3、隐蔽工程的质量检查验收
需被其它工序施工所隐蔽的分项/分部工程，在施工过程中监理人员将对其工序质量进行检查；施工完成后对需要隐蔽的部分的检查，如混凝土浇筑前对钢筋、模板的检查；装饰施工前对主体结构的检查等。必须先由施工单位进行自检，检验合格后，填报《工程报验单》，并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位，监理工程师们对质保资料和现场施工质量进行核查，合格后签署认可并同意隐蔽。反之，责令施工单位返工。
4、对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查
在施工过程中，监理工程师将随时、有目的地进行巡视和旁站检查，以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对重要的工程部位或工序，监理工程师将亲自试验或取样送检，如测定混凝土的坍落度、配合比；做混凝土（砂浆）试块；对钢筋焊接接头取样等。对所发现的问题应先口头通知施工单位纠正，然后监理工程师签发《监理通知》，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理再次复查合格后始得继续施工。
5、分部工程验收
施工单位在某一分部的全部分项工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级评定。并检查施工单位提交的全部分项工程的质保资料是否齐全、真实；分部工程是否按设计内容和要求全部完成；全部分项工程是否经过监理工程师认可评定。如果全部满足要求，监理单位将组织业主、设计、质检单位共同对分部工程进行验收并签署验收意见。
6、按合同行使质量监督权
为了保证工程质量，出现下例情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：
（1）施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍未采取改进措施者；或者采取的改进措施不力，还未使质量状况有好转趋势者；
（2）未经检验就进行下道工序或隐蔽作业、未经现场监理人员检验自行封闭，掩盖者；
（3）对已发生的质量事故未进行处理未按照有效的改进措施的处理就继续作业者；
（4）擅自变更设计、图纸进行施工者；
（5）使用未经过认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；
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（6）擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者； （7）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者； （8）其它总监理工程师认为必须停工整顿者。
监理部要求施工单位暂停施工必须填写“工程部分暂停令”，并要求施工单位按照质量事故处理程序对质量问题进行处理，经现场监理工程师审（检）查认可后，施工单位填写“复工申请”，总监理工程师签认“复工令”。
7、利用数理统计方法对质量进行控制
根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据（如混凝土强度），对此进行整理，统计分析，找出质量波动的规律。进而判断质量状况，找出质量问题并分析影响质量原因，最终制定改进质量的对策和措施。我们将采用管理图法和直方图法，定期统计分析来加强工程质量的控制。
8、行使质量否决权
监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付项目的质量签证单必须随支付申请一同上报，只有那些已经监理工程师签署质量认证意见且达到合格或达到合格规定的质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。
四、事后质量控制的措施和方法 1、对单位工程进行予验
当施工单位提出对单位工程进行预验时，监理工程师应检查：
（1）工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题（质量、未完项目等）签发《监理通知》，要求承包单位进行整改。
（2）功能试验是否完成。对水、电空调通风和智能化系统管需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验（调试），监理工程师应认真审阅试验（调试）报告，并对重要项目与施工单位共同试验（调试），必要时应请业主与设计单位、设备、仪表供货厂家代表共同参加。
当上述检查完成符合要求后，监理单位与施工单位专业人员共同对工程进行初验，初验通过后，由施工单位提出验收申请报有关各方并要求施工单位提交全部竣工资料和竣工图。
2、审查竣工资料和竣工图纸
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对施工单位提交的竣工资料，监理工程师要逐一认真审查和验证，重点是资料齐全、清楚、有效、手续完善，分项、分部工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中，竣工图是否完整等。
3、竣工验收及质量评估
监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后，同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进行分析、评估，拿出最终监理单位对该工程的质量评估意见，并向业主提交《工程质量评估报告》，供质量监督部门进行竣工验收时核查。监理工程师将及时、认真地参与业主组织的验收工作，全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见。
4、质量的整改完善
对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理将在规定的时间内督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提出的需要进行局部修改的应按要求进行修改。上述工作完成后，由质监、业主、监理和施工单位共同在验收记录上签字，并认定质量等级。
5、质量事故的处理
对施工中发生的质量事故，监理工程师要首先督促施工单位停止继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不同性质和不同程度提出处理意见。并写出书面报告，按有关规定上报处理。
对可以通过返修弥补的质量缺陷，监理工程师处理办法审核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，施工单位提出的处理意见应经过业主和设计单位研究，由设计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应重新验收。
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第四节 工程质量控制程序
一、施工组织设计（施工方案）审批程序框图
编制工程项目的施工组织设计（施工方案）并填报相关表格 承包单位项目经理部 不合格 组织项目监理人员进行审查 总监理工程师 修改再报 审核以下重点内容： 1、承包单位的审批手续和申报程序是否符合要求。 2、施工程序与顺序是否合理，采取的施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性。 3、工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期。 4、进度计划能否保证施工的连续性和均衡性。 5、承包单位的质量保证体系是否健全。 6、保证安全施工，防止事故和文明施工措施。 7、季节施工方案及专项施工方案的可行性，合理性和先进性。 8、其它必要的内容。 项目监理部监理工程师 合格 在表上签审核意见 总监理工程师 报送监理公司总工程师审阅 按审定的施工组织设计组织施工 项目经理部
项目监理部
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二、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序
承包单位另选 承包单位填写《工程材料/构配件 /设备报验单》 方法： 审核证明资料 到厂家考察 进场材料检验 进行验证复试 不合格 监理工程师审核 合格 承包单位使用
三、分包单位资质审查基本程序
选择分包单位 分包单位资质 1．有关资料 2．等级证书 3．营业执照 4．专业许可证 5．技术能力 6．人员配备 7．机械配备 8．实际业绩 9．财务状况 10．领导层情况 11．信誉情况 12．其他必要 总承包单位填写《分包单位资格报审表》 不 同 意 监理工程师审查、协调，签认 总监理工程师签认同意 总承包单位与分包单位 签订分包合同
分包单位进场施工 xx工程（监理） - 30 -
xx工程监理大纲(技术标范本)
