【完整版】2024-2025年中国院外心脏监护设备行业品牌竞争策略研究报告

（二零一二年十二月）2024-2025年中国院外心脏监护设备行业

品牌竞争战略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家管理专家行业专家

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2024-2025年中国院外心脏监护设备行业品牌竞争战略研究报告

报告目录

第一章 企业品牌竞争战略研究概述............................................................................................................5

第一节 报告简介....................................................................................................................................5第二节 研究原则与方法........................................................................................................................5

一、研究原则..................................................................................................................................5二、研究方法..................................................................................................................................6第三节 研究企业品牌竞争战略的重要性及意义................................................................................8

一、企业品牌的重要性..................................................................................................................8二、实施品牌战略的意义..............................................................................................................8三、院外心脏监护设备行业品牌竞争战略的研究意义..............................................................9

第二章 市场调研：2024-2024年中国院外心脏监护设备行业市场深度调研........................................10

第一节 心血管疾病是人类死亡主因，除了院内治疗以外还需院外预防、管理..........................10

一、全国心血管疾病患者数量达2.9亿人，每年死亡逾70万人...........................................10二、心血管疾病的治疗是长期过程，且离不开院外预防、管理............................................11三、心血管病患者自我医疗（院外医疗）市场空间约200亿元............................................13第二节 院外心脏监护设备能够满足不同人群的需求......................................................................14

一、心脏没有传统意义的知觉神经，院外监护需要使用设备................................................14二、院外心脏监护设备产品呈金字塔特征，能满足不同人群的需求....................................16（一）金字塔基：面向（亚）健康人群....................................................................................16（二）金字塔中：面向高危人群................................................................................................17（三）金字塔顶：面向重病患者................................................................................................18（四）适合创业公司的产品特点................................................................................................20第三节 院外心脏监护设备公司的评估关键......................................................................................20

一、医疗器械注册证是入场券....................................................................................................21二、需要判断，取得数据之后要有实际指导意义....................................................................21（一）通过计算机算法/软件判断...............................................................................................21（二）通过建立平台签约医生远程判断....................................................................................22（三）通过自建医生团队远程判断............................................................................................22三、商业模式上需要能解决“由谁买单”的问题....................................................................22第四节 重点公司：大耳马科技、粒恩医疗......................................................................................23第五节 风险提示..................................................................................................................................23

一、政策调整风险........................................................................................................................23二、美国竞争对手进入市场风险................................................................................................23

第三章 企业品牌竞争战略的基本类型与选择..........................................................................................24

第一节 品牌竞争的特点......................................................................................................................24

一、综合性....................................................................................................................................24二、文化性....................................................................................................................................24三、形象化....................................................................................................................................25四、稳定性....................................................................................................................................25五、时尚性....................................................................................................................................25第二节 企业品牌竞争策略的基本类型与选择..................................................................................26

一、品牌需求差异化战略............................................................................................................26

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……

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二、品牌品质为王策略................................................................................................................26三、占有与忠诚度比例策略........................................................................................................26四、品牌系统运营策略................................................................................................................27五、品牌运营竞合策略................................................................................................................27第三节 品牌竞争力评价的研究综述..................................................................................................28

一、品牌竞争力的内涵................................................................................................................28二、品牌竞争力的评价指标........................................................................................................29三、品牌竞争力的评价方法........................................................................................................30

第四章 2024-2025年中国院外心脏监护设备行业品牌竞争战略发展趋势与方向................................31

第一节 我国院外心脏监护设备行业进入品牌竞争时代..................................................................31第二节 新经济时代的品牌内涵与消费规律......................................................................................32第三节 新经济时代的企业品牌竞争困境..........................................................................................32

一、品牌定位和定型难度大大提高............................................................................................33二、品牌的生命周期缩短与品牌的急速爆发并存....................................................................33三、品牌的成长更加艰辛............................................................................................................34第四节 品牌竞争困境下的企业品牌策略..........................................................................................34

一、企业品牌的形式是灵活和充满创意的................................................................................34二、挖掘企业精神和企业文化的品牌价值，并巧妙地融入品牌宣传中................................35三、学会资本运作和战略合作，不能拘泥于现有资源进行纯粹的品牌营销........................35

第五章 2024-2025年中国院外心脏监护设备企业品牌竞争战略探讨与建议........................................37

第一节 2024-2025年中国院外心脏监护设备企业品牌竞争战略探讨............................................37

一、确立明确的品牌战略............................................................................................................37二、实施“双轮驱动”，增强品牌竞争力..................................................................................37三、提升服务水平，增加产品的附加值....................................................................................37四、差异化定位，塑造与众不同的品牌形象............................................................................38五、加强品牌传播创新，提升品牌价值....................................................................................38六、创新与营销提升品牌竞争力................................................................................................38七、实施品牌延伸战略................................................................................................................39第二节 院外心脏监护设备行业实施企业品牌竞争战略的措施......................................................40

一、时机把控................................................................................................................................40二、战略突破................................................................................................................................40三、结构突围................................................................................................................................41四、定势至上................................................................................................................................41五、品牌攻略................................................................................................................................42六、快速销售................................................................................................................................42七、终端竞胜................................................................................................................................43八、价值创新................................................................................................................................43九、模式倍增................................................................................................................................44十、系统整合................................................................................................................................44第三节 塑造品牌文化以提升品牌竞争力..........................................................................................45

一、塑造个性而独特的品牌文化................................................................................................45二、以民族文化丰富品牌底蕴，同时注重与东道国文化相融合............................................46三、品牌文化要注重消费者心理体验，与消费者产生共鸣....................................................46四、倡导绿色文化提升品牌竞争力............................................................................................47

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第四节 做好院外心脏监护设备行业品牌战略管理的核心..............................................................47

一、精准定位品牌........................................................................................................................47二、创新推广模式........................................................................................................................47三、洞察消费者需求....................................................................................................................48四、做好品牌维护........................................................................................................................48五、做好品牌传播........................................................................................................................48第五节 院外心脏监护设备企业品牌定位策略..................................................................................48

一、品牌的产品属性定位............................................................................................................49二、品牌的名称设置....................................................................................................................49三、品牌的消费群体定位............................................................................................................50四、消费群体的购买习惯定位....................................................................................................50五、消费群体的文化层次定位....................................................................................................50六、品牌的风格及文化定位........................................................................................................51七、品牌的营销定位....................................................................................................................51八、在品牌的定位过程中应注意的问题....................................................................................52

第六章 盛世华研总结..................................................................................................................................54

第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略......................................................................................54

一、企业失败的原因....................................................................................................................54二、提高胜率的策略....................................................................................................................55第二节 盛世华研独创五大决策研究体系..........................................................................................56

一、基于“产业”的研究与决策体系........................................................................................56二、基于“周期”的研究与决策体系........................................................................................56三、基于“人性”的研究与决策体系........................................................................................56四、基于“变化”的研究与决策体系........................................................................................57五、基于“趋势”的研究与决策体系........................................................................................57六、小结........................................................................................................................................57第三节 致读者：商业自是有胜算......................................................................................................58

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第一章 企业品牌竞争战略研究概述

随着市场越来越开放，科学技术水平越来越专业化，品牌已经成为了企业生存发展的重要因素，一个优秀的品牌不仅能够提高企业的美誉，而且还能够增强企业的销售量，同时还为消费者提供了明确的选择目标，为消费者带去高质量的产品。品牌塑造、良好的品牌形象对企业的经济发展十分有利，因此，企业应加强重视品牌竞争力，要在品牌竞争中获取更大的优势。

第一节 报告简介

企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。

本院外心脏监护设备行业品牌竞争战略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国院外心脏监护设备业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对院外心脏监护设备行业品牌竞争战略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，为院外心脏监护设备行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来品牌竞争战略提供可参考的路径与方向。

相信通过本报告对院外心脏监护设备行业品牌竞争战略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及品牌竞争战略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。

与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。

第二节 研究原则与方法

一、研究原则

1、真实原则

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