好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

公司人员结构图及岗位职责(共8篇汇总).doc

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

协调总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。 召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职部门的汇报,进行关系协调。

10.完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。 1负责公司所有施工项目质量、安全和技术工作的总体控制 1监督、检查施工技术操作规程的执行; 1监督、检查安全技术操作规程的执行; 1监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

负责重点工程的方案、施工图的审核;组织处理施工中重大、复杂的技术问题。

1负责对工程项目《施工组织设计》的审批,主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。 1负责对设备、设施专项方案的修改和审批。 1负责组织对基础、主体分部和单位工程的质量验收。 1参与投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

1负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。 20.参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 2负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

2负责公司的各项目工程的安全检查及监督管理工作,贯彻执行各级安全规范和安全管理标准。经常深入施工现场检查安全生产,发现隐患及时提出书面整改措施,督促项目部限期整改,制止违章指挥、违章施工行为。

2负责对“四新技术”的推广与应用,积极推广技术进步、技术开发工作,组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作.2领导职工的技术培训工作,提高职工技术业务水平。主持对公司技术人员的考核和职务评审工作。

2负责创优活动的管理、协调和指导工作,不断提高创优品位和水平。

2承办总经理指定的其他工作。

项目经理岗位职责

项目经理为整个项目的第一责任人。

项目经理对《质量检查报告》中所有细则负首要责任。

项目经理必须有效掌控项目建设的各个环节,协调、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。

负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。

可根据需要调配组内人员等资源。 有权对项目组员提出奖惩建议。

搞好控制工程成本核算,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 项目经理负责

组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

负责组织项目小组例会并编写会议纪要,每周至少举行一次,对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。

10.根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

1编制工程进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 1深入实际了解员工生活工作情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成工程施工任务。

1完成公司下达的各项指令,搞好部门管理工作,确保部门的日常工作正常开展,保障设备设施安全、经济、高效、可靠地运行,达到规定的及时率和完好率。

1制定各项工作计划,完善部门各项规章制度及安全操作规程,并督促检查,保证工作落到实处,做到有章可循、有法可依、规范管理。 坚持层级制管理,做到责任明确,任务落实,保证政令畅通。

1员工业务技能培训和职业道德教育,做好部门员工的指导、培训、考核、评估工作,充分调动员工的积极性和工作热情,建立一支高素质的施工队伍深入现场,及时掌握人员和施工现场状况,坚持每天对施工现场亲自巡查,发现问题及时处理,消除各种安全隐患。

1掌握项目现场规律,控制材料消耗,降低运行费用,发现异常及时纠正,并不断寻求节能途径案。

1严格把好材料用关,加强安全意识教育,控制事故发生,遇有改建工程严格控制维修材料成本。 1负责处理好业务范围内发生的问题,协调与其它部门的关系,接待处理好对本部门工作的投诉,不断提高工程部服务保障工作,确保公司的各项经营活动正常进行。

1负责项目工程的安全和消防工作,制定安全和消防措施,加强员 工的安全意识教育,全面贯彻《堵漏、保安、协作、增效》的八 字方针,保证设备和人身安全。

20.负责协调配合做好对外关系协调,建立良好的周边关系,为公司各方面正常运作打下良好的基础。

2完成总经理和上级领导交办的其它工作。

物资材料采购员岗位职责

严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定,虚心接受相关部门的监督检查,出现问题及时整改。

在经理领导下负责工程材料采购工作。

根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向商务经理汇报,确定材料供货商及材料采购价格。 熟悉工程施工进度,了解材料市场供应及价格情况,按计划进行采购,并满足质量要求及施工进度要求。

掌握材料的性能、质量要求,按检验批提供合格证或质量保证书提供给资料员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。

按照规定要求,凡需要进行复检的材料,必须按检验批进行复检试验,复检试验报告及时提供给资料员。

及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况,收集整理第一手资料。

掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

对购进不符合要求的材料,杜绝使用在工程中,要会同有关单位和人员协商处理解决。

10.掌握材料市场实际供应价格,价格需及时反馈信息给项目商务经理,批准后方可进货。

1及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。 1完成公司领导交办的其他工作。

工程造价员工作岗位职责

1、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责编制项目开发前期的投资概算及设计阶段前期的设计概算。 3、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整;协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、负责编制项目工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质;参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

5、负责编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格),根据现场设计变更和签证及时掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算并上报领导审批。

6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后,要将工程决算单送审计部门,以便进行审计。 8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。 9、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。10、完成领导交办的其他任务。

工程资料员岗位职责

1、在项目部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。

2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。 3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档。

4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。 5、负责工程部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。

6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。

7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

8、负责打字、复印及接听电话,接待来访人员并做好记录。 9、参加有关工程会议并做好记录工作。

10、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。 11、负责工程部的日常内务、文案工作。 12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

经营管理部经理岗位职责

在总经理领导下负责公司的经营管理工作,制订公司年度经营管理工作计划,并负责实施。认真贯彻执行《招投标法》和《合同法》,做到平行互利,公平竞争。

主动掌握建筑市场信息,掌握有关工程造价的最新文件,定额和资料信息,提高预算准确度。负责工程造价报价的准确性和真实性的分析,及时向领导提出经营管理的意见和建议。

及时关注建设工程招投标信息,负责工程项目招投标的工作,必要时参与工程项目洽谈,审核投标书;项目中标后,审核施工合同,完善施工合同的签订与签证手续。

负责招投标项目预算和竣工项目结算工作。 监督招投标项目介绍信的管理工作。 组织并实施合同评审程序。

配合财务部门对工程项目的成本控制。

负责本部门员工业务培训、考核工作,使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序。

完成公司领导交办的其他任务。

财务负责人岗位职责

贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及 上级各项财务、会计制度、规定。

负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。

定期编制月、季、年度会计报表;做好成本核算及成本分析,对项目经济活动提供建设性意见。

认真执行成本开支范围,严格审查和监督成本费用的支出,并做好成本核算工作。

审查采购计划,防止盲目采购,对于计划采购的各种物资,要严格审核其报销凭证,堵塞各种漏洞的产生。

负责与地税、工商、金融、统计部门的联系,协助总经理处理好与各单位关系,及时掌握财政、税务动向并做好相关证书的年检工作。 负责项目部资金的管理与运作;

协调好项目部财务与各部门的关系,积极参与项目部经营决策,及时掌握政策信息,更好的为项目部服务 。

负责项目部日常经济业务原始凭证的审核,编制记帐凭证,及时登记明细帐,负责往来帐的对帐工作。

10.负责编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款,做好员工工资的财务核算工作。

11负责配合技术部门做好对甲方验工计价工作,及时清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等情况的台账。

1保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,完整保管企业的一切账册、报表凭证和原始单据。 1完成公司领导交办的其他工作。

出纳岗位职责

按照国家财会法规,公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务. 根据审核无误的手续,办理银行存款,取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符. 登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正. 认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限. 正确编制现金,银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐. 配合对应收款的清

公司人员结构图及岗位职责(共8篇汇总).doc

协调总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职部门的汇报,进行关系协调。10.完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。1负责公司所有施工项目质量、安全和技术工作的总体控制1监督、检查施工技术操作规程的执行;1监督、检查安全技术操作规程的执行;1监督、检查其它有关的生产管理制
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
39qi23wkdp8uhsm07tfq670et7c1ze0173x
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享