安全生产管理组织体系及人员资格管理制度

安全生产管理组织体系及人员资格管理制度

为贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实加强安全生产管理，杜绝重大恶劣伤亡事故的发生，降低一般事故频率，切实保障职工的人身安全和身体健康，并推行以安全生产为突破口的施工现场标准化管理，落实公司安全生产管理组织体系及人员资格管理，特订立本制度。 一、 安全生产管理机构的设置

1、公司设立安全生产管理委员会，董事长任主任，总经理、分管安全的副总经理任副主任，成员由分管工程经营的副总经理、技术负责人、公司安全质量管理、材料设备、财务审计等部门负责人组成。

2、公司设立质量安全监管部，编制四人，专职公司日常安全生产管理。 3、分公司、施工项目部设立安全生产领导小组，项目部项目经理任组长，项目技术负责人，专职安全员任副组长，成员由施工员、材料员、机械员、施工队长及各工种的作业班组长组成。

4、项目部根据工程规模及特点配备专职安全管理人员，其中建筑面积≤1万平方米，应配备专职安全员1人；1万平方米＜建筑面积≤5万平方米，应配备专职安全员2人；建筑面积＞5万平方米，配备专职安全员3人；每增加5万平方米，增加专职安全员1人。

5、施工队、各主要作业班组设立兼职安全员，协助施工队长及班组长落实安全生产管理。兼职安全员由各施工队长和班组长确定，报项目经理部备案。

6、施工项目部组建后，必须层层签订安全生产合同，明确责任制和奖罚，促进安全生产工作，落实好安全生产领导班子。 二、安管机构和人员的职责

1、贯彻执行国家安全生产法律、法规和国家标准、行业标准及公司安全生产规章制度，制定具体实施办法。

2、参加编制和审查安全生产规章制度、安全生产技术操作规程、施工组织和安全技术措施，并督促贯彻执行。

3、经常深入施工现场，定期组织开展安全生产检查，及时查处事故隐患和违章行为，并督促有关部门及时整改。

4、开展安全生产宣传、教育、培训，总结推广安全生产经验。 5、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，管理和督促劳动防护用品的发放和使用。

6、参加事故的调查处理，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告，制定工地消防保卫制度，依法查处危及工地安全和生产的违法事件，做好与当地公安和社区的联系，搞好社会治安综合治理工作。

7、督促分公司、施工项目部完善工地安保设施，全权执行公司安全生产工作要求和安全生产奖罚制度，对违章作业的单位和个人按制度进行处罚，对安全生产工作成绩显著的单位和个人按制度给予奖励，组织特殊工种上岗培训和职工三级安全教育，定期对安全员进行监督考核和继续教育。

8、定期向单位主要负责人报告安全生产情况。 三、安管人员的条件

1、有一定的政策理论水平，熟悉当前国家安全生产方针、政策和法律、法规。