负责人的职责和权限进行监督、检查，保证工程质量满足规定要求，对本项目施工质量全面负责。
质量保证组织机构图
各施工班组质检员 质量管理部 施工经理 项目总工 项目经理 工艺工程师 防腐保温工程师 材料工程师 5.2.3 技术负责人职责
? 贯彻实施公司质量方针，质量目标和质量体系文件，负责贯彻实施标准和有关技术文件。协助经理建立和制定质量体系和质量体系文件，并使之有效运行。对本项目部的施工质量负技术责任； ? 主持工程的设计汇审，组织编写施工组织设计和作业指导书。制
定保证质量的组织措施。领导工程的技术培训和技术检验工作，审查交工资料；
? 负责组织处理质量重大事故，拟定或审批较大工程的返工方案，组织质量攻关，提出改进工程质量措施。 5.2.4 QC工程师和/或专职质检员职责
? 贯彻实施公司的质量方针、质量目标和质量体系文件，并监督检查本单位的质量运行记录；
? 按技术规程、规范、标准、设计文件技术要求或合同规定，对产品质量进行监督检查；
? 参与编制工程项目A、B、C三类质量控制点，并送甲方认可 ，按A、B、C质量控制点和文件规定的要求进行监督检查，做好产品质量记录；
? 确认产品质量验收评定结果，参与质量事故处理和执行质量事故报告制度，参与质量检查工作；
? 有权确认产品质量合格与否。因质量问题，经主管同意后有权对生产班组或个人停止作业，有权代表质量检验部门履行其职责，对产品质量和质量体系运行情况提出奖罚意见。
四、 安全生产保证措施
1、职能人员职责 1）安全人员职责
监督施工过程中的安全生产、纠正违章。
开展安全活动和安全教育。 配合有关部门排除安全障碍。 2）技术负责人员职责
制定安全技术措施和分项安全方案 负责安全技术交底
解决施工中的安全技术问题，排除事故隐患。 3）施工员职责
在安全前提下合理安排生产计划。
组织安全技术措施的实施措施，发现隐患及时消除。 4）机械管理员职责
保证使用的各类机械安全运行。 配备各类机械的防护设备。 监督机械操作人员持证遵章作业。 5）后勤人员职责
保证防水设备设施齐全有效。 消灭火灾隐患。
组织现场消防队的日常消防工作。 6）劳资员职责
保证进场施工人员技术素质。 提供必需劳保用品和用具。 控制加班加点，保证劳逸结合。 7）其它有关部门职责
财务部门保证安全措施项目的经费。
卫生部门负责环境保护工作，预防治疗职业病。 8）工长、安全员、班组长以及具体操作者职责 班前安全教育 机具设备检查 操作规程检查 劳保用品检查 防护设施检查 电气绝缘检查 消防设施检查
2、在下达生产任务的同时，必须下达安全操作规程，并用书面作安全技术交底。
3、作好安全“三宝”、“四口”的防护工作。 4、机械设备定时检修。
5、施工用电必须符合JGJ46—99规定，做到三相五线制，三级配电两级保护，一机、一闸、一开关。机械设备必须接地、接零和设置漏电保护器。
6、施工现场的供电线路必须架空，夜间施工的照明电线不准直接扎在钢管脚手架上，必须用木支架架设。
7、特种工（起重工、架子工、电工）必须持证上岗。 8、经常进行安全检查，发现事故隐患必须立即排除。 9、行政管理方面
1）安全生产责任制度 2）安全生产教育制度 3）安全生产例会制度 4）安全生产检查制度 5）伤亡事故管理制度
6）劳保用品发放和使用管理制度 7）安全生产奖惩制度 8）工程开竣工安全规定 9）施工现场管理制度
10）安全技术措施计划管理制度 10、特种作业工种安全管理制度 11、治安保卫工作制度 12、防水安全管理制度 13、技术管理安全措施
1）关于施工现场安全技术要求的规定 2）各专业工种安全技术操作规程 3）机械、吊装设备维护检查制度 14、安全组织措施
项目经理是安全生产的责任第一人，对项目施工的安全有全面领导责任，其主要职责如下：
1）贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法规。建立健全组织机构、生产管理制度检查，督促各级、各部门切实执行安全生产责
供热管道工程施工组织设计方案新版
