安全资料培训内容
★ 安全资料存在问题
从检查情况来看，各项目部安全资料收集整理不及时、欠缺真实性、形式化。主要存在以下问题： 1、安全责任书及责任制考核项目经理未及时签字或代签。
2、安全技术交底不及时，缺季节性交底，且交底没有交到每一位工人，或替代工人签字。 3、定期安全生产检查记录欠缺不全，记录内容简单、形式化；项目经理带班制度未切实落实。
4、进场职工未及时进行三级安全教育；三级安全教育卡签字不全；试卷未及时批改，欠缺较多；填写不 规范。 5、特种作业人员上岗证未及时收集，存在过期未审现象。
6、脚手架（转料平台） 、支模架、“三宝、四口、五临边”防护、临时用电、大、中小型机械设备、临 时设施等各项验收记录欠缺。
7、动火审批不及时。
8、施工电梯防坠器到期未规定提前一个月内复检。
9、塔吊、施工升降机、脚手架垂直度及沉降观测记录不齐全。 10、劳务未按国家规定进行分包、职工劳务合同未及时签订。 11、民工学校活动未按要求有效开展教学活动，资料欠缺真实性。
★ 安全员应具备哪些基本能力？
1、熟悉建筑施工过程和工艺，具备对建筑施工潜在的危险因素识别，评价和控制能力。 2、掌握安全管理专业知识。 3 4 5 6
、学习了解国家安全验收规范、安全检查标准
JGJ59-2011 及省、市等有关规定、法规、法律等；
、资料软件的熟练运用。 《品茗 - 广厦企业标准配套资料软件》 、信息化网络（电子信息化、企业信息化资料） 、资料表格填写规范化。
。
★ 资料填写注意事项
一、工程安全管理目标： 1 2
）轻伤事故频率控制在 1.5 %。以内；
）杜绝重大伤亡、机械、火灾、中毒重大事故，死亡事故为零，遏制高处坠落、脚手架坍塌、模板坍塌、 基坑坍塌、起重
机机械伤害、触电、物体打击事故的发生； 3 4
）杜绝职业病的发生；
）严格控制环境污染事故发生的频率。
二、施工现场危险源平面布置图
公司确定的重大危险源有八项：触电、脚手架坍塌、模板支撑坍塌、基坑支护坍塌、高空坠落、物体打 击、起重机械伤害、火灾。应按以上八项重大危险源绘制相关平面布置或管理网络图。 三、 重大危险源周边环境基本情况表
1）针对每个重大危险源，应对其周边环境留有最基本安全距离（ 潜在的种类，分别填写重大危险源周边环境基本情况表。
3.6m— 1 5m） ，并将详细情况根据部位或
2 ）最大危险区域面积是指发生严重事故所波及的最大面积。如最大危险区域面积在本项目范围内，不涉 及其他相邻单位，
则相邻及周边单位情况各项不需填写。同理，如周边环境对危险源无影响，则周边环境对 危险源的影响各项不需填写。
3 ）项目部根据施工阶段、季节对施工现场潜在的危险源进行识别、评价和控制，并对职工进行的定期教 育和班前教育填写
规范。
四、安全管理人员资格
1）登记人员包括项目经理、专职安全员、分包安全员、兼职安全员、义务安全员；项目经理、安全员须 持岗位证和（B C）类证书。 2
）表格后附相关证件复印件、年检的应有复检记录。
五、安全生产责任制 责任人员必须亲笔签字，工人安全责任制应附到教育登记卡后。 六、 安全生产责任制考核 考核时间规定： 1 2
）公司工程职能管理部门对项目经理每季度考核一次。 ）项目经理对项目部管理人员、劳务分包班组长每月考核一次。
考核评价： 考核分值满分为 100 分，考核得分在 90 分及其以上为优良，考核得分在 60 分以上为合格，考核得分在 60 分以下为不合格。
七、 经济责任承包书 公司在项目组建后均要签订内部经济承包责任书，明确质量管理、安全、文明施工等目标，责任书后还 附九个责任书： 《工程质量责任书》 、《技术管理责任书》 《安全生产目标责任书》 、 《文明环保责任书》 《计划生育责任书》 、《社会治安综合治理责任书》 、《防火责任书》 、《工程环境保护责任书》 、《工程信息化责 任书》
八、 安全措施费计划清单 工程开工前应编制一个总体计划清单，报公司审批；每个季度按总体清单提取费用，并填写清单表。同 时应有建设单位拨付安全文明措施费凭证。在每个季度计划清单后还应附入项目对安全文明措施费投入项目 的原始凭证，如购置（租赁）等发票。
九、 安全防护用品进场验收登记表 项目部应对进场安全防护用品：安全帽、安全带、安全网、绝缘手套、绝缘胶鞋等进行验收登
记，由项
目经理、技术员、材料员、安全员进行验收，合格入库、发放登记。产品必须具有单位生产许可证、安全许 可证、产品合格证、检验报告以及推荐证书等。
十、安全防护用品使用管理记录表 项目部对安全防护用品、易燃易爆、有毒有害的使用情况进行登记，须严格过程控制。 十一、安全管理目标考核
考核期：
1 、公司安全管理部门对项目经理每月考核一次。
2 、项目经理对项目部管理人员、班组每月考核一次。 计分办法： 60 分以下为不合格； 60 分（含） ~90 分为合格； 90（含）以上为优。
十二、安全目标责任书 签订目标责任书以明确相关责任人的安全责任目标，与岗位责任制是不一样的，应加以区别。 十三、安全技术交底记录表 1）交底对象：
a 分部分项工程： 分部工程：地基与基础工程、主体工程、屋面工程、装饰装修工程、电气安装工程、给排水采暖工程等； b 、分项工程：土方开挖工程、土方回填工程、降水工程、桩工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、 防水工程、砌体工程、钢结构工程、楼地面工程、抹灰工程、涂料批灰工程、门窗安装工程、外墙面砖工程、 隔墙工程、保温工程、平瓦屋面工程、电气管道敷设及配件安装工程、给水、采暖管道安装及配件安装工程 等；
c 、特殊工种及机械设备操作规程交底：架子工、电工（安装工、维修工） 、塔吊司机、塔吊指挥工、焊 工（电弧焊工、电渣压力焊工、钢筋机械连接工）等，钢筋机械、木工机械、混凝土机械等； d 、后勤管理：门卫治安管理、食堂防中毒措施管理等； e 、采用新工艺、新技术、新设备、新材料的交底。 f 、季节性安全技术交底，节假日前后等。 2）交底时间：固定作业场所的交底每月不少于
2 次。非固定场所的工种可按每一部（分项）工程（每一
层）或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全教育其次安全技术交底到位后上岗。
3 ）其他要求： 安全技术交底由项目技术负责人向各分部（分项）工程作业人员进行交底；并由专职安全员负责监督， 各专
业施工员（工长）负责实施完成。
总包对分包单位需进行安全技术交底、安全生产管理协议签订； 交底签字人为每个施工作业人员。 4
）安全技术交底内容： 包括个人防护用品佩戴，现场安全防护设施、安全技术措施、安全操作规程、安全注意事项、潜在
的危 险源、环境保护执行措施等，即要做到有针对性，又要简单明了。 十四、定期安全生产检查记录表
1）时间：项目部应每周组织由项目经理带队，副经理、技术负责人、安全员及各工长、劳务（专业）分 包公司主要管理人员（班组长）等有关责任人参加的定期检查。定期检查每月不得少于四次， （即每周一次）
2 ）检查内容应按照有关规范、标准和公司的相关标准制度进行，并对照安全技术措施提出的具体要求检 查。凡不符合规定的和存在隐患的问题，均应下发整改通知单，按照定人、定时间、定措施解决，并对实际 整改情况进行复查，签署整改后的意见。
3）具体的检查内容包括：“三宝”、“四口”，临边防护，塔机、人货电梯、木工、钢筋机具及搅拌机 等机械防护，临时用电、及用电设备，模板工程，基坑支护，脚手架和料台，消防，创卫环境保护、施工荷 载和物的不安全状态、人的不安全因素。 4
）做好季节性的施工安全检查，如冬、雨季安全检查；节假日加班及节假日前后或复工安全生产检查。 十五、 职工三级安
全教育登记卡
1）教育对象：全体职工。包括：管理人员、后勤管理、食堂、门卫、卫生、小店售货员、现场施工作业 人员等； 2 ）教育时间：填写教育日期及时间栏应在保证在两天以上，公司 15 学时、项目部 15 学时、班组 20 学 时； 3
）相关人员必须亲笔签字。 教育卡前附职工身份证、户口本或暂住证等有效证件，后附考试卷并经批阅合格（ 60 分以
上），后附职 工安全责任书。
考试卷并经批阅合格（ 60 分以上）。各种安全教育要有记录，签到表及照片。 十六、 特殊作业人员登记表 特殊工种上岗证复审为两年，复审有相应的记录，超出一年未进行复审，该上岗证视为作废。 十七、安全日记及危险源公示记录表
安全日记中应记录当天安全管理的重点内容，如：检查、验收、交底、教育、安全活动，巡查，班组活 动及人数情况等内容，不能简单的记录班组的施工内容。同时还应记录当天危险源情况和采取的相关措施， 如：危险源：外架拆除的物体打击。措施：设置安全告示牌，拉设安全警戒线，划出危险区，安排专职监督 员，禁止闲散或与该项工作无关的人员进入警戒区。 十八、安1-8-2安全生产月报表
每月安全生产月报、伤亡事故月报表、治理排查月报、季度大型设备报表等，每个月 公司工程处审核留存。 十九、脚手架验收单
悬挑式外脚手架搭设验收单：
每搭设两步架进行一次验收（不大于
80 m2）,验收结论填写的内容应细化
27日前应及时上报
和量化，不能简单的写“合格”、“符合要求”。对于验收存在不合格的问题，在验收栏内记录，通过整改 后验收合格的记录可在验收表边注明。
验收意见栏内填写同意使用或非同意使用。
附着式外脚手架： 每提升一次验收一次。
操作平台搭设：每安装、移动一个位置应验收一次。 二十、 模板支撑体系验收单： 按每个检验批一验收。 二十一、脚手架及主要杆件拆除申请表
必须经由项目经理（负责人）审批同意后方可拆除，要求安全不得随意指挥拆除，否则是违法指挥的行 为。 二十二、模板拆除安全申请表
模板拆除应符合拆除时的砼强度要求: < 2 板 >2, < 8 >8 梁、拱、壳 < 8 > 50% > 75% > 100% > 75% >8 > 100% > 100% 悬臂构件 后附同条件养护混凝土试块强度报告复印件。
一 二十三、 钢管、扣件、槽钢等主要材料质保资料
钢管、扣件应有出厂合格证、生产厂家生产许可证、检验报告，槽钢应有出厂质量证明书。 二十四、施工用电安全验收单
验收意见中填写的内容应细化和量化，
不能简单的写“合格”、“符合要求”。对于验收存在不合格的问题,
在验收栏内记录，通过整改后验收合格的记录可在验收表边注明。
二十五、接地电阻测试记录表
1 ）重复接地电阻值不大于 10欧姆，应不少于三处包括：总配、分配； 2） 防雷接地电阻值不大于 30欧姆，包括：塔吊、施工电梯、外脚手架等部位；
3） 工作接地值不大于 4欧姆，包括：塔吊、施工电梯、钢筋对焊机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、木工圆 盘锯、木工平刨
机等。
4） 测试时间可按每月进行一次。
5） 接地摇表应纳入计量仪器台帐，并收集其合格证。 二十六、绝缘电阻测试记录表
手持式电动工具绝缘电阻限值 测量部位 绝缘电阻（MQ） I类 带电零件与外壳之间 测试采用500V兆欧表测量。 二十七、电工日检巡查记录
2 n类 7 川类 1 提供电工日常巡查的内容，对电工全面管理检查当天现场临电情况很有帮助。对存在维修问题情况填写 安3-6表。
二十八、漏电保护器检测记录
漏保测试记录一般每星期记录一次，每天使用前应启动漏电试验按钮试跳一次，以检测正常情况。 二十九、
“三宝、四口、五临边”防护安全验收单
不能简单的写“合格”、“符合要求”。对于验收存在不合格的问题，
验收意见中填写的内容应细化和量化，
在验收栏内记录，通过整改后验收合格的记录可在验收表边注明。
验收时间可按照每一施工完楼层进行一次，开工前进行一次验收。 三十、设备安（拆）装申报表 （一）租赁单位相关资料
1、 租赁单位的资质、营业执照、租赁合同。 2、 设备的相关资料
（1）机械生产厂家的资质（年审合格）
陕西省推荐证
（5）产品合格证
（2）特种设备生产制造许可证 （3）安全生产许可证 （4）
（6）产品使用说明书（7）制造监督检验证明；（8）产权证书。
（二）安装单位的相关资料
1、安装单位资质；2、安全生产许可证；3、安装人员资格证；4、安装方案、安全保证措施、安全技术 交底；5、安装合同6、应急救援预案；7、安全生产责任书； &特种设备租赁安全生产管理协议书； 律、法规和规范标准规定和其他要求，各种资质审查时必须审查原件。
注意：施工电梯防坠器在启用前应进行检测，每一年复检一次，使用期限为 三十一、 中小型机械设备（其它施工机具）安全验收单
验收意见中填写的内容应细化和量化，
不能简单的写“合格”、“符合要求”。对于验收存在不合格的问题，
5年。
9、法
在验收栏内记录，通过整改后验收合格的记录可在验收表边注明。
三十二、分包管理制度
分包包括：专业分包、劳务分包。
专业分包常见的有：桩基工程分包，塔吊、人货电梯安拆分包、防水施工分包、保温施工分包、幕墙施 工分包、门窗施工分包、隔墙施工分包、消防施工分包、智能工程分包、电梯工程分包、钢结构施工分包等；
劳务分包即指基础主体施工劳务公司分包行为 与工人签订劳务用工合同。
?按照规定进行劳务分包，并签订劳务分包合同；劳务公司
2013年附件安全管理
3.1安全管理
3.1.1安全管理检查评定应符合国家现行有关安全生产的法律、法规、标准的规定。
3.1.2安全管理检查评定保证项目应包括：安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、 安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援。一般项目应包括：分包单位安全管理、持证 上岗、生产安全事故处理、安全标志。
3.1.3安全管理保证项目的检查评定应符合下列规定：
1安全生产责任制
1 ）工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制；
2）安全生产责任制应经责任人签字确认；
3）工程项目部应有各工种安全技术操作规程； 4）工程项目部应按规定配备专职安全员；
5）对实行经济承包的工程项目，承包合同中应有安全生产考核指标； 6）工程项目部应制定安全生产资金保障制度；
7）按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施；
8）工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管 理目标；
9）按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制， 应进行安全生产责任目标分解； 10）应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度； 11）按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核。 2 施工组织设计及专项施工方案
1）工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制 定安全技术措施；
2）危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案， 专项施工方案应有针对性， 并按有关规定进行设计计算；
3）超过一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对专项施工方案进行论 证； 4）施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单 位项目总监批准；
5）工程项目部应按施工组织设计、专项施工方案组织实施。 3 安全技术交底
1）施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交 底； 2）安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行；
3）安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标 准、操作规程和应急措施进行交底；
4）安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。 4 安全检查
1）工程项目部应建立安全检查制度；
2）安全检查应由项目负责人组织，专职安全员及相关专业人员参加，定期进行并填写检查 记录；
整合管理体系
