安 全 管 理 制 度
第一章：总则
认真贯彻执行国家“安全生产，预防第一”的方针有关劳动保护、安全生产方针政策及上级领导指示，协助领导组织和推动公司的安全产和监督检查工作。
第二章：安全管理职责
一、公司领导安全职责（一）企业法人代表
1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。 2.领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法； 3.建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实； 4.领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作；
5.在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好事故调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 （二）企业技术负责人
1.贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业安全生产中负技术领导责任；
2.领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案；3.组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。
4.领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收；5.对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。
6.参加事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 （三）企业主管生产负责人
1.对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；
2.组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；
3.参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；
4.领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织直属/外包工队长的培训、考核与审查工作；
5.领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；
6.认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转；
7.在事故调查组的指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。第三章：施工现场项目管理人员安全职责
（一）项目部经理安全职责
1. 认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律、法规和公司各项安全生产规章制度以及上级的安全生产指令，严格按照施工组织设计、施工方案组织施工。
2. 项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产负有全面领导责任。
3. 在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要对项目安全管理工作进行认真监督、检查和落实。4. 遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
5.抓好工人进场三级安全培训教育，及时与劳务队签订各项安全协议。6. 教育工人正确使用防护用品。
7. 经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。
8. 有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制定作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。
9. 发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。
10. 录用外包队伍，必须及时向公司有关部门申报备案，并严格执行用工制度。
11. 发生事故，要及时做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。 （二）项目部生产经理安全职责
1. 在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保证安全工作与生产任务协调一致。
2. 对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。
3. 在检查生产计划实施情况同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划，列为正式工序，给与时间保证。
4. 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
5. 领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。
领导、组织外包工队长的培训、考核审查工作。
6. 坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。
7. 在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。
8. 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。
9. 在事故调查的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
（三）项目部安全员安全职责
1.
在项目经理的领导下，建立项目安全、消防领导小组，组建以施工队
为主的义务消防队并负责进行专业培训。
2. 在项目经理的领导下，组织项目施工人员开展入场安全教育和安全培训，做好培训记录并组织考试。
3. 管理现场的机械设备安全临电使用安全，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，编制安全技术交底并检查落实情况，执行安全生产规章制度及上级有关指示，负责项目的日常安全生产工作。4.
负责向班组进行安全交底，要求工人遵守各种操作规程，合理使用各
类安全防护用品，负责根据工程需要办理施工现场动火证，并进行监督检查。5. 组织安全活动，检查各专业工种持证上岗情况，负责施工过程中安全、
消防、文明施工等管理制度执行情况的监督检查，针对安全隐患，提出纠正措施并将验收改进情况报告项目经理，确保安全、文明生产。
6. 真实记录施工现场安全生产检查情况，及时填报安全生产检查记录。7.
负责施工临电和电动工具的安全检查，发现问题立即纠正，并做好检
查记录。
8. 负责施工现场安全、消防设施、器具、安全消防标志的配置与管理。9. 在发生重大安全、消防事故时，负责协助项目经理指挥抢救，及时上报并配合有关部门进行调查处理和分析、统计工作。
10. 负责施工现场的成品保护工作，必要时可组建护场队进行现场巡视，出现问题及时处理。
11. 负责项目部安全内业的记录，归档，整理，并做好安全日志。 （四）项目部技术员安全职责
1. 认真贯彻执行国家安全生产方针和安全技术规范。
2. 对采用的新技术、新设备、新工艺必须制定相应的安全技术措施，改进施工工艺，使之合理化，提高安全程度。
3. 及时研究处理重大安全技术难题，减少对职工的危害，以控制工伤事故的发生。
8. 负责所管辖的施工现场环境卫生，以及一切安全防护设施，严格遵守执行各项安全技术交底。
9. 负责组织工人接受安全教育，并负责对施工班组进行安全教育培训和安全交底。
10. 负责施工人员办理意外伤害保险，提供相关人员花名册。
第四章：车间管理人员安全职责
（一）车间主任安全责任
1. 认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律、法规和公司各项安全生产规章制度以及上级的安全生产指令，严格按照组织设计进行加工。
2. 车间主任是车间安全生产的第一责任人，对车间安全生产负有全面领导责任。
3. 在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要对车间安全管理工作进行认真监督、检查和落实。4. 遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
5.抓好工人进车间的安全培训教育，及时办好新工人的保险。6. 教育工人正确使用劳动防护用品。
7. 经常检查车间加工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。
4. 汇总各部门意见，综合考虑企业情况，会同计划、安全、设备部门编制
好安全保护技术措施。
5. 当施工条件、设备和工艺发生变动时，要及时制订相应的安全技术和操作规程，组织技术交底。
6. 参加伤亡事故调查处理工作，从技术角度上对事故作出分析，提出整改意见。
7. 协同安全部门一起研究有关安全生产的合理化建议，检查施工技术措施实施情况，及时解决施工中的安全技术问题，在技术上把好关。
8. 协同安全部门、教育部门搞好职工的技术教育、安全技术教育，提高安全操作水平。
（五）劳务分包负责人安全职责
1. 认真执行国家安全生产方针、政策。严格遵守公司安全生产的各项规章制度、施工组织设计、安全施工方案，指挥生产组织施工。
2. 教育职工服从项目安全管理，执行安全管理规定，严禁违章操作。 3. 在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去，特别做好有针对性的书面安全技术交底。 4. 遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
5. 领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程，并检查执行情况。教育工人正确使用安全防护用品。
6. 有权拒绝不合理、不安全的生产指令，不违章指挥。坚持有证操作规定。
7. 发生重大事故、特大事故，保护现场并立即上报，同时采取防范措施。
8. 有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制定作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。
9. 发生事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。
10. 录用新工人，必须及时向公司有关部门申报备案，并严格执行用工制度。
11. 发生事故，要及时做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。
第五章：公司安全管理员安全职责
（一）公司安全员安全职责
1. 认真贯彻执行国家“安全生产、预防第一”的方针有关劳动保护、安全生产方针政策及上级领导指示，协助领导组织和推动公司的安全生产和监督检查工作。
2. 协助有关部门制订安全生产制度和安全操作规程，并对制度、规程的执行情况进行检查。
3. 协助有关部门制订安全生产措施，参加编制施工组织设计或施工方案，制订出安全技术交底，督促有关部门实施。
4. 经常深入基层，指导下级安全员工作，掌握安全生产情况，调研生产中不安全因素，提出改进措施，总结推广安全生产经验。
5. 组织定期不定期安全生产检查，制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。
6. 与有关部门做好新工人的安全生产三级教育，特殊工种安全培训、考核、复印工作。
7. 进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故的协查和处理工作。 8. 对违反安全条例和安全法规行为，经说服劝阻无效，有权处理或越级上报。
9. 必须建立安全生产值班制度、必须有领导带班。
第六章：安全事故处理流程
为了预防和控制重大事故的发生，并能在重大事故发生后有条不紊的开展救援工作，公司特制定安全事故救援流程。
一发生安全事故，项目经理、车间主人应立即启动安全生产事故应急预案，调动相关资源进行现场救援及处置，同时专门工作分配按职责展开现场救援和安全事故报告和处置进行工作，如下：
1.对外联系：负责及时与当地公安、消防、卫生防疫、安全检查的部门
沟通，全面了解事故发生的原因。
2.现场协调：负责及时协调抢救现场各方面工作，组织人员对伤者进行
抢救，同时采取一切必要措施防止可能存在的危险继续扩大，并对事故现场采取保护措施。
3.应急物资供应：负责及时提供所需交通工具、器材、通讯、药品等急
救措施。
4.信息传递：负责及时向公司报告事故发生情况和发展动态。
5.善后处理：负责及时安排好事故受害人亲属接待工作，参与事故善后
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