本科毕业论文
（2012届）
中小企业成本控制存在的问题和对策—以杭州环山磨料磨具有限公司
为例
杭州电子科技大学本科毕业论文
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摘 要
中小企业是我国国民经济的重要组成部分，为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业，构建和谐社会发展，发挥着不可替代的作用。随着我国经济不断发展，中小企业在我国经济中起到的作用日益明显，要想实现企业价值最大化，提高经济效益的根本途径就是要积极开展成本管理活动，加强成本控制。
成本控制是企业成本管理的重要手段之一，主要起到了改善企业经营管理；提高企业竞争力等作用。本文从员工成本控制参与意识淡薄；成本控制目标设定存在问题；成本核算方法落后；成本控制范围有限的问题出发，研究了成本控制的对策和建议。提出从强化企业全员成本管理意识；转变成本控制目标；确立合适的成本核算方法；注重事前、事中、事后各阶段的成本控制几个方面加强成本控制，以实现企业价值最大化。
最后通过对杭州阿莱西澳机械制造有限公司的案例分析，提出了该公司具体存在的问题和解决对策，也提出了由于每个企业都有各自的特点，因此在选择成本管理方式时，也要充分考虑自身特点、现状，选择适合自身发展的成本管理模式。
关键词：成本控制；问题；对策；作业成本法
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目 录
引 言 ------------------------------------------------------------------- 1 一、成本控制的概述 ------------------------------------------------------- 2
（一）成本的概念 ------------------------------------------------------ 2 （二）成本控制的含义 -------------------------------------------------- 2 （三）企业成本控制的意义 ---------------------------------------------- 2 （四）成本控制的方法 -------------------------------------------------- 3
1.传统成本法 ------------------------------------------------------ 3 2.作业成本法 ------------------------------------------------------ 3
二、国内外研究现状 ------------------------------------------------------- 4
（一）国内研究概况 ---------------------------------------------------- 4 （二）国外研究概况 ---------------------------------------------------- 5 三、我国中小企业成本控制存在的主要问题 ----------------------------------- 6
（一）员工参与成本控制意识淡薄 ---------------------------------------- 6 （二）成本控制目标设定存在问题 ---------------------------------------- 6 （三）成本核算方法选择不当 -------------------------------------------- 7 （四）成本控制范围有限 ------------------------------------------------ 8 四、中小企业成本控制--以杭州环山磨料磨具有限公司为例 --------------------- 9
（一）杭州环山磨料磨具有限公司企业简介 -------------------------------- 9 （二）杭州环山磨料磨具有限公司财务状况 ------------------------------- 10 （三）杭州环山磨料磨具有限公司成本控制存在的问题及分析 --------------- 10
1.砂轮厂员工成本控制意识淡薄 ------------------------------------- 10 2.砂轮厂成本控制范围有限 ----------------------------------------- 10 3.成本控制目标设定存在问题 --------------------------------------- 11 4.砂轮厂成本控制方法落后 ----------------------------------------- 12
五、中小企业改善成本控制的对策与建议 ------------------------------------ 16
（一）强化企业全员成本管理意识 --------------------------------------- 16 （二）转变成本控制目标 ----------------------------------------------- 16 （三）确立合适的成本核算方法 ----------------------------------------- 16 （四）注重事前、事中、事后各阶段的成本控制 --------------------------- 17
1.成本的事前控制 ------------------------------------------------- 17 2.成本的事中控制 ------------------------------------------------- 17 3.成本的事后控制 ------------------------------------------------- 17
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结 论 ------------------------------------------------------------------ 19 参考文献 ---------------------------------------------------------------- 20 致 谢 ------------------------------------------------------------------ 21
成本控制毕业论文【完整版】-施工成本控制毕业论文
