自主创业
开办服装店可行性分析报告
xx xxxxxx 2015.8
、、 亠 前言
尸■ 时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，还要请 专业人士做市场调查和商业计划，其实，个人小额投资，小本生 意也能赚钱，而且市场风险也较小，关键是要有一股创业热情， 量力而行。踏踏实实地从小生意做起，是大多数成功商人的必由
之路。在众多从事经营的个体户中，赚钱最快的当属服装个体户。决定进 军服装行业，其理由如下：
1、衣食乃生身所需，市场之大
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把 “衣”放在首位 ,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人 类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个 性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千 元甚至数万元的进口服装，尤其是青少年男女服装只要符合潮流和消费者的口 味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，但人不能不穿衣服，更不能自己 生产，所以在
这方面上是肯定有需求的；随着人们生活
水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿， 穿什么样的，
穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市 场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃 食着这块蛋糕。
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究竟怎样，自己能不能成 为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生 存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即 将面对的根本问题。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则； 我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为
市场之大，购量 之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，理所当然，你就是 赢家。因为相当大的一部分人在演绎着这个市场的生存规律，前 辈们已经告诉了我们这个道理，所以，只要你静心旁观，就能知 道自己该怎么着手于这个行业。再则选择开服装店的优势是服装 行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很 适合我们这些小的创业投资者，而且自己对服装也有很感兴趣， 算是兴趣与事业相结合。 目录
5 一、项目介绍
性质及内容范围
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三、市场背景
5 ------------------------------------------ 四、市场调查
市场预测 6
------------------------------ 五、
6 ----------------------------------- 六、投资与费用估算
投资收益预测
7 ----------------------------------- 七、
企业组织形式及职员 7 八、
营销策略 8 九、
店铺销售管理
8 ------------------------------------- 十、专业管理制度 9 ----------------------------------- 十一、 9 十二、售后服务
服装店可行性分析报告问题及应对建议 9 服装店可行性分析报告结论 ---------------- 十四、 10 附、保证书
服装店开设可行性分析报告
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十三、
一、项目介绍 择开服装店的优势是我对服装行业较为熟悉，项目需要的成本较低，容易
进入也容易启动。准备开一家经营针对大学校园服装的门店。
二、性质及内容范围
销售服务行业。 主要业务是销售校园服装、独具个性的时尚服装、休闲服装、牛仔系列适
合广大青少年学生的服装。
三、市场背景 经过市场调查发现，在欧亚学院周边，学生在校门外就几乎可以买到所有 的东西，而服装店却廖廖无几。在这种背景下，面向学生开一家学生自己的挑 衣服的店面，前景总体来说还是乐观的。此计划可行性指数较大。
四、市场调查 在五月份的时候我做了一项调查，大多数学生是支持在校园 中开一家服装店并表示他们会光顾的，占被调查人数的 75.6% （300 名被调查者中有 227人赞成）。
总结原因主要有两个：一是现代青年学生与社会接触频繁，几乎成为时尚 与潮流的生力
军；二是学生们功课比较忙，外出购物费 时间较多，如果在校园附近有就方便多了。 五、市场预测 价格预测：消费对象主要为学生，根据调查中的结果得出价位应定在中等 偏底水平上
需求预测：学生们的衣服与社会联系紧密，除了衣服外，一般随季节与潮 流更换都比较快比较频繁，加之一些大众化的衣物如牛仔裤，在价格合理的情 况下销售绝对有保障。
六、投资与费用估算 资金来源主要是自筹投资。创业初期，各项费用清单如下： 店铺租金 2000元/月，预交 6 个月， 12000元； 店铺装修费用 10000 元； 工人工资
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计提 10000 元； 货源即主要商品成本费 40000 元；
5000 元；运输费及初期宣传、促销费管理费用 3000元用来购置办公用品及 交纳水电
费；
另需 12000 元作为灵活资金。
92000 元。故投资方初期投资需要人民币
七、投资收益预算
经济效益评价：欧亚学院有在校学生大约 20000 人，按我们 调查中的比率将会有
15133 人光顾服装店，再加上校职工，折中 保守数字可以定为 8000 人。再按成交率
的百分之五十计算，这 些人对服装的消费即使是最低标准 30 元/月，服装店每月将有
120000元的销售收入。各项成本在之前已列出，计算之后得出 服装店最保守的税前利
润也将会是 20000 元/月。且从项目的风 险性分析，投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。
社会效益评价：如果服装店按正常预算营业运转，学生们将用最低的价格 买到满意的服装。这对于支持学生学业是一大贡献；二是学生们节约了去校外 购物的时间。
八、企业组织形式及职员 服装店是小型个体私营企业。
销售人员除社会招聘外还可从学生中招聘，利用学生课余时间勤工俭学锻 炼自己。
管理、规划人员主要是杜萌、沈浩、董颖慧。
服装店的战略、规划上的决策及修改需经三人同意方可执行。除了共同的 管理决策
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