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江西绿色食品集团股份有限公司
企业经营模式管理咨询项目报告之六
组织结构与薪酬激励方案
目 录
江西绿色食品集团股份有限公司组织结构图 ........................................ 1 江西绿色食品集团股份有限公司销售队伍结构图 ................................ 2 江西绿色食品集团股份有限公司各部门主要职能 ................................ 3 江西绿色食品集团股份有限公司管理团队建设 .................................... 4 江西绿色食品集团股份有限公司薪酬激励管理规定 ............................ 7
股东大会江西绿色食品集团股份有限公司组织结构图
董事会总裁监事会董事会秘书副总裁（营销）副总裁（供应与技术）副总裁（内部管理）战略发展部财务部审计部销售部国际业务部信息部市场部技术部生产部采购部人力资源部综合部各地办事处生产基地加工厂各专柜各专卖店各地库房控股公司/子公司参股公司包装中心物流中心外围松散基地/厂江西绿色食品集团股份有限公司销售队伍结构图
江西绿色食品集团股份有限公司各部门主要职能
1、 战略发展部：战略规划与实施、投资、兼并、收购、新业务研发、新产
品研发规划、计划管理
2、 审计部：总部及下属单位年度审计、专项审计、领导离职审计 3、 财务部：融资、会计、财务预算、资金管理
4、 人力资源部：人才招聘、培训、工资福利、绩效考核
5、 综合部：党办、总经办、工会的各项工作，行政后勤，内部宣传，法务 6、 市场部：品牌管理、贴牌管理、市场策划、市场活动组织、市场调研、
竞争对手研究、市场布点研究、产品线规划
7、 信息部：信息系统与电子商务的规划与实施、系统维护、信息采集与汇
总
8、 国际业务部：国际市场开拓、进出口贸易
9、 销售部：办事处管理、销售计划实施、市场开拓、订货、销售信息收集 10、
各地办事处：辖地销售渠道开发，批发市场柜台管理，超市、商场
铺货，回款，终端大客户开发和维护，仓储管理 11、
技术部：农副产品育种、种植、养殖、加工、贮藏保鲜技术研发，
农业高科技实施，生产标准制订，质量检测管理，管理质量和产品质量认证，外围技术专家开发与维护，提供与组织技术服务 12、
生产部：下属企业和部门生产管理、生产组织、原料采购组织、发
货组织 13、
采购部：外围原料、包装采购及采购品包装，采购运输、发货运输
组织，包装产品提供
绿色食品集团组织结构与薪酬激励方案(官方版)
