PBT部2024年上半年工作总结暨下半年工作计划
2024年，PBT部领导班子以公司“三会”精神为指导，紧紧围绕公司发展方针和各时期工作重点为具体要求，努力学习和提高理论和业务知识，全面提升政治素质和业务素质，切实加强PBT部职工队伍建设，带领和团结全体员工锐意进取、奋力拼搏，各项工作均有了较大幅度进步，同时也为部门下半年的工作打下了良好的基础。现就PBT部上半年的工作情况作如下总结： 一、2024年上半年工作总结 （一）生产管理 1、主要产品完成情况。
PBT装置截止至2024年6月30日，共计完成PBT产量44386.57T，THF产量2810.23T，PBT产量年完成率55.48%。2024年PBT装置全年产量目标为8万吨，根据目前产量完成情况和装置负荷预测，至2024年12月31日能够超额完成全年PBT、THF产量任务。 附表一：2024年上半年产量一览表
2024年上半年产量一览表 月份 1月 3月 5月 PBT(T) 1485.74 8106.34 10903 THF(T) 159.21 572.04 616.83 月份 2月 4月 6月（预测） PBT（T） 5118.49 9598 9175 THF(T) 291.73 580.42 590 PBT产量总计:44386.57T THF产量总计：2810.23T
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附表二：2017年上半年产量一览表
2017年上半年产量一览表 月份 1月 3月 5月 PBT(T) 4259.8 3355.85 0 THF(T) 353.42 299.97 0 月份 2月 4月 6月 PBT（T） 5292.62 0 2871.6 THF(T) 432.57 0 182.93 PBT产量总计:15794.8T THF产量总计：1268.89T 附表三：2024年下半年产量任务分解一览表 2024年度下半年产量任务分解一览表(T) 已完成产量 剩余月份 7 8 每月计划产量 9200 0 5500 9200 8900 9200 日均计划产量 297 0（检修35天） 254 297 297 297 44386.57 9 10 11 12 综合对比2017年上半年、2024年产量完成情况，2024年1-2月受限于聚合装置停车检修，产量对比2017年同期略低。2024年3-6月份产量均大幅领先与2017年同期。 2、装置检修工作。
根据2024年公司全年生产经营计划，PBT装置2024年计划产量8万吨。2024年1月7日PBT装置受产品色值（B值）持续升高、预聚真空系统堵塞等问题影响，在装置连续运行213天后停车，开始2024年PBT装置第一次消缺检修工作。2024年1月份PBT装置消缺检修项目制定后，PBT部结合装置检修经验，明确以聚合装置各反应釜清洗为主线，对各检修项目进行合理安排，制定检修计划，明确各检修项目节点，并对重点检修项目进行把控，确保了装置检修工作的
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顺利完成。
2024年2月4日装置开车，PBT部从开车方案编制、纺丝级PBT切片生产方案编制、人员培训、开车生产物资储备、设备调试、装置检修技改等方面落实开车工作，从而确保了2月4日装置开车投料成功。
PBT部全年检修费用共计280万元，截止目前为止，前6个月使用检修费用141万元，剩余检修费用139万元。根据物资领用情况，费用占比较高的物资为MAAG泵备件。下半年8月计划对系统再次进行消缺，预计检修费用将达到70万元。综合上半年实际检修费用和下班年检修计划，全年检修费用在可控范围之内。 3、工艺管理。
2024年2月4日装置开车出产品后，经PBT部全体人员的努力，通过优化装置生产工艺、技术创新，现装置90%以上负荷运行稳定，产品粘度稳定，终聚一、二线均生产纺丝级PBT，现纺丝级切片已成为PBT主要生产牌号，开创了开祥化工纺丝级PBT品牌。 4、科技创新工作开展。
附表四：2024年上半年双创新成果 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 项目 SO2浓度与转化器床层温差的线性控制关系 熔体滤芯清洗流程优化 PBT滤芯清洗设备革新应用 P0304泵出口管线改造 首套国产化10万吨/年直接酯化法生产PBT装置 一种滤芯高压清洗装置 一种PBT聚合装置酯化泵冲洗系统 一种碱、水洗系统 3
类别 技术创新 技术创新 技术改造 技术创新 科技成果 专利 专利 专利 完成情况 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 获奖情况 三等奖 煤气化技术革新三等奖 煤气化技术革新三等奖 优秀奖 中煤协会科技进步奖一等奖 实用新型专利 实用新型专利 实用新型专利 9 10 11 12 13 纤维级PBT切片的生产工艺控制要点探讨 浅谈低氮燃烧器在燃气热媒炉的应用 PBT聚合装置熔体过滤器管线改造 PBT催化剂余料回收 废硫酸回收处理装置焚烧炉出口烟气温度调节改造 论文 论文 技术改造 技术创新 技术改造 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 科技论文 科技论文 评审中 评审中 评审中
附表五：2024年PBT部技改进度汇报
序号 项目名称 PBT聚合装置酯化釜折流板技改 PBT聚合装置终聚刮板BDO循环泵技改 降低PBT切片水含量技改 PBT聚合装置终聚釜BDO蒸汽清洗技改 PBT聚合装置消泡剂泵技改 计划完成时间 2024.08.30 完成情况 下步工作计划 1 已完成 —— 2 2024.07.30 已完成改造 已上报物资采购计划 管道已施工完毕，待停车安装阀门。 已上报物资采购计划 组织验收。 待招标完成，签订合同，2024年大修时施工。 2024年大修时完成施工。 待招标完成，签订合同，2024大修时施工。 3 2024.10.31 4 2024.8.31 5 2024.10.31
5、零泄漏工厂创建工作。
PBT部努力完成公司关于零泄漏创建的各项工作。上半年共完成漏点消除54项，自行带压堵漏12项，为共计节省资金3万余元。截止目前现场漏点共计2项，其中B类1个、C类1个，泄漏率为0.09‰达到二级零泄漏标准，下一步将对照一级零泄漏工厂创建标准，降低现场泄漏率，做好设备检维修，实现一级零泄漏工厂创建。 6、应急预案学习，提高应急处置能力。
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PBT装置自2月份开车以来，装置生产出现两次晃电，部门平时培训注重装置应急预案的完善和学习，针对突发应急情况，能快速、正确应对，保证装置安全运行，将晃电造成的损失最小化。 7、管理提升工作
为确保管理提升活动有效开展，做好集团公司“大反省、大教育、大排查、大提升”活动以及管理提升年活动的有效结合。通过制定管理提升实施方案，定期召开管理提升会，每月总结管理提升取得的成果，存在的不足，针对不足制定下一步工作计划，切实提升部门管理能力。 （二）安全工作。
上半年截止到六月底，部门共进行日常检查26次，共查处隐患125项，均已整改完毕。上半年共进行隐患排查7次，检查问题51项，现已全部完成整改。上半年上级公司共检查问题199项，部门现已整改完成184项，剩余15项正在按计划进行整改。截止6月份，部门共组织消防演练7次，其中4月份组织公司级消防演练1次，部门组织演练6次，参与演练及观摩人员共计137人/次，通过演练提高了班组人员应对突发事件的处理能力，为装置稳定运行打下基础。
上半年共组织安全培训18次，参加培训人员共计1476人/次，通过培训提升了全员的自身素质和安全意识。
严格按照公司下发的作业票证管理制度执行，对作业前的风险进行全面分析，切实落实好现场的作业安全条件，确保不发生人员受伤事故。
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