访谈笔记-广播传媒中心副台长

XX广电项目现场访谈整理

XX：X苏明 职务：副台长

参加人员：朱益宏

时间：2004/08/24（15：00—16：00） 主访：朱益宏整理：朱益宏

======================================================================

对频率内部经营的看法：

1． 主持人兼节目制作，不负责广告创收。广告由专门的部门负责，主要实行广告代理制。 2． 台里给的空间比较大，自由度比较高 ，

3． 台里考核的是收听率和客户广告投放方向和投放量，主持人收入主要是工资、奖金和频

率总监的加权系数。

4． 主持人分级别，目前是首席主持人，享受频率副总监待遇；记者也有首席和一般之分。 5、主持人需要有一定的安全感，编制的问题需要解决

对频率进行产业化经营的想法

1． 已经进行了一些产业延伸，成立的公司由员工持股，主持人也有股份，不知道是不是有

外面的资金参与。

2． 交广网已经有一些跨地域的延伸，不只是在XX地区，在其他地区也有车友会、爱心车

队等，与当地的广播相比有一定优势

对与电视及其他媒体资源的资源整合的想法

?

人才要共享，要大力的挖掘本集团的主持人的潜力，现在没有明确的制度，主持人交流的制度

? 有一些与其他媒体的合作，如和报纸相互宣传，共同搞活动等；也和XX交通台有一些

合作，但与广播中心其他频率的合作基本没有