6.4法律与其它要求
1 总则
建立并保持程序，用来获取本企业的活动、产品与服务中适用 的国家和地方环境法律法规及其它标准要求，并建立获取渠道，跟踪最新施行版本，及时更新。 2 职责
2.1 技术科负责建立获取渠道，及时获取、确定、更新适用于本公 司的环境法律、法规及其它标准要求。
2.2 技术科与企管科共同负责将上述环境法律法规及其它标准要求 传达至公司各部门，保证适用部门员工所获知。 3 内容要求
3.1 获取并确定本公司适用的环境法律、法规及其它标准要求，详 见《法律与其它要求获取更新程序》。
3.2 建立环境法律、法规及其它标准要求的清单。
3.3 跟踪环境法律、法规及其它标准要求颁布与施行情况，定期更 新最新施行版本并及时传达。
3.4 当公司的活动、产品或服务发生变化，要重新确定环境法律、 法规及其它标准要求的适用性，及时更新相应清单。 4 相关文件
4.1 法律与其它要求获取更新程序 4.2 环境法律、法规及其它标准要求的清单
6.5目标与指标
1 总则
根据公司适用的法律与其它要求、环境方针、确定的重要环境 因素制定文件化的环境目标与指标，并分解至各相关部门，以实现对污染的预防、治理及环境行为的持续改进。 2 职责
2.1 技术部负责制定与修订公司的环境目标与指标并形成文件。 2.2 各相关部门根据公司的目标与指标确定改进措施并实施。 2.3 总经理办公室、技术部、财务部负责公司目标与指标实施方案 的审核与实施情况的检查。 3 内容要求
3.1 环境目标与指标经环境管理者代表审核，最高管理者批准。 目标与指标的制定依据与要求：
⑴应符合环境方针，并包括对预防污染的承诺。
⑵充分考虑本公司的重要环境因素，体现其识别与评价的连续性。⑶应充分考虑国家及地方的法律、法规及其它要求，并包括各相关方的观点。
⑷充分考虑技术与经济可行性。
⑸目标符合国家环境规划与环境技术政策的要求；指标要量化，制定出可测量的环境绩效参数。
⑹目标与指标的制定要层层落实到各责任部门，规定完成期限。 3.2 目标与指标的实施
各部门根据目标与指标要求制定实施方案，专人负责，并会同 总经理办公室、技术部、财务部进行技术与经济可行性论证，落实实施计划，按规定的完成期限开展工作。 3.3 目标与指标的评审与修订
3.3.1总经理办公室、技术部组织责任部门对公司的目标与指标的实施情况进行检查，作好记录报环境管理者代表。检查频度：2次/年 3.3.2各责任部门负责本部门目标与指标实施情况的管理。
3.3.3当重要环境因素发生变化，技术部应及时修订目标与指标。 3.3.3技术部负责目标与指标的修订，报环境管理者代表审核，并提交环境管理评审会议讨论，经最高管理者批准生效。
3.3.4各责任部门根据管理评审会议结果，修改实施方案。 3.3.5目标与指标文件传达与发放详见《文件控制》
4 相关文件
4.1 公司环境目标与指标 4.2 文件管理程序
6．7 组织机构与职责
1 总则
为保证环境管理体系的有效运行，公司规定各部门人员的职责和权限。 2 职责
2．1 最高管理者
2．1．1 负责环境方针的制定与颁布。
2．1．2 负责环境管理手册的批准与发布。
2．1．3 任命环境管理者代表，并赋予其相应的职权。 2．1．4 为实施与控制环境管理体系提供必要的资源保障。 2．1．5 负责目标和指标、环境管理方案的审批。 2．1．6 负责对环境管理体系定期进行管理评审。 2．2 环境管理者代表
2．2．1 负责按照GB/T24001-1996 idt ISO14001-1996标准建立、
实施与保持环境管理体系。
2．2．2 负责公司环境目标指标及管理方案的审核。 2．2．3 组织进行环境管理体系内部审核。
2．2．4 向最高管理者汇报环境管理体系的绩效，以便评审，并为
改进环境管理体系提供依据。
2．2．5 负责组织公司环境方案的作成、评价、实施工作。 2．3 CIC
2．3．1 负责环境管理文件的组织编写、评审、修改、发放和管理
工作。
2．3．2 负责环境管理体系内审的具体实施。 2．3．3 负责组织环境因素的识别与评价。 2．3．4 负责纠正与预防措施的跟踪验证。
2．3．5 负责环境管理体系建立、实施运行过程中的信息交流工
作。
2．3．6 负责环境管理体系运行期间有关管理评审，内审等记录的
管理。
2．4 总经理办公室
2．4．1 负责做好环境方针、目标的发布、宣传、教育工作。 2．4．2 协助做好文件和资料的管理工作。 2．4．3 协助做好环境管理评审工作。
2．4．4 协助管理公司各项能源、资源的的消耗指标。 2．5 技术部
2．4．1 负责环境管理体系监控和测量。 2．4．2 负责公司监测仪器的检定控制。
2．4．3 负责公司环保法律、法规的获取、确认、更新与保存。 2．4．4 负责指导公司环境管理运行控制及应急准备与响应的归口
管理。
2．4．5 负责环境目标指标的制定、检查、监督工作，对不合格的
地方进行督促整改。
2．4．6 负责公司环境目标指标的检查跟踪及管理方案的汇总与跟
踪检查。
2．4．7 负责编制和组织实施环境方案。 2．6 制造部
2．5．1 负责本部门环境因素的识别。
2．5．2 负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施。 2．5．3 明确本部门各类人员环境职责。 2．5．4 负责有关运行控制程序的具体实施。
2．5．5 负责本部门内意外事件的应急准备和响应。
2．5．6 负责对本部门发生或引起的不符合项进行纠正，并采取预
防措施。
2．5．7 做好现场管理工作，保证环境因素的控制。 2．5．8 负责保管本部门的环境记录。 2．7 工务部
2．6．1 负责本部门环境因素的识别。
2．6．2 负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施。 2．6．3 明确本部门各类人员环境职责。 2．6．4 负责有关运行控制程序的具体实施。
2．6．5 负责本部门内意外事件的应急准备和响应。
2．6．6 负责对本部门发生或引起的不符合项进行纠正，并采取预
防措施。
2．6．7 负责能源节约管理工作。
2．6．8 负责公司各项能源目标、指标的制定工作。 2．6．9 负责保管本部门的环境记录。 2．8 经营部
2．7．1 负责本部门环境因素的识别。
某公司环境管理体系手册参考模版
