前 言
随着公司的壮大和快速发展，合作的施工单位越来越多，如何与施工单位进行快速的交流与沟通，让施工单位尽快熟悉和掌握我公司的制度流程、完成好对接，顺利地开展工程管理工作，已成为当前重要的管理工作。
因此，特编制本手册，对公司工程管理措施进行指引性的描述，以便减少沟通中的障碍，提高双方的工作效率。
本手册第四章为工程管理操作类表格，施工单位必须认真按指引流程填写和申报，如日常工作中遇到本手册未涉及的问题，由项目部负责协调与解释。
广州合锦嘉富房地产开发有限公司
2016年11月
目 录
第一章 组织架构 .............................................. 4
一、项目管理架构图 .............................................. 4 二、项目管理模式 ................................................ 4
第二章 施工单位工作指南 ....................................... 5
一、入场须知、须做事项 .......................................... 5
1、须提交的证件证书...................................................... 5
2、施工单位入场后开工前，须提交经施工单位内审通过的各种保证措施.......... 5 3、施工组织设计及重大施工组织方案管理.................................... 5 4、项目管理人员变更规定.................................................. 6 5、施工单位授权要求...................................................... 6 6、履约银行保函或安全保证金提交、退还要求及流程.......................... 6
二、工程资金计划编制要求 ........................................ 6 三、签证办理 .................................................... 7
1、工程签证的内容和填写格式基本要求...................................... 7 2、签证办理流程.......................................................... 7 3、《签证单》和《原始记录表》格式见第四章附表6和附表7。 ................. 7
四、工程进度款申报流程及规定 .................................... 7 五、工程结算申报流程及规定 ...................................... 8 六、资料管理规定 ................................................ 8 七、工程材料和设备管理 .......................................... 9
1、一般管理要求.......................................................... 9 2、甲供材料供应与验收流程................................................ 9 3、乙供材料的进场验收流程................................................ 9
八、工程会议管理 ................................................ 9 九、场地移交管理 ............................................... 10 十、施工用水用电的管理 ....................................... 10 十一、施工单位配合与服务 ....................................... 10
第三章 质量、进度和安全文明管理规定 .......................... 11
一、工程质量管理规定 ........................................... 11
1、隐蔽验收制度......................................................... 11
2、样板先行制度......................................................... 11 3、成品保护制度......................................................... 12 4、对现场存在的质量问题的整改要求....................................... 12 5、工程竣工验收与保修要求............................................... 12 6、工程现场管理奖惩制度................................................. 13
二、工程进度管理 ............................................... 13
1、准备期的进度管理要求................................................. 13 2、施工期的进度管理要求................................................. 13 3、交楼期的进度管理要求................................................. 14 4、工期延误的处罚管理................................................... 14
三、安全文明施工管理规定 ....................................... 14
第四章 工程建设常用表格 ...................................... 15
附表1、施工组织设计、施工方案报审表 .................................... 15 附表2、《施工单位项目管理人员变更申请/批复表》 .......................... 16 附表3、授权书版本 ...................................................... 17 附表4、《申请退回履约保证金/履约银行保函审批表》 ........................ 18 附表5、《月度资金计划表》 ............................................... 19 附表6、工程签证表 ...................................................... 20 附表7、工程签证原始记录 ................................................ 21 附表8 工程形象进度审核表 .............................................. 22 附表9：工程形象进度审核明细表 .......................................... 23 附表10、工程进度款报审表 ............................................... 24 附表11、工程付款审批表 ................................................. 25 附表12、工程结算确认书 ................................................. 26 附表13、甲供材料需求计划申请表 ......................................... 27 附表14、甲供（甲指）材料设备进场验收单 ................................. 28 附表15、工程材料/构配件/设备进场报审表 ................................. 29 附表16、工程周（月）报 ................................................. 30 附表17、混凝土工程浇灌令 ............................................... 35 附表18、 拆模申请表 .................................................... 36 附表19、拆架申请表 ..................................................... 37 附表20、工程验收报验表 ................................................. 38 附表21、 工程整改通知书 ................................................ 39 附表22 样板确认单 ...................................................... 40 附表23、工程项目竣工移交清单 ........................................... 41 附表24、工程项目竣工验收审批表 ......................................... 42
附表25、工程交接单 ..................................................... 44 附表26、施工进度计划报审表 ............................................. 45 附表27、场地移交单 ..................................................... 46 附表28、工作联系单 ..................................................... 47 附表29 监理通知回复单 ................................................. 48 附表30 施工管理奖励（处罚）通知单 ..................................... 49 附表31 施工用水、用电确认单 ........................................... 50 附表32 与甲方有合同关系的单位资格报审表 ............................... 51 附表33 分包单位资格报审表 ............................................. 52 附表34 特种作业人员报审表 ............................................. 53 附表35 工程开工报审表 .................................................. 54 附表36 工程复工报审表 ................................................. 55 附表37 施工测量报审表 ................................................. 56 附表38 分部工程报验表 ................................................. 57 附表39 索赔意向通知书 ................................................. 58 附表40 费用索赔报审表 ................................................. 59 附表41 工程延期报审表 ................................................. 60
第五章 附录 .................................................. 61
附录一、工程竣工细部检查和交接标准（毛坯）.............................. 61 附录二、 工程现场管理奖惩制度.......................................... 67 附录三 安全文明施工处罚标准....................................... 70
第一章组织架构
一、项目管理架构图
项目分管领导 项目经理
水电工程师 土建工程师 安全员 资料员 二、项目管理模式
（1）项目管理模式：实行以项目部为核心、公司职能部门提供专业支持，项目分管领导、项目经理根据项目需要统筹协调各职能部门资源，达到实现项目目标的全过程管理模式。 （2）项目经理作为所有合同约定的甲方现场管理代表对合同工程进度、质量、安全、投资控制等方面的检查、监督与管理。
某单位工程管理指引手册(73页)
