企业管理者需要聪明的下属不是靠谱的下属
很多企业管理者会抱怨：“现在的员工真不靠谱”“靠谱的员工怎么那么难招”“要怎样才能招得到靠谱的员工”，类似这样的话题在无数企业管理者的内心深处纠结过、吐槽过以及感慨过。其中知乎上有一个高赞是这样回答的：靠谱而便宜的员工，是不存在的，靠谱这个词，本身就是身价的代表。对于这个回答小编也表示深以为然。过去企业管理者表扬员工用得最多的词语大多是：聪明、勤奋、努力、自律......然而现在，“靠谱”成为了员工最高级的评价，那么，到底什么样的员工才是靠谱的员工呢？
靠谱的员工，有未雨绸缪的能力。靠谱的员工在困难来临之前，对万事万物都会事先做好准备，不会出现临时抱佛脚的现象。他们懂得未雨绸缪，认真准备每一个环节，给自己留足时间应对风险。同时，一个靠谱的员工，面对上级领导交代的任务，总会做到事事有着落，从不会敷衍了事，与其让领导批评驳回，倒不如一次性做好。
靠谱的员工，有工作态度。关于工作态度，有两点特别重要。首先，给人提供确定性。确定性即能让人对你产生信赖，给人做事的安全感，企业管理者能确定在什么情况下可以找到你，找你能把问题解决到什么程度。比如，你有过连续拿下三个单子的经历，给企业带来了高的销售额，那么下次拜访客户，企业管理者更愿意带上你。因为你的成功经历，能拿下客户单子的几率更大，你的专业水平让上级领导更为放心，这就是你给人提供的确定性。
其次是提高做事标准，不满现状。脱口秀节目《逻辑思维》创始人罗振宇和画家尤勇聊天，画家尤勇提到一个词：神圣的不满。他说不满现状是手艺人不断精进的根本原因，他们做一件事的核心动力，不是喜欢，而是对现状不满，精益求精，所以他们坚持一直做下去。企业员工办事亦是如此，应不满现状，不断提高做事标准。在企业内部，做内容岗位的员工一般会有一个选题库，看到好的选题便放到题库里，有的员工会因为题库已有内容而对找选题有所松懈。企业领导者会告知他：不能因为有备选的内容，就放松对自己的要求。没有很好的选题，只有更好的选题，如果你不去找，就不会看到。我们要有增量思维，而不是存量思维。
股神巴菲特曾说过，靠谱是比聪明更重要的品质。如果说聪明是一株果树，那靠谱一定是最甜的。靠谱才是真正的聪明，对于企业员工而言，最高级的聪明便是靠谱。靠谱便是凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
6-1.148 企业管理者需要聪明的下属不是靠谱的下属
