工程质量进度安全生产、文明施工目标及保证措施

1.6.2.1目测法：即根据质量标准进行外观目测或触摸、敲击，可采取看、摸、敲、照四种手段。对难于看到的地方可采用镜子或灯光照射来检测。

1.6.2.2实测法：即通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照的方法进行检测。可采取靠、吊、量、套四种方式。

1.6.2.3试验检测：即通过试验的手段，才能对质量进行判断的检测方法。

1.7保证材料质量的技术措施 1.7.1检验和试验措施

1.7.1.1质量员对物料、半成品和成品检验和实验方法有所了解，对分批进场的物料，半成品和成品在一段时间内未有检验和实验报告的，要求及时提醒有关人员。

1.7.1.2对分项分部工程检测，必须按照检测要求，数量进行检测。

1.7.1.3重视质量员在施工过程中的行使质量否决全。 1.7.1.4建立三级质量检查制度，班组自查，轮番抽查，专职质量员专检，使施工质量达到优质等级，消除不合格产品出现。 1.7.1.5对检验以及质量检验等级评定，都要正确归档工程资料中，对非工程资料的质量记录和信息应归纳质量员管理台帐中收集，便于必要时证明工程本来面貌。 1.7.2检验与试验状态控制

1.7.2.1对进场的原材料，构配件，半成品和成品，建立进场数量，质量情况的检查，做好台帐，并对抽查中反映的质量问题要跟踪反映最后结果。

1.7.2.2对分部分项工程检验，要求验收后反映到下道工序的醒目标记或通知有关部门落实修改，整改后再验收。 1.7.3不合格产品的控制

1.7.3.1重视对物料、半成品进场时抽查出的质量问题反馈处理。 1.7.3.2重视次品，半成品的返工后重新验证工作，并做好记录，及时跟踪监督返工，整改工作。

1.7.3.3对返工整改，达不到质量要求的次品质量员必须行使质量否决权。

1.7.3.4对不合格品拒绝整改的单位，应根据不合格品大小，采取发罚款处理并要求其继续整改。 1.7.4搬运，储存，防护和交付

1.7.4.1材料进场，选用合适的搬运设备和工具，采用相应的措施，易燃易爆不能混放，采用特殊搬运措施，维护产品标识和检验，试验状态标识，防止污损和丢失。

1.7.4.2所有材料和半成品进场后，均按事先规划适当的位置停放，集中储储存备用。 1.7.4.3具体措施

1.7.4.3.1零部件在运输、储藏和装卸过程中，必须注意防止一切可能的伤害。金属件出厂后，在运输和安装过程中，必须按照与业主审定的方式加以保护，直到接到业主通知之后拆除。金属件表面要清洁，没有污斑、刮痕或其他缺陷。

1.7.4.3.2所有物料应作保护包装和装箱，在运送过程中应采取适当预防以防止在运送中损坏。

1.7.4.3.3所有物料之运送到工地上都应在正常之工作时间，在给予工地合理之预先通知和与承包方安排后才运送。

1.7.4.3.4破碎、穿洞，开裂和损坏之物料都不会被接受，任何物料不符合批准样本之品质标准的，或被设计单位认为不适当的物料，都会被拒绝接收和应立刻搬离工地。

1.7.4.3.5所有物料都应适当地存放在工地上，其包装、堆积应整齐平直和水平的置于木架和应作适当防风雨、防虫和任何之损坏。物料不应受弯曲、变形或受过度之应力。

1.7.4.3.6储藏在工地，或邻近工地上建造的货棚，或如获设计单位和业主批准，可置放于施工场地不会使用到之部分。无论任何情况下，储藏地点应完全不透风雨，和适当之通风，和应在未使用时加以锁上。 1.7.5产品保护措施 1.7.5.1管理措施

1.7.5.1.1为防止发生互相污染破坏，须制定执行正确的施工程序，制订每一部位的施工工序流程，将预留、安装各专业工序相互协调。

1.7.5.1.2在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

1.7.5.1.3施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护成品、设备以及各种设施。

1.7.5.1.4对成品有意损坏的要给予处罚。

1.7.5.1.5各专业施工遇有交叉现象发生，不得擅自拆改，需经设计、甲方及有关部门协商解决。

1.7.5.1.6加强文明施工管理，对职工进行交底，提高职工产品保护意识。

1.7.5.2对成品及设备部件的保护技术措施

1.7.5.2.1保护管理：采用“护”、“包”、“盖”、“封”等保护措施，对成品、半成品进行防护，并由各分包责任专人巡视检查，发现有保护措施损坏的要及时恢复。

1.7.5.2.2成品保护：对本工种己完成品、半成品制订保护措施，同时也要注意保护他人的成品具体应落实到人，措施落实到物。 1.7.5.2.3设备保管：在现场为专业安装提供必要的保管仓库，防止材料、工具等失落。并搭设一定量防雨棚，并应带箱堆放，保管时做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，另部件、开关等不被拆盗，设备移动时要经过责任人员同意，使设备处于完整无损状态。

1.7.5.2.4视不同阶段、不同产品、不同部位的保护要求，编制严密的施工保护手册，供施工管理人员加强产品保护，确保产品的最后质量。

1.7.5.2.5设备开箱点件后对于易丢失、易损部件应指定专人负责入库妥善保管，各类小型仪表元件及进口零部件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外的表面应防治碰撞。

1.7.5.2.6所有精密仪器、仪表元件、灯餐、面板、洁具配件的安装均应在具备封闭条件后，方可开始安装以免丢失和损坏。 1.7.5.2.7所有机械设备安装完后，均应用编织彩条布进行保护。并对防水、防尘设备做密封保护。

1.7.5.2.8各专业的成品保护，施工时应严格按设计要求和施工规范进行操作，工序相接，工艺配合调试均应合理安排，经验收合格，关闭各种开关，做好各标志牌，严禁非专业人员启用各开关及所有管线内容以防影响工程质量及引起安全事故。 1.7.6工程资料档案管理措施

1.7.6.1项目部设置档案管理室，有专人负责内外文件的签发，接收工作，以及工程资料管理。

1.7.6.2所有技术文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发，即填表人→项目专业工程师→项目总工程师。

1.7.6.3基础档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目，项目总工程师审核后方可发给有关人员执行。 1.7.6.4所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须归档案室统一管理，以便查询。

1.7.6.5工程资料的填写应与工程进度同步进行，并按表格规定，由各专业工程师会同有关人员会签后，并送档案室存档。 六、工程进度保证措施

1施工机械的投入，提高机械化施工程度

为保证工期，我公司将投入足够的施工机械，并保证所有机械设

备性能优良，技术先进，机械化施工程度高。 2劳动力的保障

我公司制定了劳动力资源保障措施，以确保在我公司承诺的工期内优质完成本工程。 3材料供应的保障

材料供应将根据施工组织设计编制项目工程的材料计划，以保证材料的供应，在计算材料的需用量时，应有一定的储备，以保证施工的连续性。抓紧材料的定板、采购、进场三个环节，使其环环紧扣。

4加强施工协调及对专业施工单位的配合

若我公司中标，将安排专业施工人员，并努力地履行合同，按工程总体施工进度计划，合理安排好专业工程施工计划，对整个工程的进度统一管理。 5施工组织措施

建立强有力的高效运转的指挥系统，统筹安排机械设备，材料供应，劳动调配，组织施工生产。对控制工期的重点靠前指挥，掌握形象进度，发现问题及时处理，按施工组织计划均衡持续地展开施工，确保工期兑现。

我公司已对本工程作了较详细的施工调查，施工队伍，机械设备，物资供应等已作相应准备，一旦中标立即安排施工队伍，及早进场，快准备，尽早开工，使工程施工能及早全面铺开。 加强与地方有关部门的联系，大力宣传修建本工程的重大意义，以取得地方有关部门和周围群众的支持，创造良好的外部环境，为顺利开工、确保工期创造有利条件。 6制定工程计划管理的保证措施

6.1项目部将按建设单位规定执行工程进度天报、周报制度， 购买并使用统一指定的计划编制与管理软件，编制工程总进度计划和天计划、周计划。