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20xx 年 度 培 训 工 作 计 划 编制: XXX 审核: XXXX 某某集团人力资源部 ** 年** 月** 日 20xx 年培训工作计划 目 录 一、要????????????????????..??????????.???????..??..2 二、据??????????????????????????????.?????????..2 三、 培训工作原则、方针和要 专业资料完美整理
编号: 计划依 计划概WORD格式
求???????????????????..?????..?????..2 四、 培训工作目 标??????????????????????????????.???????????3 五、 培训体系建 设?????????????????????????????? 六、 20xx 年培训课程计 划??????????????????????.??.?????????.5 1、新 员 工 入 训?????????????????????????..???????..???????5 2、在 职 训??????????????????????????????????....????6 3、计 划 外 训?????????????????????????????????????????....9 七、 重点培训项 目??????????????????????.???.??????..??????.9 八、 财务预 ????????????????????????.???.???????..??????. 10 九、 培训效果评 估?????????????????????????..?????????????.11 十、 计划控 专业资料完美整理
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一、计划概要 本计划主要内容为某某控股 20xx 年人力资源部培训工作的具体内容、 时间安排和费 制??????????????????????????????.?????????????.1 0 十一、附件 : 《20xx 年度培训调查数据统计分析报 告》?????????????????????11 用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有 效性和针对性,使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。 二、计划依据 20xx 年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队 的精神。 三、培训工作的原则、方针和要求 为确保每项工作的能力需求因素被识别,使本组织的培训活动具有明确的行动方向,人 力资源部特制定了培训原则、方针和要求,用以指导全年培训工作的开展。 1 、 培训原则 实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。 2 、 培训方针 以某某文化为基础,以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点,建立具 专业资料完美整理
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四、 培训工作目标 有某某特色的全员培训机制, 全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提 升,确保培训对公司战略实施的推进力。 3 、培训的六个要求 锁定战略与未来发展需求 锁定企业文化建设 锁定中层以及后备队伍能力发展 锁定学习型组织建设 锁定内部自我培训技能提高 锁定内部培训指导系统的建立和提高 建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与业务流程,确保培训工作高效率的正 常运作; 传递和发展某某文化,建立员工(尤其是新员工)对企业的归属感和认同感; 使所有在岗员工年内至少平均享有 40 小时的业务和技能培训; 重点推进直线经理的技能培训,以保证事业部和各职能科室各项具体工作保质保 量完成; 进一步完善培训课程体系,确保培训内容和企业文化的一致性; 打造“中层干部管理技能培训”和“人力资源团队专业技能培训”两门品牌课程; 建立并有效管理内外部培训师队伍,确保培训师资的胜任能力与实际培训效果。 专业资料完美整理
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1五、培训体系建设 序 号 规范培训管理工作;主要包括的内容有:培训 管理程序,培训活动管理与效果评估指南,
编撰《培训管理手册》 作用和措施 04/01/20 日完成 备注 任务 培训师的 管理规定,培训课程开发与采购管理规定, 委外培训管理规定,培训档案管理规定,培训费用管理规定,员工职业生涯发展与管理规定等。 增强了公司的凝聚力和影响力,促使公司内部 3 建立内外部讲师队伍 继续“周末学校”培 2 训活动 产生重学习、爱学习的公司文化; “周末学校”培训 活动计划每一个月发布一次, 让员工依据自己的需要 安排合理选择课程。 提高培训管理水平,降低培训成本;在 年度,人力资源部将通过甄选、培训、考核和评定, 20xx 开发 15 位内部培训师, 而且年授课量不低于 25 小 专业资料完美整理