超市后勤工作自我鉴定
Ｘ年来，我分管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年工作任务。 一、车辆管理及维护
今年我们改革了用车管理办法，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程规范；同时，车辆用油方面也制定出相关监视流程规范，排除了公车私用等情况的发生。
在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。 二、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平
后勤管理工作涉及面广、杂，Ｘ年来我们以加强监视管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。
我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。
办公仪器和日常生活方面出现故障和问习题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不耽搁正常工作的运行。在后勤工作
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中得到了同事的支持和配合，通过我们的努力配合，圆满地完成了的后勤和仓库管理工作。
三、做好卫生工作，创造优美环境，做好安全保卫工作 对Ｘ位保洁员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任管理办法，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问习题及时处理。每周一大扫，周周有检查。 这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益剧烈的市场竞争中，占有一席之地。
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