 12 10 86 14 12 10 86 2 。业务工作 14 12 10 86 14 12 10 86 14 12 10 86 14 12 10 86 3 ．管理监督 14 12 10 86 14 12 10 86 14 12 4 ．指导协调 10 86 14 12 10 86 14 12 10 86 14 12 10 86 14 12 10 86 14 12 10 86 5 ．工作效果 14 12 10 86 c ．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；D ．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 A ．工作成果达到预期目的或计划要求；B ．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；c ．工作总结和汇报准确真实； D ．工作熟练程度和技能提高能力。 1 ．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分 2 ．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）［〕 A ［〕 B ［〕 C ［〕 D A . 240 分以上；B . 240 一200 分；C . 200 一160 分；D . 160 分以下。 3 ．评价者意见 14 12 10 86 14 12 4 ．评价者签字： 日期：年月日 人力资源部10 86 14 12 10 86 评定： 14 12 10 86 1 ．评语： 2 ．依据本次评价，特决定该员工： ［〕 转正：在任职［〕 升职至任 ［〕 续签劳动合同自年月日至年月日［〕 降职为 ［〕 提薪降薪为 ［〕 辞退
循，并予以应用口无从观察 付注
；看似吸收而实际上并没有真正消化。 记牢，但偶尔还需要向主管请教。 度且完五消化。 出勤
考虑工作的规律性和 准时性。口无从观鬓 请假或迟到早退过多。 经常请假或迟到早退。 易尔请假
或迟到与退。
绝少请假或迟到早退，如无正常理由。
．不请假迟到早退〔 出勤记录迟到早退次数请假天数\\旷工天数〕 姓名 评价项目 甲 理解力极强，判断力极强，处理能力极强。 部门 到职日期 评分标准 乙 丙 丁 戊 理解判断力普通，处理事务常有错误。 对本职工作感兴趣，不在工作时间开玩笑。 有责任心，能自觉完成工作。 处理能力 理解迟理解较钝，判迟钝，断力不对复杂O0 良，经事务判常无法断力不处理事够。 务。 理解力强，q 判断1 口力强，（匕 nU 处理能力强。 lq 口 积' 4 极性 热心奉公守工作，法，足1 支持O0 为他人CU 公司楷模。 的政策。 任劳任怨，竭尽所能完成工作。 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力。 不浪费时间，不畏劳工作努力，q 分内1 口工作（匕 nU 非常完善。 爱护q 团体，1 口常协（匕 nU 助别人。 态度傲工作无慢，常恒心，唆使别精神不' （匕 人向公振，不4 司提不满现合理要状。 求。 交付工敷衍，作常需无责任督促方O0 心，粗能完心大成。 意。 责q 口 任感 lq 口 团队' 4 精神 肯应别人要求帮助他。 lq 口 仅在必精神散要与人漫，不勤协调时O0 ' 4 肯与人隋 才与人合作。 合作。 奖（匕 惩记' 守时虽少迟q 口4 守规，到早‘4 CU 不偷退，但借故逃时常迟lq 1 QC 避繁重到早口 工作，退，工苦，抢先完成工作。 顺，勤奋工作。 上班后常不主动到达工作岗位。 不坚守工作岗位。 作不力，时常远离工作岗位。 录 评价 奖惩增减分 得分 考员工绩效评价表（三）评语： 绩 评价者：
单位名称：
员工绩效评价表（六）填表时间：年 月
被评价者部门： 职务： 姓名： 评价者姓部门： 职务： 名： 评价区间：年月二年月 评价尺度及分数 杰出（6 分）优秀（5 分）良好（4 分）一般（3 分）较差（2 分）极差（l 分） 评价项目 评价得分 同事评下级评自我上级评价 权重 备注 个人素质 价 价 评价 个人品德修养 % 仪表仪容 坚持真 % 理，实事 求是 意志坚 % 定，不骄 不躁 谦虚谨 % 慎，虚心 好学 工作 % 热情度 态度
员工绩效评价全套表格
