目录
第一章 施工组织设计编制依据及说明2
第1节 编制依据2
第2节 编制说明2
第二章 工程概况3
第三章 施工部署3
第四章 施工平面布置图7
第五章 总工期及施工进度计划说明7
第六章 主要施工工程工艺8
第1节 土建工程施工8
第2节 给排水工程17
第3节 电气工程20
第七章 保证施工质量、施工工期、材料质量的措施22
第八章 安全文明施工措施29
第九章 冬、雨季施工措施33
第十章 环境保护措施33
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第一章施工组织设计编制依据及说明
根据GB/TI 19002 idt ISO9002-1994 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制本施工组织设计。
第1节 编制依据
南部县张家坪别墅项目室外工程依照IS09000：2000 版标准，依照工程所及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主提供的施工文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
主要编制依据文件、文献：
（1）别墅项目室外附属工程施工文件及施工图纸 （2）建筑电气安装工程质量验收评定标准 [GBJ303-88] （3）建筑地基基础工程施工质量验收规范 [GB50202-2002] （4）混凝土结构工程施工质量验收规范 [GB50204-2002] （5）砌体工程施工质量验收规范 [GB50203-2002] （6）建筑电气工程施工质量验收规范 [GB50209-96] （7）给水排水管道工程施工及验收规范 [GB50268-97] （8）中华人民共和国有关规范及行业标准 （9）中华人民共和国《环境保护法》
（10）园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收规范
第2节 编制说明
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本施工组织设计，是根据有关施工图及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我施工方对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。 三、工程目标和承诺
（1）工程质量目标：确保工程优良。
（2）工程进度：确保在40天内完成工程的施工任务，按时交付业主投入使用。 （3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 （4）文明施工：确保达到现场的安全文明施工。
第二章 工程概况
1、工程名称：南部县张家坪别墅项目室外附属工程 2、工程地点：南部县张家坪村
3、工程概况：别墅项目室外附属工程位于南部县张家坪村，总地面积约800平方米，该别墅项目室外附属工程主要内容包括地下雨污综合管网、强弱电综合电气管网、道路停车场硬化铺装、景观花池构筑物、院墙大门砌筑铺贴、水池水幕墙砌筑安装、园林灯光音响布置安装以及维保等。
4、建设单位：四川省惠隆置业有限责任公司 5、设计单位：南部县建筑勘察设计所 6、工程范围：别墅院墙及范围内外
第三章 施工部署
本工程为南部县张家坪别墅项目室外附属工程施工项目，施工时将给予高度重视，严格按四川省及南充市有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按
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时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。 一、施工准备 1、现场交接准备
我施工方在签订施工承包合同后，3 天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我方施工的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。 2、技术准备
自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
3、机械进场计划准备
工程开工土方工程先进场施工后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，并安排专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的工作状态。 4、材料进场计划准备
我施工方将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我施工方组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。 5、人员准备
在签订承包合同3 天内项目班子员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工后3 天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并备足各类专业的施工操作人员。
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二、施工过程布置
1、本工程涉及土建、水、电、石作、工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。土建施工队负责整个工程土建工程，水电施工队负责整个工程水电安装工程。
2、施工时以土建施工队的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。具体原则先地下，后地上；先做水、电埋设，再做铺装。
3、人员办公、食宿：根据工程实际情况，在附近租房或在本工程现场等解决食宿及生活、生产设施。
4、加强现场协调工作：
每天下午在项目负责人组织下进行工作计划交接，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。每周对项目进度、质量、安全执行情况进行总结，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。 每周同甲方及监理单位召开工程例会，工程负责人汇报本周工程情况及解决的一些问题。 5、加强施工计划指导作用
根据工程总进度计划的安排，编制月、旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划，并以此来考核工程负责人以及各施工队的工作效率。 6、做到文明施工及安全生产工作
坚决执行南充市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工种做到持证上岗。对施工现场的安全设施、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。 三、工程施工目标 1、确保工程质量标准达优良
强化施工现场质保体系的组织领导，加强施工劳务人员的质量意识，并利用各种形式广泛展开宣传教育，深入人心。本工程推行全面质量管理，实行程序控制。根据ISO9002 质量体
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小区园林景观施工组织设计
