公司工作总结
上半年公司工作总结范文
一、 20xx年上半年主要工作完成情况
20xx上半年，XX公司深入贯彻落实 XX公司年度工作会议精神， 安全生产为保证，以创新管理为手段， 牢固树立精细化的管理理念， 经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。
（一） 生产经营完成情况。20xx年上半年，XX公司生产经营情况良好。粉煤灰深加工产 业发展形势利好，建材产品产销两旺
以经济效益为中心， 以 在加强基础管理、提高
；液氧、液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好，
XX月底，公司实现经营总收入
产品质量稳定，市场需求旺盛，所有指标可控在控。截止到 XX万元，完成 XX公司下达年计划 XX万元的XX%
（二） 项目发展有新亮点。作为公司 20xx年项目建设的重点，4500Nm³/h全液体空 分二期项目从前期设备采购、土建施工、设备安装到最后单体调试和连锁试车， 均严格按照 国家有关规定、 程序和流程进行。20xx年X月X日XX时，4500Nm³/h全液体空分二期 项目实现一次性提前投产成功，目前已步入正常运行轨道。
（三） 经营能力得到增强。20xx年公司以加强品牌建设为着力点，创新营销方式，随时 掌握市场动向，进一步提高分析市场、 争取市场、驾驭市场的能力，逐步建立起了完善的市 场营销系统。20xx年春季公司三次举行 XX建材品牌推介会，促进与本地区经销商的交流互 信，取得良好效果。在电站服务方面， 好乙方。
（四） 管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作，以实现管理工作的制度化、科学化、 规范化、标准化为目标，进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。 的要求，将年度经营目标任务层层细化分解， 广大职工工作热情。
（五） 安全工作持续推进。公司认真贯彻落实 XX公司及XX公司安委会精神，完善”党政
二是按照精细化管理
强化过程分析与控制。 三是进一步理顺各项工 XX公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作，当
作流程，初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬管理模 式，激发
同责，一岗双责，齐抓共管”的责任体系，进一步明确各级领导的安全生产责任， 治理整改，保证了安全稳定的生产经营局面。
结合日常”
二五\巡查制度，深入开展”春季安全大检查”和\安全生产月”活动，采取有力措施进行隐患 排查和
（六） 党群工作注重实效。党群工作以开展党的群众路线教育实践活动为主线， \大党建\工作格局，重点推动标准化党支部和基层班组建设，实现党、工、团齐抓共管 风廉政工作注重实效， 认真落实党风廉政建设责任制， 系建设。20xx年公司组织开展了职工轻排球比赛、 新职工培训方式，锻造\公司精神”和核心价值观。
二、 目前存在的主要困难和问题
应当看到，XX公司经过五年的发展，在取得成绩的同时，影响和制约公司发展的潜在 问题仍然存在，甚至部分问题的解决已经迫在眉睫。
一是在生产经营方面，受季节因素及建材行业民营企业、 影响，特别是空气液化二期项目投产以后， 务任重道远。二是在管理模式仍偏粗放。 免出现一些漏洞。三是在队伍建设方面，
区域液体空分产量的逐渐增多
公司销售压力进一步增大， 完成年度核心目标任 XX公司由于辅业单位性质，所面对的市场形势复
部分中层干部的能力、 素质同公司的快速
综合素质不过关，应当引起高度
着力构建
；党
积极开展效能监察， 持续推进惩防体
\成长讲堂\创
”三八\节趣味运动会等活动，并积极参
加XX公司辩论赛，进一步凝聚了人心，振奋了精神。在文化建设方面，开展
杂多变，竞争对手多为个体户，具有较大的不确定性，因此在风险内控管理方面存在一定的 难度，不发展要求还存在一定差距， 甚至个别中层干部立场不坚定，
重视。四是在人才结构方面，随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业的逐步投产，公司技
公司工作总结通用版
