(5分)管理职能
答案 指的是管理活动自身所具有的职责和功能作用，即管理工作应承担和可能完成的基本任务，换言之，就是管理工作应包括哪些基本内容，管理这种“劳动”需要做哪些方面的事情。 解析
5.
(5分)非权力性影响力
答案 所谓非权力影响力是由领导者自身所表现出来的良好的品格、卓越的才能、丰富的知识和经验、真挚而友善的感情因素构成的。 解析 三、简答题
1.(8分)幼儿园规章制度的含义及作用是什么？
答案
1、幼儿园规章制度是幼儿园的“法”，是为了实现幼儿园的发展目标，制定出一系列大家共同遵守的办事规程或行为准则。制定规章制度的目的不是为了对教职工进行管、卡、压，而是为了让全体教职工更有序、更规范地工作，它只是管理的手段，而不是目的。
2、幼儿园规章制度的作用体现在：①保障作用；②制约作用；③导向作用；④调控作用。 解析
2.(8分)试述学习和研究幼儿园管理的意义。
答案
学习和研究学前教育管理学的意义有：
1、是幼教事业发展的客观要求；2、是加强学科自身建设的需要 3、是实现科学管理、提高幼教质量的需要；4、是提高人才专业素质的需要 解析
3. (8分)简述形成队伍管理与发展建设的科学程序。
答案
1、规划：在对目前教职工状况和各层次、各类型人员需求做出估计的基础上，制定人员培训与队伍发展的规划与计划，明确目标要求，并提出落实的措施。
2、任用：依据对队伍基本状况的了解掌握，合理使用和安排工作人员，通过建立各项工作制度和各岗位的职责要求，加强管理，较好地完成各项工作任务。
3、培养：将人员的任用与培养相结合，注意采取多种措施、途径进行业务培训，提高教职工的业务能力。
4、考核评价：对保教人员的工作状况、业务技能、出勤、工作成绩、进修等方面予以评价。
4. (8分)试析管理的基本规律。
答案 1、整体优化原理2、合理组合原理3、开放与闭合统一原理4、动态平衡原理5、人本原理6、效益原理
5. (8分)简述幼儿园组织机构设置中易出现的问题。
答案 1、因人设岗2、有岗无人3、机构庞大、人浮于事，远远超出管理任务的需要 解析
四、案例分析题
1. (15分)
仔细阅读下面这段材料，并回答后面的问题
今年春天，我园一幼儿在大型玩具上玩时掉下来，脚部受了伤，老师及时把他送到医务室进行治疗。我们又到现场进行检查，发现孩子掉下列是因为大型玩具年久失修，孩子玩时铁链子断了，致使脚部受伤。虽然孩子脚部受了轻伤，没有造成严重后果，但对我（分管后勤工作的副主任）来说震动很大，给我敲响了警钟。同时我们对园内所有玩具进行了检查，发现问题及时维修，对年久的玩具进行了更换。
此事的发生，主要是因为没有及时进行安全检查，即使检查也不细致。以后，每月的检查要认真、细致，平时检查和定期检查要相结合，并和各班老师配合好，保证幼儿的安全。
请回答：
1.大型玩具失修说明了什么问题？（6分）
2.案例中最后的处理结果是今后加强对玩具的定期检修工作，这是不是处理该事故的关键？您认为问题的症结在哪里？（9分）
答案
1、说明幼儿园管理者缺乏安全意识，没有把幼儿的安全放在工作的首位，在对幼儿园中物的管理上存在疏漏。
2、不是。因为这是治标不治本的方法，提高全园教职工的安全意识，增强防范能力才是解决问题的关键。另外，幼儿园平时注意加强安全教育，提高幼儿的自我保护能力和意识也可以预防类似事件的发生。
幼儿园组织与管理
