×××项目工程
人 工 挖 孔 桩 施 工 专 项 方 案
编制人: 职务:
审核人: 职务: 批准人: 职务: 批准部门(章) 编制日期 2011年2月12日
目 录
1.工程概况…………………………………………………….第2 - 2页 2.桩基础说明………………………………………………….第2 - 2页 3.施工方案编制依据………………………………………….第2 - 3页 4.施工进度控制计划………………………………………….第3 - 4页 5.人工挖孔桩施工准备……………………………………….第5 - 7页 6.施工方案及工艺流程……………………………………….第7- 10页 7.人工挖孔桩工程质量保证措施…………………...……….第10 -12页 8.安全技术生产措施………………………………………….第12-17页 9.项目部应急救援组织及应急救援预案…………………….第17-18页 10.冬雨季施工技术措施……………………………………...第18-20页 11.文明施工管理……………………………………………...第20-24页
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一、工程概况
1、工程名称:×××项目(1#-12#住宅楼,地下汽车库工程) 2、建设单位:×××有限公司 3、监理单位:×××监理有限公司 4、设计单位:×××规划建筑设计研究院 5、勘察单位:×××建筑设计研究院 6、施工单位:×××建筑工程有限公司
本工程位于×××黄土岭村,鸭惠线北侧。场地类别为Ⅱ类,建筑抗震设防烈度为7级,抗震等级为三级,拟建工程为5--6层住宅,框架结构,基础型式采用桩基础。建筑结构安全等级为二级,设计主体结构使用年限50年。 二、桩基础说明
1、本工程采用桩基础:其中 2#、4#、6#、8#楼及地下汽车库为人工挖孔桩。桩直径为Φ800,人工挖孔桩共231枚(其中地下汽车库有29枚扩底)。人工挖孔桩桩长2--13m,单桩承载力不扩底1800KN,扩底3000KN。
2、人工挖孔桩桩身及护壁砼强度等级地下车库为C30,住宅楼为C25。 3、人工挖孔桩以地质勘察报告⑧-2层强风化凝灰岩(地下车库以⑧-3层中风化凝灰岩)为持力层,桩端进入持力层不少于3.0m。(若⑧-2层厚度小于3m,则桩端进入⑧-3层0.5m,地下车库要求桩端全截面进入⑧-3层0.5m)。 4、成桩后按规定要求做动测和静载荷试验。 三、施工方案编制依据
1、工程招标文件及招标补充文件。
2、舟山市规划设计研究院设计的本工程施工图纸。
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3、舟山市规划设计研究院地质勘察报告。 4、施工组织设计。
5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)。 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》。 7、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008) 8、建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002) 7、工程建设强制性标准房屋建筑部分(2002年版)。 9《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-88)。
10、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001、J119-2001)。 11、建质〖2009〗87号文件。
12、舟山市的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 13、本公司有关质量、技术、安全、文明施工等文件。 四、施工进度控制计划 1.施工工期进度计划:
根据该工程的实际情况,结合我公司的施工实力,技术水平,施工能力和承担类似工程的经验,根据施工总工期要求合理安排进度计划,确定本工程人工控孔桩工程工期为90天。 2.施工进度控制方法:
⑴根据编制的桩基工程进度计划,对施工中的工期延误或可能影响正常施工因素进行充分的分析、比较,对关键工序,前后工序的工期强衔接和安排及使进行调整安排,以保障施工进度
⑵对每日完成的工程量和累计工程量,材料的实际进货及消耗量、存储量、
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设备及进货的安排及施工的形象进度施工等情况,编写当日施工进度实施报告,递交监理工程师审核,便于监理工程师对整个施工进行有效的监控,以此保证施工进度。
⑶对每日拟完成的工作量,材料消耗,劳动力安排及设备计划,根据当日实际施工进度,综合考虑总工期安排进行适当修正,并向监理工程师递交以后进度修正计划,便于监理审批和对后期进度的监控,保证整个项目施工进度。
3.工期的保证措施
⑴、组成精干、高效的项目班子,确保指令通常,令行禁止;砼发包人、监理工程师和设计方面密切配合,统一领导施工,统一指挥协调,对工程进度、质量、安全等方面全面负责,聪组织形式上保证总进度的实现。
⑵、监理安全例会制度,每天上班前召开当日工程会议,晚上回顾当日的工程进度和安全措施落实的情况,每周召开例会,围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况,及时解决生产协调中的问题。
⑶、做好施工配合及前期施工准备工作,议定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保证工作的高质高效。
4.工期管理措施
⑴、抓好开工前准备工作:一旦确定我司施工该项目,即开始左右进场准备工作。首先从人员上做好准备,从项目经理部道工程技术人员,按照发包人的要求进入场地,开始三通一平和生产、生活设施的规划和租借、修建,确保工程尽早开工,为整个工程的顺利施工打下基础。
⑵、及时调整施工方案和编制总进度实施计划:进场后,根据现场实际情况
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人工挖孔桩施工方案
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