开发校本课程 开辟第二课堂 创建特色学校
----XXX学校校本课程开发活动
2017年秋学期,我们依据学校自身的特点,制定了“开阔学生视野,丰富学生生活,培养学生能力,锻炼学生,发展教师,助力课堂,构建国家、地方、学校三级课程模式,打造学校特色”的校本课程开发方案。
我校以创建特色学校作为校本课程开发的切入点,以“质量立校,全面育人”作为校本课程开发的目标,把校本课程作为国家课程、地方课程的有益补充,逐年推进校本课程开发,在5年内构建学校创新型、开放性、个性化的校本课程体系。
一、建设装备了第二课堂活动教室
XXX学校创建于200X年,是XX区一所九年一贯制学校,学校占地面积90亩,建筑面积1.6万平方米,教学班66个,在校学生3600人。学校中小学建设了48个第二课堂社团,包括:简笔画、水粉画、工笔画、素描、书法、绢花、手工(剪纸、十字绣、泥塑、塑胶+其它)、烙画、声乐、合唱、乒乓球、篮球、足球、摄影、棋类、花样跳绳、电脑制作、武术、生化探索实验室、物理创新实验室、地理大课堂、演讲与主持、时事论坛、摄影、科学实验室、地理大课堂等。我们的办学理念是“培养可持续发展的人,为学生终身幸福奠基”,让学生在德、智、体、美、劳全面发展,让他们学习课本以外的知识,开阔视野,丰富知识,锻炼思维,发展动手能力,让他们能写会画、能歌善舞、能说会道、能言善辩。
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二、校本课程开发实施常态化、制度化
我校的校本课程开发以学科组为主体,制定初中3年的总体计划,根据不同年级学生的发展需求制定具有年龄特征的课程计划,形成了主管校长→教导主任→学科主任→辅导教师四个层面的管理模式;校本课程常规管理由教导处负责,主要抓“三落实”:一是课时落实到课表;二是任课教师落实到人;三是检查落实到位;同时实行校本课程开发学科组负责制,即学科组通过集体备课和教研活动,解决在校本课程开发和实施中存在的问题,力争全员参与,发挥集体的智慧。这样,不同层次、不同岗位都有了明确的责任,从上到下形成了一个严密的管理系统,使得“校本课程”常态化、制度化。校本课程实施有如下7个特点: 1.课时进课表;2.培训促提高;3.教学有场地;4.过程有督查;5.上课有教材; 7.学生有收获。
三、开发教师的专业特长,开设丰富多彩的校本课程体系。
我们充分考虑到本地的风土人情、传统习俗,结合学校
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自身实际,从学校现有的师资力量、教育教学设备、教学活动场地、学生兴趣爱好等出发来考虑开发和实施校本课程。我校开发的校本课程共分三大类:
第一类是学科活动类,主要包括:早读英语10分钟听力训练;课前10分钟古诗文诵读;中午5分钟《中华经典》诵读;晚自习前30分钟百家讲坛节目展播等活动。
第二类是社团活动类,主要包括:梦想艺术团(合唱和舞蹈)、润心书画社(素描、工笔画和书法)、创新工作室(科技制作和手工制作)、生化探索实验室(化学魔术和生物探索)、地理大课堂、演讲与主持、时事论坛等16个学生活动社团。
第三类是文体大课堂活动,主要是利用体育课、大课间、课外活动等时间,由音体美教师牵头,其他教师参与组织的跳皮筋、跳绳、篮球、足球、抖空竹和广场舞等六项文体活动。这些活动的开展一定程度上既延伸了学科知识的广度和深度,又紧贴学生学习生活的实际,激发了学生的好奇心,培养了学生的创新精神和实践能力。
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