ISO9000 认证前的准备工作
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ISO9000 认证前的准备工作 ...................................................... 1 1.式审核前,为什么要做准备工作? ............................................. 2、对审核前的准备工作如何开展? ............................................... 3、对文件进和清理和准备的工作应如何进行? ..................................... 4、认证前应做哪些准备工作? ................................................... 5、怎样才能确保执行体系文件,并保存好质量记录? ............................... 6、如何进行自我检查? ......................................................... 7、正式审核前应该做哪些准备工作? ............................................. 8、审核前培训包括哪些内容? ................................................... 9、文件记录如何进行整理? ..................................................... 10、其他方面怎样进行组织准备? ................................................ 11、接受认证审核时,每一位员工必须要做到的是什么? ............................ 12、接受审核应有的正常心态是什么? ............................................ 13、被审核方聆听时应注意哪些问题? ............................................ 14、接受审核时回答问题的基本原则是什么? ...................................... 15、回答问题时有没有什么技巧? ................................................ 16、回答问题时应避免出现哪些现象? ............................................ 17、在审核进行过程中如何采取纠正行动? ........................................ 18、在审核前对最高领导有什么要求? ............................................ 19、在审核前对管理者代表有什么要求? .......................................... 20、在审核前对各部门领导有什么要求? .......................................... 21、在审核前对文件管理人员有什么要求? ........................................ 22、在审核前对重要岗位 /关键工序的工作人员有什么要求? ......................... 23、审核前对一般工作人员的最基本要求? ........................................ 24、在审核进行时的陪同人员应具备哪些条件? .................................... 25、正式审核时审核员经常询问哪类问题? ........................................ 26、回答审核员时的基本点是什么? .............................................. 27、每一位员工回答问题时的心态应该是什么? .................................... 28、正式审核到来之前,怎样做一下突击改善? .................................... 2 2 2 3 4 4 6 7 8 8 101111111112121213131314141515151616
1.式审核前,为什么要做准备工作?
1)保证按期进行审核;
2)使员工了解审核的方式和要求,能正确应对审核。 3)进一步改进工作,尽可能减少不合格;
4)组织力量,以便以最快的速度纠正审核中提出的不合格; 5)给审核组留下良好印象。
2、对审核前的准备工作如何开展?
1)全体员工清醒地、主动地、轻松自如地迎接审核。
2)从各个方面体现一种与 ISO9000 族国际标准精神一致的管理水 平(包
括后勤安排) ;
3)应努力体现一种真诚追求提高管理水平,不单纯为了取证的思 想境界。 4)应使全体员工都注意体现谦虚认真的工作作风。
5)庆坚决防止在审核中推卸责任,转移责任和不礼貌的行为; 6)使全体员工轻松自如进入审核,不要施加太大的压力。
3、对文件进和清理和准备的工作应如何进
行?
1)收起全部作废、不使用或与质量体系无关的文件的记录
(2)使所有执行的文件和保存的记录达到应到的位置;
(3)为审核组准备两套质量手册和程序文件; (4)各部门管理和使用的文件相对集中在各部门; (5)质量记录相对集中在责任管理部门或人员处; (6)进行中的记录按正常程序运作。
4、认证前应做哪些准备工作?
(1)开展全员培训,全员培训的依据是:
① 质量方针; ② 质量手册; ③ 程序文件; ④ 相关作业文件等。 (2)全员培训的要求
① 达到“做什么的会什么”的要求; ② 按照文件规定的内容进行培训; ③ 讲实效,不走过场; ④ 应进行必要的岗位考核。 (3)全员培训的安排
① 以部门为主; ② 针对岗位进行;
③ 可组织一些专项培训(如文件管理、统计技术等)