项目
1
客户销售部流程开始生产部技术部
2
订单信息沟通技购3
电话订单合同订单转化为书面订单4 NO是否特殊订单 YES5
NO6
YES货物订购单7
8
生产要货单生产要货单生产要货单910
生产工艺单开据领生产工艺单111213
流程结束通知发货入库顾客订单处理流程描述
序号步骤内容执行部门和执行人1流程开始销售部获得顾客产品订购意向后与采购、生产、技2销售部---虞亮术沟通确认订单是否能够生产。涉及控制程序及表单顾客管理规定订单管理规定销售人员通过电话、邮件或传真接收客户订单，将3销售部---虞亮接收到的电话和邮件订单转换成书面订单。订单合同跟踪一览表4是否特殊订单5销售部---虞亮 合同评审表销售部---虞亮是特殊颜色或紧急订单由生产部---应玲范美军各部门一起评审后交总经采购部---邓浩理审批通过后，由销售部技术部---邓浩开出《货物订购单》.总经理---戴惠斌没有通过审批的，由销售总经理---戴惠斌销售部---虞亮部重新与客户沟通不是特殊订单，直接由销售部跟单员将转换的书面7订单整理成《货物订购单销售部---虞亮》，客户签字回传（合同审核后直接要求客户回传）8销售部---虞亮销售部根据货物订购单，生产部---范美范美军开出生产要货单，一式三技术部---邓浩份，销售部一份，技术部一份，生产部一份69技术部根据生产要货单，生产部---范美范美军开出生产工艺单，一式两技术部---邓浩份，一份技术部，一份生产部，工艺单上并注明注意事项。生产部根据工艺单开出领料单，并有领料人、工艺10员、生产部负责人、仓库生产部---范美军管理员签字确认后，领料生产。11生产完后，仓库持有质检仓库---孙玉香员的检验合格单入库 合同评审表货物订购单 生产要货单生产工艺单领料单检验单、入库单12生产部持有检验合格单及入库单通知销售部发货。仓库---孙玉香销售部接到通知后预期发销售部---虞亮13货14流程结束发货清单相关部门总经理
技术，生产，采购相关订单信息评审审批是否通过
销售订单管理规定流程图
