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游乐场绩效考核
篇一：早教乐园绩效考核制度 早教乐园考勤与奖罚制度 一、目的
1、为了进一步规范医院各项规章制度，激励早教乐园工作人员努力工作和学习，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动中心总体目标的实现。
2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为中心人员选拔、岗位调动、培训及职业规划等提供信息依据。 二、适用范围
绩效考评主要是对早教乐园全体正式员工进行的定期考评。 三、考评内容
（1）考评方法有：百分考评汇总成绩，顾客意见调查意见汇总，典型事件加减分，对工作完成情况进行评定、销售完成率、工作计划完成和工作目标达成评定等。
（2）品行考评(占绩效考评总成绩的30%)
①行为品格（5%）：百分考核记录情况考评员工遵章守纪 服务规范履行情况、顾客意见调查结果汇总考评员工服
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务行为，顾客表扬加分，顾客投诉扣分。满意加1分，不满意减1分 （注意：因调查次数多少不同，加减分不机率不等现象，为此要记录调查次数折平均折合后才具有可比性）
②工作态度（20%）：迟到、早退、事假、加班等,考评员工出勤、加班情况；每一次扣一分或每请事假一天扣一分，病假不扣分，为更好地完成工作主动加班一次加1分，任劳任怨服从计划外工作安排一次加1分。考评员工的工作计划、总结、教案、学习笔记等情况。少一篇扣1分。
③精神面貌和心理素质（5%）：员工日常言行表现，如是否主动为早教乐园声誉作正面宣传、是否正确理解并宣传早教乐园政策，考评员工是否热爱早教乐园，是否支持早教乐园的各项政策方针。（关键事件加减分）
员工的日常工作状态，对待同事的态度，考评员工的精神面貌和心理素质。（针对典型事件加减分，或定期进行民主评议，要防止只扣分不加分，防止对不良行为过于敏感而对积极优良行为却感知不到） 注意：在记录员工日常表现时一定要分清，不要重复奖惩。 （3）业绩考评（占绩效考评总成绩的70%） ①工作考评65%：
小小班履行情况：主班老师占早教乐园小小班当天收入 的70%，配班老师占早教乐园小小班当天收入的30%。（收 入按照当天所来会员人数计算）
早教课程履行情况：主班老师占早教乐园课堂收入的70%，配班老师
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占早教乐园课堂收入的30%。（收入按照每节课所来会员人数计算） 泳疗履行情况：泳疗师占早教乐园泳疗收入的70%。②业务技能测试5%：部门组织的各项较重要的考试和测试成绩，换算成百分制平均分。
篇二：海底捞绩效考核 海底捞绩效考核 目录 一
、
小
区
经
理
标
准...........................................................................................................................3 （
一
）
小
区
经
理
的
构
成
及
等
级
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明.......................................................................................3 （
二
）
小
区
经
理
的
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标
准...................................................................................................3 （
三
）
小
区
经
理
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准
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四
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区
经
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五
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小
区
经
理
的
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六
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冲
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相
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二、店经理标
准...............................................................................................................................9 （
一
）
店
经
理
的
选
拔
标
准.......................................................................................................9 （
二
）
店
经
理
的
晋
升
标
准.....................................................................................................10 （
三
）
店
经
理
的
考
核
标
准.....................................................................................................11 （
四
）
店
经
理
的
操
作
手
册.....................................................................................................12 （
五
）
店
经
理
的
工
作
流
程.....................................................................................................13 三
、
主
力
领
班
的
标
准.....................................................................................................................16
（一）主力领班的选拔标准.................................................................错误！未定义书签。
（二）主力领班的考核与晋升：.........................................................错误！未定义书签。
四、值班经理标准.........................................................................................错误！未定义书签。
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（一）值班经理的选拔标准.................................................................错误！未定义书签。
（二）值班经理的晋升标准.................................................................错误！未定义书签。
（三）值班经理的考核标准.................................................................错误！未定义书签。
（四）值班经理的操作手册.................................................................错误！未定义书签。
()（五）值班经理的工作流程.................................................................错误！未定义书签。
五、门迎组领班标准.....................................................................................错误！未定义书签。
（一）门迎组领班的选拔标准.............................................................错误！未定义书签。
（二）门迎组领班的晋升.....................................................................错误！未定义书签。
（三）门迎组领班的考核标准.............................................................错误！未定义书签。
（四）门迎组领班操作手册.................................................................错误！未定义书签。
（五）门迎组领班的工作流程（例行工作）.....................................错误！未定义书签。
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六、服务组领班标准.....................................................................................错误！未定义书签。
（一）服务组领班的选拔标准.............................................................错误！未定义书签。
（二）服务组领班的晋升.....................................................................错误！未定义书签。
（三）服务组领班的考核标准.............................................................错误！未定义书签。
（四）服务组领班操作手册.................................................................错误！未定义书签。
（五）服务组领班的工作流程.............................................................错误！未定义书签。
七、后堂领班标准.........................................................................................错误！未定义书签。
（一）后堂领班的选拔标准.................................................................错误！未定义书签。
（二）后堂领班的晋升标准.................................................................错误！未定义书签。
（三）后堂领班的考核.........................................................................错误！未定义书签。
（四）后堂领班操作手册.....................................................................错误！未定义书签。
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