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人力资源量化工具

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精品

需求比率: RER=-

NR

TR/M

RER:招聘需求比率

NR :一个月中新增加的招聘需求数 TR/M :月初的总招聘需求数

单位招聘成本: CPH=-

AC AF RB TC RE RC

H

AC :广告成本 AF :代理成本 RB :推荐奖金 TC:差旅成本 RE:异地安置 RC:招聘人员成本

NC :主动提供的无成本简历,无费用招聘单位雇用渠道成本; SCPH=-

AC AF RB NC

H

对于校园招聘或全国招聘活动: SCPH=-

AC AF RB TC RE(ST

H

ST:招聘时间 MT :管理人员时间

NC

可编辑

MT)

精品

时间成本:

CTI=—ST MT

I

I:面试应聘者总数量

单位招聘渠道成本(每次面试):

SCPH=-

CTI AC AF RB NC

H

签约奖金参数:

SBF=—SBC

HS

SBC:签约奖金成本 HS :接受该奖金的人数

反应时间: RT=RD-RR

RD :推荐第一个合格的应聘者进行面试的日期RR:收到招聘申请的日期

职位空缺填补时间: TTF=RR-OD 0D:聘任书接受日期

工作开始时间: TTS=RR-SD

SD:新聘用的员工开始工作的日期

可编辑

精品

推荐参数:

RF=—

R O

R:被推荐参加用人部门经理面试的应聘者数量 O:职位公开的数量

职位发布反应比率:

JPR=——A

PJ

A :得到回应的职位发布的数量 PJ:发布的职位空缺数量

发布职位聘用比率:

JPH=—H JP

H :雇用内部应聘者的数量 JP:发布职位的数量

内部聘用比率:

IHR=—IA H

IHR :内部填补空缺职位的百分比 IA;空缺职位被内部应聘者填补的数量 H :总聘用人数

职业路径比率:晋升和工作调动

CPR/P=

P 亠

或 CPR/T=-

T

可编辑

精品

P T

CPR/P :职业路径比率/晋升

P T

CPR/T :职业路径比率/工作调动

可编辑

精品

面试时间: AIL=

HO AIL :平均面试时间 HO :用于面试的总时间

I :面试总人数

雇用比率: HR=—I R

H H A I R A

I :面试数量 A :收到申请数

R:推荐数 H :雇用人数

聘任书接收比率: OAR=-

OA OE

OA :聘任书被接受的数量 OE :发出聘任书的数量

招聘质量: QH :

PR HP HS N

QH :被聘用人员的质量

PR :新聘用员工的平均工作表现分数 可编辑

人力资源量化工具

精品需求比率:RER=-NRTR/MRER:招聘需求比率NR:一个月中新增加的招聘需求数TR/M:月初的总招聘需求数单位招聘成本:CPH=-ACAFRBTCRERCHAC:广告成本AF:代理成
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