第二章 企业投资、融资决策与集团资金管理(课后作业)
【案例1】
A公司采用配股的方式进行融资。2014年3月25日为配股除权登记日,以公司2013年12月31日总股本1000000股为基数,拟每10股配1股。配股价格为配股说明书公布前20个交易日公司股票收盘价平均值的10元/股的85%,即配股价格为8.5元/股。 要求计算并分析:
(1)所有股东均参与配股的情况下,配股的除权价格;
(2)假定在分析中不考虑新募集投资的净现值引起的企业价值的变化,计算每一份配股权的价值;
(3)假设某股东拥有10000股A公司股票,若配股后的股票市价为9.95元,计算该股东参与配股相比较配股前的股东财富的变化;
(4)若配股后的股票市价为9.95元,假设某股东拥有10000股A公司股票,计算该股东没有参与配股相比较配股前的股东财富的变化; (5)若配股后的股票市价为9.95元,阐述股东参与配股相比较未参与配股的股东财富的变化,并说明理由。
【案例2】
甲公司2013年有关的财务数据如下: 金额单位:万元
项目 流动资产 长期资产 资产合计 短期借款 应付账款 长期负债 实收资本 留存收益 负债及所有者权益合计 销售收入 净利润 现金股利 金额 2000 3000 5000 800 600 1400 1200 1000 5000 5000 400 100 占销售收入的百分比 40% 60% 100% 12% 100% 8% 假设该公司实收资本一直保持不变;总资产和应付账款与销售收入有稳定的百分比关系。计算回答以下互不关联的4个问题: 要求:
(1)假设保持目前的股利支付率、销售净利率和资产周转率不变,若2014年计划销售收入为6000万元,需要补充多少外部融资?
(2)假设2014年不能增加借款,也不能发行新股,保持其他财务比率不变,预计其可实现的销售增长率。
(3)假设保持目前的全部财务比率,2014年可实现的销售收入是多少?
【案例3】
某企业计划开发一个新项目,该项目的寿命期为5年,需投资固定资产120000元,需垫支营运资金100000元,5年后可收回固定资产残值为15000元,用直线法提折旧。投产后,预计每年的销售收入可达120000元,相关的材料和人工等变动成本64000元,每年的设备维修费为5000元。该公司要求的最低投资收益率为10%,适用的所得税税率为25%。 要求:
(1)计算净现值,并利用净现值法对是否开发该项目做出决策。 (2)计算现值指数,并用现值指数法进行决策;
(3)计算内含报酬率,并利用内含报酬率法对是否开发该项目做出决策。
(4)根据上面的决策结果,说明对于单一项目决策的时候,应该选择哪一种指标。
【案例4】
某公司是一家生产经营A产品的上市公司,目前拥有资金1200万元,其中,普通股90万股,每股价格8元;债券480万元,年利率8%;目前的销量为29万件,单价为25元,单位变动成本为10元,固定成本为100万元(不包括利息费用)。该公司准备扩大生产规模,预计需要新增投资960万元,投资所需资金有下列两种方案可供选择: 方案一:发行债券960万元,年利率10%;
方案二:发行普通股股票960万元,每股发行价格16元。
预计扩大生产能力后,固定成本会增加98.4万元(不包括利息费用),假设其他条件不变。公司适用所得税税率为25%。 要求:
(1)计算两种筹资方案的每股收益相等时的销量水平;
(2)若预计扩大生产能力后企业销量会增加19万件,不考虑风险因素,确定该公司最佳的筹资方案。
【案例5】
某企业拟更新原设备,新旧设备的详细资料如下:
单位:元 项目 原价 税法规定残值 规定使用年数 已使用年数 尚可使用年数 每年操作成本 最终报废残值 现行市价 每年折旧 旧设备 60000 6000 6 3 3 7000 8000 20000 9000 新设备 80000 8000 4 0 4 5000 7000 80000 18000 已知所得税税率为25%,企业最低报酬率为10%。 要求:请分析一下该企业应否更新设备。
参考答案及解析
【案例1】
(1)配股的除权价格(10×1000000+1000000×10%×8.5)/(1000000+1000000×10%)=9.86(元/股)
(2)配股权的价值=(9.86-8.5)/10=0.14(元) (3)配股前该股东拥有股票总价值=10×10000=100000 股东配股后拥有股票总价值=9.95×11000=109450 配股需投资资本=8.5×1000=8500(元)
股东财富变化=109450-8500-100000=950(元) ( (4)股票价值=9.95×10000=99500(元) 股东财富变化=99500-100000=-500(元)
(5)股东参与配股比未参与配股股东财富增加了1450(109450-99500-8500)元。由于配股后的股票市价高出配股除权价格,所以股东财富增加了。
【案例2】
(1)外部融资需求=经营资产增长-经营负债增长-留存收益增长 =(6000-5000)×(100%-12%)-6000×8%×(1-100/400)=520(万元)
(2)经营资产销售百分比-经营负债销售百分比=销售净利率×[(1+增长率)/增长率]×利润留存率
即:100%-12%=8%×[(1+增长率)/增长率]×(1-100/400) 则:增长率=7.32%。
(3)可持续增长率=期初权益本期净利率×利润留存率=400/[1200+(1000-400×75%)]×(1-100/400)=15.79%
销售收入=5000×(1+15.79%)=5789.5(万元)。
【案例3】
(1)年折旧=(120000-15000)/5=21000(元)
第0年的现金净流量=-120000-100000=-220000(元)
第1~4年每年的营业现金净流量=(120000-64000-5000-21000)×(1-25%)+21000=43500(元)
第5年的现金净流量=43500+100000+15000=158500(元)
净现值=-220000+43500×(P/A,10%,4)+158500×(P/F,10%,5)=-220000+43500×3.1699+158500×0.6209
=-220000+137890.65+98412.65=16303.3(元)
由于该项目的净现值大于零,所以开发新项目是可行的。
(2)现值指数=[43500×(P/A,10%,4)+158500×(P/F,10%,5)] ∕220000=43500×3.1699+158500×0.6209]/ 220000=1.07
由于该项投资的现值指数大于1,说明该项目是可行的。
(3)当i=14%时,净现值=-220000+43500×(P/A,14%,4)+158500×(P/F,14%,5=-220000+43500×2.9137+158500×0.5194=-10929.15(元)
当i=12%时,净现值=-220000+43500×(P/A,12%,4)+158500×(P/F,12%,5) =-220000+43500×3.0373+158500×0.5674=2055.45(元)
内含报酬率=12%+=12.32%。
由于该项目的内含报酬率12.32%大于要求的最低投资收益率10%,所以开发新项目是可行的。
(4)根据上面的决策结果可以看出,对于单一项目的决策,净现值、现值指数和内含报酬率的决策结果是一样的。
【案例4】
(1)企业目前的利息=480×8%=38.4(万元) 企业目前的股数=90万股
追加债券筹资后的总利息=38.4+960×10%=134.4(万元) 追加股票筹资后的股数=90+960/16=150(万股)
设两种筹资方案的每股收益无差别点的销量水平为X,
两种筹资方案的每股收益无差别点的销量水平=31.79(万件)。
(2)追加投资后的总销量=29+19=48(万件),由于高于无差别点(31.79万件),所以应采用财务杠杆效应较大的负债筹资方式(方案一)。
【案例5】 项 目 继续使用旧设备 旧设备变现价值 旧设备变现损失减税 每年税后操作成本 折旧抵税 残值变现收入 残值变现净收入纳税 合 计 更换新设备: 设备投资: 每年税后操作成本 折旧抵税 残值收入 残值变现净收入减税 合 计 现金流量 (20000) [20000-(60000-9000×3)]×0.25=(3250) 7000×(1-0.25)=(5250) 9000×0.25=2250 8000 (8000-6000)×0.25=(500) (80000) 5000×(1-0.25)=(3750) 18000×0.25=4500 7000 (8000-7000)×0.25=250 时间 系数 (年次) (10%) 0 0 1~3 1~3 3 3 现 值 1.000 (20000) 1.000 (3250) 2.4869 (13056.23) 2.4869 5595.53 0.7513 6010.4 0.7513 (375.65) (25075.95) (80000) 1.0000 (11887.13) 3.1699 14264.55 3.1699 4781 0.6830 170.75 0.6830 (72670.83) 0 1~4 1~4 4 4 因两设备剩余使用年限不同,故应转化为年金成本。 旧设备年金成本=25075.95÷2.4869=10083.22(元) 新设备年金成本=72670.83÷3.1699=22925.28(元) 二者比较,旧设备年金成本较低,因而不应更新。