绩效管理
交卷时间：2018-10-17 15:47:51
一、判断题 1.
(4分)平衡记分卡是把战略放在了组织管理过程的核心地位，以一种深刻而一致的 方法描述了战略在公司各个层面的具体体现,从而具有独特的贡献和意义。 * *
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(4分)员工在新的领域所能取得业绩的好坏除了受自身因素影响外，与培训的效果 也直接相关。 * *
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(4分)对公共部门来讲，通过360度绩效评估可以解决那些绩效难以量化的专业人才 的绩效考核问题。 * *
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解析 4.
(4分)在绩效面谈的准备过程中，面谈的时间比地点更重要。 * *
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(4分)以员工承担的工作为基础，以工作的价值为依据的薪酬制定方法是工作导向 的定薪方法。 * *
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(4分)在每一个绩效管理周期内的最后阶段就是绩效反馈。 * *
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(4分)绩效标准具有时效性。 * *
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(4分)绩效指标制定的来源有企业的战略规划与年经营计划、部门职责与工作分析 以及绩效沟通与改进。 * *
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(4分)进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解， 消除误解和抵触情绪。 * *
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(4分)斯金纳认为行为不只是由后天习得，而且受先天或反射的影响。 * *
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11.
(4分)员工的性格对于他们在该岗位取得的绩效没有影响。 * *
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(4分)绩效考核指标越多越好，只有指标越多考核才能越全面。 * *
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(4分)“学识和业务知识”属于个人绩效评估中工作能力考核的评估指标之一。 * *
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(4分)对高层主管的考评，一般是围绕企业经营性硬指标的完成情况；对中层主管 的考评，一般是围绕部门的工作绩效和计划完成情况；对基层员工的考评，一般是 围绕工作效果和工作行为等。 * *
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(4分)使被领导者参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。 * *
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(4分)工作说明书是对企业某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和 方法、工作环境和条件以及本岗位人员的资格条件所作的书面纪录。 * *
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(4分)绩效评估中出现以偏概全的晕轮效应时，就要以KPI达标情况或工作目标达成 情况为依据。 * *
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吉林大学网络教育作业考试练习题-绩效管理
