施工组织设计
工程名称： 工程地点：
工程规模：绿化总面积 20000m2
工程概况
施工中的有利和不利因素分析及应采取的措施：
1、根据现场踏勘，有利因素是：
（ 1）招标单位对该工程给予了足够的重视，各项协调工作已先期进行；
（ 2）项目现场土质优良，水源充足，无障碍物； （ 3）施工场地充分。 （ 4）交通方便。 2、其不利因素是：
（ 1）该工程地处市郊区，四周较空旷； （ 2）冬季施工，不利于植物生长； （ 5）大型乔木较多。 3、应对措施：
（ 1）加强施工现场管理，尽量组织好交通；
（ 2）配备足够的专用发电机，保证工程不会因无电而影响进度和质量。
（ 3）充分做好协调工作，与兄弟单位共同为建设优良工程而努力。 （ 4）做好反季节栽植技术准备；
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（ 5）多组织吊车等机械。
保证投标工期措施：
一、组织管理措施：
公司成立工程项目领导小组，组长由公司分管生产的领导担任，小组成员由
公司各职能部门负责人和项目经理组成。工程领导小组每半月在施工现场召开一
次协调会，对工程进度、质量、安全、文明施工进行检查。发现问题及时责令项
目改正。
选派优秀项目经理担任本工程项目经理，并委派施工经验丰富，技术水平高
具备高级技术职称、职务的同志担任该工程项目技术负责人。项目部其它人员都
是能打硬仗、业务精，团结进取，具备相应职务任职资格及上同岗证的九大员骨
干。且相互配合时间较长，工作的协调一致及默契性较好。
施工现场成立以监理工程师牵头的工作协调小组，每周召开一次协调会，对
影响工程质量、进度的因素进行办调解决，加强成品保护工作。
二、人力资源组织措施：
1、管理层
项目经理部由项目经理、项目技术负责人和九大员组成，各单项工程分别配备
施工员 3 名及质检员 2 名、安全员 2 名，以保证夜间施工倒班的需要。
2、劳务层
将工程量细化为工序、工种工作量，按照每工产量计算出保证完成班组作业 计划任务的各工种劳动力。对劳动力做出预先安排，特别针对农忙期间的用工要
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签好劳务合同，保证现场要求。如施工图变更，工作内容及数量发生变化，相应
调整劳动力计划。
三、材料组织措施
会审图纸后，尽快将较准确的材料计划提交甲方和监理工程师共同对数量及
价格、规格进行核定，及时采购入库、送检，以保证工程进度的需要。
四、施工技术准备
加快熟悉施工图及其所涉及的各项规范、规程、标准，缩短图纸会审时间。
认真对图纸进行会审，确保经会审后的施工图的质量。充分领会设计意图，使各
专业、各工种能相互协调，密切配合。同时做好技术交底，按照施工组织设计质
量策划要求编制作业指导书，以样板开路，让每个施工人员领会施工总体方案，
细部处理手法，明确自身的职责，做到定性、定量管理，保证施工质量，杜绝或
减少返工所造成的工期损失。同时根据工程特点，做好“四新”技术的运用工作，
提高工作效率和工程质量。
五、充足的机具设备措施
根据工程规模、特点、总工期安排，对本工程配置足够的机具设备，以较高
机械化程度和良好的运转率来保证投标工期的实现。所有机具进场均作试运行，
施工机具设备进场后需经有关部门验收合格后才能使用。现场配备机械易损零部
件，以备急需。振动棒、振动器、打夯机、切割机等要有备用，同时对低值耗的
各种工具材料存放一定数量。
六、运用施工网络图计划，确保工期实现
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运用施工网络计划图和计算机，使施工过程管理科学、严谨，通过计算机运
用，网络计划软件，对施工网络计划进行动态管理，加强对施工关键线路的控制
和调整，以阶段施工时间保证总工期的实现。
以总工期为准绳，将其分解到施工各阶段，由此编制出以周计划为基础的班
组作业计划，各专业班组长必须参加班组作业计划的编制和事后检查，并做好记
录。
对工程实行分段流水作业，专业工种立体交叉。
七、项目部资金专户管理、专款专用
为确保工期目标的实现，对本工程业主所付各款项均由公司专户管理，实行专款
专用，确保工程的各项开支。
八、协调工地周边关系
项目进场后，加强对进场人员的质量、安全、文明施工、消防、治安等的入
场教育，同时虚心向街道办、派出所、建委及下属机构咨询新的规章制度，文明
施工不扰民，不因违规停工而影响工期。
沉降整地、施肥、土壤处理方案：
（一）本工程的施工将严格按照国家、省市的相关行业标准、施工技术规范和施工图的要求来组织施工。
（二）为了达到该工程景观的整体效果，我们将把握好土壤整理、杀菌等几个关键工序的技术质量管理，并报请施工监理进行现场监督或签证。具体措施如下：
1、除杂草：为提高杂草清除质量，避免杂草对草坪的危害，在苗木栽植期
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的十天前用草甘磷药物和人工相结合的方法除去自然生长的杂草；
2、杀菌灭虫深翻精平：在苗木栽植期的十天前，在每平方米绿地上均匀的
喷洒上 50%代森铵水剂 10 克和 3%呋喃丹颗粒剂 20 克（用以杀灭土壤病菌和地下
害虫），用人工翻耕表土纵横交错两次（深 30~40cm），然后用旋耕机进行打细。
3、土壤整理：
（ 1）灌水沉降：对绿地地表进行初步整平后，灌水沉降。用旋耕机加人工粗
平绿地并适当做找坡和找平。
（ 2）土壤施肥：绿地在种植前施足基肥，肥料采用发酵鸡粪，其用量为每
1000m 不少于 1000kg。并保证土壤表层基肥达 1cm 厚。
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（ 3）绿带地表要平整，在表土 20cm 内按土粒直径不大于 2cm 的要求嵌细整平，测量土壤 PH 值，对银杏、红花楹、黄葛榕等大型乔木，其树穴内的种植土要
添加泥炭进行改良，具体用量为：银杏
50kg/株，红花楹、黄葛榕 40kg/株。根据
各区域设计等高线作好地形地貌处理，地表边缘低于路沿石 5cm，银杏、红花楹、黄葛榕等在栽植时要在底部铺设 15-20cm 排水滤层。
（ 4）、定点放线：为充分体现其植物配置效果，施工人员通过核对图纸，了解地形、地物和障碍情况，按设计（设计变更）规定的方格网基线、基点进行放
线定点。并对孤植、群植较大树木的坑位进行编号。
（ 5）、购买的土必须是表层种植土，无砖头、瓦块，无生活、工业垃圾，
并根据上述 1~3 条的方法进行必要的处理。
植物种植方案：
1、苗木栽植顺序：
乔木栽植（银杏、蓝花楹、黄葛榕、水杉等） --- 列植和孤植灌木栽植 ---成片花灌木及图案栽植 ---草坪建植 ---盆花摆放 ---随时补栽。
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苗木养护工程施工组织规划设计具体实施方案模板.doc
