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源部分析并确定相应的人员培训。
中层管理者。根据企业为她们制定的发展计划和绩效考评的结果, 由高层管理者和人力资源部分析和确定她们的下一步发展需求。 基层管理者和普通员工。由中层管理者根据员工的绩效考评来分析确定她们的培训需求。
员工能够自己提出培训需求,
得到上一级主管及人力资源部认可。
培训效果评估体系建立样本
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