课程安排及设置
创业与创新硕士课程为全日制课程，学制一年。在新加坡南洋理工大学校园内集中学习，包含课堂学习、拓展训练、创业家讲座和美国浸濡学习。课程主要以中文授课，让学员有机会在东南亚金融中枢——新加坡学习前沿的创业理念。考察众多知名的创业型企业，让学生能全方位地接触来自欧美和亚太地区的创业家、风险投资人，体验中西方创业与创新文化的差异，增进对海内外跨国公司和中小型企业的认识，领略成功企业面向全球竞争的发展策略及强化企业应变能力的经营哲学。
课程设置
创业运筹及商业计划的撰写
和筛选创业机会，继而制定商业计划，建立企业并为公司和个人创造财富。通过学习， 能够培养学生发掘创业点子的能力，将其转化为商业机会，撰写成商业计划并付诸实 施。最重要的是，通过这一过程，学生将对创业要素、创业过程，以及创业所涉及 的问题有更加透彻全面的了解。
主要讲授创业的基本概念，探讨企业的演进过程，着重介绍如何从诸多的灵感中识别
新创企业营销
本科目教导在创业阶段、资源有限的情况下，如何将营销方法与商业实际相结合，将 企业的产品推向市场。课程着重于市场环境的分析和营销策略的实施，发现问题并探讨解决办法，以及整体营销流程的设计，其核心是对企业的长期发展有着深远影响的战略决策。
创业融资
用，本科目主要讲授风险投资融资的概念和方法，对公司价值的评估，以及如何同风 险投资商进行谈判；课程也介绍如何从金融机构进行融资，利用其他资金渠道协助企业的发展。
资金是新创企业起步的燃料，基于近年来风险投资在新创企业生存与发展中所起的作
知识产权管理和技术评估
的基本概念及其在高科技行业中的重要作用，知识产权的管理方法，然后教导如何从 科技成果中识别创业机会，对科技成果进行价值评估、专利许可，并探讨科技成果产 业化过程中的其他相关问题。
本科目内容涵盖了科技成果产业化和建立高科技起步公司的精髓，首先介绍知识产权
新创及成长期企业的财务 基本财 务制度及分析财务报表。
本科目分析创业型企业在起步和发展阶段面临的主要财务问题，让学员掌握如何建立
新创及成长期企业的人事管理 考核绩效以及激励员工等。
本科目介绍新创企业组织机构和创业团队的建立，传授如何分工合作、设定奖惩机制、
新创企业战略管理 业环境中保持竞争优势。
本科目强调创业者对战略管理原则和工具的学习和使用，从而在复杂而充满挑战 的商
All Rights Reserved ? Nanyang Technopreneurship Center 2013
创业与创新硕士课程
新加坡南洋理工大学创业与创新_课程安排及设置
