用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司 前 言
蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！
蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。 课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训 为培训更快乐！
蓝草咨询的增值服务：培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得证书权威机构认证证书（学员仅仅承担成本费用）。 目前合作权威机构：中国管理科学研究院
（中央编办成立的国家事业单位，登记号：210000005343） 全国妇联人才开发培训中心
中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心 全国工商联人才交流服务中心 中国国家培训网岗位技能
根据《职业教育法》的相关规定，该证书是对劳动者岗前培训，在职培训，能力提升培训，继续教育和创业培训的证明。持证者，说明其通过了职业能力培训考核与测评，具备了相应的专业知识和能力，可作为学员能力评价，考核，聘用和从业的重要凭证。
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上海蓝草企业管理咨询有限公司 成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
有效的应收款管理及信用管理控制2024年课程计划： 课程价格：4280（含授课费、资料费、午餐费）
上海：8月26-27 9月23-24 10月17-18 11月21-22 12月20-21 深圳：9月21-22 11月25-26 北京：10月24-25 无锡：8月25-26 荔波：9月14-15
受众岗位： 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员、清欠人员、销售人员总经理、销售部负责人及业务骨干、财务经理、信用及风险管理人员等或专业会计人员。 培训价值:
1．帮助您制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度； 2．掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型； 3．迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能； 4．熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程； 5．掌握实用的信用控制措施和实战技能；
6．懂得如何在大量赊销的同时有效控制信用风险；
7．懂得如何建立一套科学完善的全面信用风险和信用管理体系．．．．．．
用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn 课程大纲
上海蓝草企业管理咨询有限公司 一、 信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系 中国市场及国际市场的信用现状分析 国际流行的信用管理方法
有效的“3+1+1”系统信用管理体系 信用部门的职能及架构
如何妥善处理信用部与销售部的关系 制定有效的信用管理制度与流程 信用申请
发货审批，停货放货流程 合理的风险转移 定期的信用审核
通过流程的设计完善信用管理制度 项目类销售的信用管理特点 二、 客户资信管理 建立规范的客户档案库 收集客户信息的渠道和方法 识别客户风险的方法 “5C”原则 “5W”原则 “CAMEL”原则
用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司 各原则在经济危机下的应用 及时更新客户信息
三、 信用评估方法及合理的信用政策 建立信用评估模型的三部曲 当前的金融危机对信用评估的影响
如何鉴别经济危机下不同地区及不同行业的高风险客户 如何设计信用评分卡及实例操作 根据客户的信用等级计算信用额度 销售额预测法 净资产法 付款能力法
如何对不同信用等级的客户设计不同的信用政策 信用成本分析
定期重新审核客户，相应调整信用等级 建立与企业目标一致的信用政策
四、 合理使用风险回避的工具——保障收款安全 如何在合同中准确定义付款条款 目前流行付款工具及相应风险控制点 常用的付款条款及支付工具 债权保障的方法
完善的流程与恰当的工具合理搭配 五、 应收帐款管理
用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司 应收账款管理制度与流程 收款流程
争议发现及解决流程
如何考核信用及销售人员 – 信用的内部激励机制 应收款的持有规模是否合理？ 应收帐款管理的关键指标 坏帐准备金及冲销制度 六、 收帐技巧与实例分析 识别客户拖欠的危险信号 收款的四大原则 系统的帐款催讨程序 POWER法则
针对不同类型客户的收款方法 其它可利用的收款工具
黄俭老师资历：中国首届企业管理咨询师，高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。黄老师目前是蓝草企业管理咨询有限公司首席财务讲师上海企业家协会特聘财务讲师。
黄老师背景：多年的实战经验，让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂，让非财务人员快速成为理财行家！黄老师曾在大中华集团公司，河南羚锐股份有限公司，圣象集团担任财务经理。
黄老师主讲课程：《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全
《有效的应收款管理及信用控制管理》2024四季度课程计划
