人 力 资 源 部 培 训 管 理 岗 位 说 明 书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 培训管理 人力资源部 人力资源部经理 无 无 岗位编号 岗位定员 职系 工资等级 岗位分析日期 越， 全面负责组织并实施公司培训工 本职：根据公司的组织及战略发展规划、业务工作分析，制定年度培训计划 作；负责公司的员工职业生涯发展规划 职责与工作任务： 职责表述： 负责根据年度公司经营计划、通过与各部门经理的沟通讨论，制 定公司的年度培训计划 负责根据公司年度经营计划，评估公司总体人力资源需求和培训支 持需求 职 责 工作 任负责冋各业务部门负责人进行沟通，了解部门年度培训需求的主题 内容、人员、时务 间安排等，制定部门培训需求初步方案 汇总各部门年度培训方案，综合平衡后，形成公司总体年度培训规 划和方案，供上级批准 职责表述：建立及逐步完善培训体系 通过公司业务分析，了解各部门、岗位的一般培训需求 职 责 工作 任务 建立包括主题、内容、师资来源等内容的培训体系 职责表述： 负责组织、安排新进入职人员、在职员工的培训 根据新进入职人员的岗位要求，安排培训课程 根据培训计划的进度，全面组织在职人员培训 工作 任务 做好各部门的协调、沟通，及时改进培训方式 对各类需要进行的培训进行分类 工作时间百分比： 频次： 频次： 频次： 20% 工作时间百分比：15 % 频次： 频次： 频次： 工作时间百分比：25 % 频次： 频次： 频次： 职 责 频次： 培训执行（签到、老师接送、学员住宿安排等）、学员填写反馈表 及培训效果跟进 职只责表述： 根据培训课程安排需要，承担为新进人员、在职人员的部分培训 的授课工作 工作时间百分比：10 % 频次： 频次： 频次： 工作时间百分比：10 % 频次： 频次： 根据档案库，向相关部门和领导提供人员培训信息，为人员的晋升、 考核服务 职 责 四 工作 任务 根据培训目标及前期调查结果，搜集整理资料 设计授课课程 进行实际课程讲授 职责表述：负责培训档案的建立和管理 职 责 五 工作 任务 每期培训完毕，及时整理档案 职责表述：负责职业生涯发展方案的设计与实施 组织相关领导召开职业生涯辅导会议 职 责 六 工作时间百分比：15% 频次：日常 工作 任建立职业发展档案，并负责保管与及时更新 频次：不定期 务 发放《员工职业发展规划表》与《能力开发需求表》，完成对员工 能力和特长的评频次： 估工作 完成上级交付的其它任务 职责 七 权力： 工作时间百分比： 5% 培训课程安排有建议权 对培训学员有考评权 对专家、优秀讲师及课程有推荐权 对培训需求有取舍权 工作协作关系：内部协调关系 外部协调关系 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 1 集团公司各部门 全国各大专院校、咨询培训机构 本科以上学历 人力资源管理相关专业 人力资源管理资格认证培训 从事企业培训工作两年以上 行政管理、文秘、公关、演讲 办公自动化、网络知识、写作能力、对数据有分析汇总能力、英语及沟通能力 其它： 使用工具设备 工作环境 工作时间特征 所需记录文档 电脑、多媒体、白板等 一般办公环境 正常上班，偶有出差、加班 培训申请表、培训实施表、培训课程表、反馈表、试卷、工作总结、部门文件等 备注：
制鞋企业人力资源部培训管理岗位说明书
