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公司人员结构图及岗位职责(共8篇汇总).doc

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告工程进度及工程施工中出现的问题,尤其是可能产生影响工程质量的问题,要及时处理,消除工程质量隐患。

严格按照经会审通过的设计文件和各专业施工及验收规范的要求进行施工。

施工图纸会审中发现差错需作设计变更的,由设计单位发出书面设计变更通知书,项目经理部实施; 施工中发现设计差错或因施工工艺、材料等原因需进行设计变更时,由项目经理部向建设单位或监理工程师反馈,并经建设单位或监理工程师确认后修改;对影响整体布局、材料变化量较大变更时,需由建设单位向设计单位提出设计变更经原设计部门同意后方可实施,所有设计变更项目经理部负责办理设计变更签证手续;施工中因建设单位提出的设计变更由建设单位办理变更手续,项目经理部按[设计变更通知书]实施变更;设计单位因某种原因对设计进行变更时应有书面设计变更通知书;不论何种原因引起设计变更,项目经理部均应按设计单位的[设计变更通知书]施工,并负责把变更的情况通知相关部门与建设单位或监理工程师办理设计变更签证手续。

严格按照建设程序做好隐蔽工程随工签证,安装工程量,已安装设备明细表、设计变更有规定必须签证的其它工作内容;作好工程施

工日志。

严格执行工序流程操作,对各工序的作业要求应按各专业施工及验收技术规范进行工程操作自检、互检工作,并做好记录。将质量差错在施工的过程中就得到检验或矫正,避免将质量差错带到后续工序。隐蔽工程未经检验或检验不合格的,严禁转入下道工序。严格按照规范要求做好已安装设备及线缆的标识。

资料员岗位职责

资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作在收到工程图纸并进行登记以后,根据草图绘制完整图纸做出结算并编制竣工资料,按规定找有关单位和人员签字盖章。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。

收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要、监理通知、工作联系单等资料并归档负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料(包括电子文档资料)积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)

原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 二. 参加分部分项工程的验收工作 三. 负责计划、统计的管理工作 四. 负责工程项目的内业管理工作 五. 完成项目经理交办的其他任务

驾驶员岗位职责

为了提升车辆日常行驶的安全系数,及时排除安全隐患,充分合理地利用车辆资源,以保障通信管线工程施工的正常动作。特制定以下管理办法,全体驾驶人员应共遵守并贯彻执行。

严格遵守交通规则,保证安全行车。

不闯红灯、不违章掉头、不酒后驾车、不违章超车、不超速行驶、不乱停放车辆;

做好防火工作,车内严禁吸烟,需定时洗车,保持车内卫生整洁; 每天在出车之前要好车辆性能的检查工作,发现问题应及时上报处理。

自觉安排作息时间,保证充足的睡眠,严禁带病或过度疲劳行车; 在车辆行驶时,不得穿拖鞋或半路携带与工程无关的闲杂人员 (特别是女性),以免影响注意力的集中,违者扣款生产奖金500元,屡教不

改者立即辞退。

严禁将机动车辆让无驾照或非指定人员学习驾驶,违者扣除当事人当月工资及奖金,造成交通事故者,由当事人赔偿一切经济损失并承担一切后果。

自觉保管好所属车辆的各种证件,并熟悉其使用期限,提前上报,认真参加车辆年审工作,无正当理由的逾期者将自付交通部门的处罚费用;如将证件遗失者应承担补证所需的一切费用,并扣除生产奖金500元以示警告。

保持车辆外观整洁和零配件的完好率,定期做好车辆保养及检查维修工作,以便最大限度地达到预检预修的目的,减少故障发生频率,以保障车辆行驶安全,并延长其使用寿命。

服从工程部与分管人员的调配,除事假、病假以外,应切实的做到随传随至。

不准在工作时间内无请假而离开岗位,造成工程一切误工费用由驾驶员负责。

不准携带家属或在工程驻地以外住宿,违者扣除生产奖金500元,并停工或辞退。

在车辆行驶过程中,不论发生大小交通事入都应及时向工程部或

所属分队管理人员汇报详细情况,积极地与交警部门密切配合,或协肋工程部指定的专人协调处理事故。在事故分摊责任主次的基础上,对相应的责任人将其视情节轻重、责任大

小给予一定数额比例的经济处罚,补偿维修及误工费用;对付主要责任的我方当事人,除经济赔偿外,视情节轻重给予罚款或立即辞退;对弃车逃逸者将移交司法机关追究其相应的司法责任;对全年安全行车无事故的驾驶人员,公司结合其全年的工作表现,将一次性予以一定数额的安全奖励。 电脑是管理员应对每种不同类型的打印机备份其相适应的耗材,如有特殊耗材应提前预定购买。

如遇特殊情况需进行加班时,应配合主管人员的安排,按时完成任务,加班的工时应在正常中扣除以保证相对休息时间。

下班时,应整理好自己桌面的图纸或文件,并关闭计算机电源,管理员应锁好电脑室的门窗,以防不测。

员工因事请假,应提前向主管人员请示,经批准后,方可离去。 自觉遵守工程部保密条例,内部资料、软件不准擅自外传,违者扣除全年奖金并立即辞退。

以上守则望每位员工共同遵守,相互督促,携手并进,共同营造良好的工作氛围与舒适的工作环境。

食堂管理制度

为使员工有清洁卫生的饮食环境,特制定以下制度,望每位食堂工作人员及员工共同遵守。 食堂工作人员制度

食堂工作人员应注意个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽及手套,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。

食堂应时刻保持清洁卫生,每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗,炊事械具等应清洗干净后,统一消毒。

食堂购买食物时应注意食物质量,严禁采购腐烂、变质食物,防止病从口入;未烹调的食物要生、熟分类收藏好,防止老鼠等害虫的入侵。

提前一天制定隔天的食谱,清点隔天就餐人数,平等待人,饭菜定量,食品足秤。

坚持实物验收登记制度,搞好成本核算,每月盘点一次,做到日清月结、帐物相符。

食堂工作人员准时上下班,未经同意不得擅自离开工作岗位。 做好安全工作,使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;非相关人员不得进入厨房和储物室。值班人员下班后应关好食堂门窗,检查给类电源开关设备及炉灶,做好防火防盗工作。

宿舍管理制度

为了使员工宿舍管理制度化,提升住宿员工的生活品质,使之摒除后顾之优,全身心投入工程建设中,特制定以下管理制度,望全体员工共同遵守并贯彻执行。

所有入住人员均遵守有关法规法令,遵守外来人口管理制度。 住宿员工的房间分配,以同部门同住为原则,统一安排,不得自动调换,若要调换须提出申请,经主管同意后可调换。

实行宿舍区门禁管制;开门时间为凌晨400;关门时间为晚上 实行来访登记制度,宿舍不得让访客任意留宿,来访者应在规定时间内离开。

员工外出需向所主管说明事由,经批准后方可离开,并应在规定时间内返回宿舍,如特殊情况需较迟回到宿舍或在外住宿应得主管,并应说明去向。

规定时间内,任何人不得在宿舍内喧哗、吵闹及收听收音机等,宿舍电话应长话短说,以免影响他人休息。

起床后应自觉叠好被子,保持宿舍床铺及公共场所的整齐、清洁,垃圾应集中放置,不得随意丢弃,住宿人员应轮流打扫宿舍卫生,每周组织舍员进行大扫除一次。

落实并做好防火、防盗、防毒等三防工作,不得携带易燃易爆物品及其他危险物品进入宿舍;随时注意进入宿舍的陌生人员;离开宿舍时应关闭电器设备及门窗,以确保宿舍安全。

节约水电,爱护公物,损坏宿舍内的公用设施者应照价赔偿。 严禁在宿舍内进行赌博、酗酒、嫖娼及其他违法活动,坐舍员间应团结友爱、和睦共处,不得拉帮结派、惹是生非。

住宿员工离职时,须办理退宿手续,并将住宿区卫生整理清洁,

退还借用舍内的物品设备,会同宿舍管理员清点查核无误后,在退宿申请单上签名,方可离去。

违反上述制度者,视其情节轻重,给予相应处罚。

仓库管理制度

为了规范管线工程各点仓库管理秩序,使之安全、合理、高效地运作,并有章可循,以满足整体工程的日常施工需求,提供有力的后勤保障,特制定以下管理制度,望每位仓库管理员共同遵守并贯彻执行。

物料入库时,仓管员应同送货人办理交接手续,核对清点物料名称及数量规格是否一致,并予以签收。

物料的储存保管,应根据物料的特性和用途来规划仓储区域,定置存放管理。进出频繁的物料,应考虑其装卸的便捷性。

物料堆放应尽量做到目过目点数、检点方便,成行成列,整齐易取。物料存放的货架号码应填于账册的“存放地点”“栏或”备注“栏,以备了解物料储存位置,遵偱先进先出的原则。

仓管员对库存、代管、暂收的物料,以及设备、器材、工具等均负有保管的直接责任,应做到人各有责,物各有主。

物料如有损失、报废、盘盈、盘亏,仓管员应如实上报,由工程部审批后,方可处理,未经批准一律不准擅自更改账目或处置物料。

仓管员发料时应与领料人员办理手续,当面点交清楚,防止出错,并妥善保管好发料凭证。

未经公司领导批准,仓库的物料一律不准擅自借出、拆件零发或私自挪用等。

做好民工每日领用工具或器材的登记手续,需当时归库的工具或器材应予以敦促回收。

向总仓库领料时,领料单应填写物料编号、名称、规格、数量,并由经手人签名,审核单据是否手续齐全,与领料单规定的编号、名称、规格、数量是否相符,符合者予以发放物料,并当面点交完成,除领料单退回领料单位,其余三联由总仓库接收,其中一联自存,另两联分开汇总后,送往财务部及物控人员。

切实做好防火、防潮、防盗等安全工作,非本库人员未经仓管人员同意不得擅自入库,严格遵守安全生产管理规范。

第5篇公司人员岗位职责

重庆纳川实业投资有限公司

岗 位 职 责

目录.5 物资材料员岗位职责…….7 工程造价员岗位职责…….8 工程资料员岗位职责…….9 经营部经理岗位职责…….10 财务负责人岗位职责…….11 出纳岗位职责 ….14

副总经理岗位职责

主持公司基本团队建设和日常的行政管理工作.审定公司基本管理制度,具体规章、奖罚条例,规范内部管理。 合理协调和配置企业内部资源,促使保证企业年度目标的实现。 对公司经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。

在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等发展的关键领域实行战略管理。

负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。

公司人员结构图及岗位职责(共8篇汇总).doc

告工程进度及工程施工中出现的问题,尤其是可能产生影响工程质量的问题,要及时处理,消除工程质量隐患。严格按照经会审通过的设计文件和各专业施工及验收规范的要求进行施工。施工图纸会审中发现差错需作设计变更的,由设计单位发出书面设计变更通知书,项目经理部实施;施工中发现设计差错或因施工工艺、材料等原因需进行设计变更时,由项目经理部向建
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