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企业员工职业生涯规划知识手册

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(一)一般学习能力倾向(G) 1.快而容易地学习新内容 强1 较强2 一般3 较弱4 弱5 2.快而正确地解数学题 3.你的学习成绩 4.对课文的字、词、段落篇章的理解、分析和综合能力 5.对学习过的知识的记忆能力 (二)言语能力倾向(V) 强l 较强2 一般3 较弱4 弱5 1.善于表达自己的观点 2.阅读速度和理解能力 3.掌握词汇量的程度 4.你的语文成绩 5.你的文学创作能力 (三)算术能力倾向(N) 1.做出精确的测量 强l 较强2 一般3 较弱4 弱5 2.笔算能力 3.口算能力 4.打算盘 5.你的数学成绩 企业员工职业生涯规划知识手册 当代集团职员职业生涯 知识手册 修订记录 日 期 修订状态 05.12.20 A/0 修改内容 修改人 郑昕 审核人 周为 批准人 杨彦 企业员工职务任免

企业员工职务任免企业员工职务任免企业员工职务任免1. 目的:

规范任免相关制度及办理程序;明确任免审批的流程及权限。 2. 范围:

集团全资或控股公司或由公司进行管理的公司、集团总部,集团副总经理以下、部门副经理以上的管理职务。副经理以下有分公司自行任免,报集团备案。

....................集团董事会、监事会、董秘除外;党委除外;职委会除外。 分公司董事会人员。 3. 职责:

集团人力资源部负责制定管理规定,并监控执行情况,及时调整流程及相关文件。

集团各分公司人力资源部门负责实施管理规定。 4.定义:

根据职员的个人业绩及能力,由用人部门提出申请,将职员调整到更能发挥自己能力的管理职位,称为任免。任免根据情况分为职务任命、职务免职。

5. 任免需遵循以下原则:

5.1 应根据职员的个人业绩及能力。

5.2 由于任免引起个人薪金、福利待遇等变化,应从任免审批生

....................企业员工职务任免企业员工职务任免效后第一个月11日起。

首次担任公司内管理职务,参加相关培训后,薪金才可调整。 5.3 任免时如发生跨单位跨部门调动,按照《调动》章节相关指

引操作。

5.4 职务任免的发布文件,由任命的红头文件、简单简历、详细简历组成。

5.5 职务任免中若涉及薪金调整,需另按《薪酬管理》章节相关指引操作。

6.任免的流程:

6.1 公司内任免由本单位人力资源部负责办理有关手续;经集团分管副总审批、集团人力资源部总经理批准,集团总经理审批。

.................... 企业员工职务任免

企业员工职业生涯规划知识手册

(一)一般学习能力倾向(G)1.快而容易地学习新内容强1较强2一般3较弱4弱52.快而正确地解数学题3.你的学习成绩4.对课文的字、词、段落篇章的理解、分析和综合能力5.对学习过的知识的记忆能力(二)言语能力倾向(V)强l较强2一般3较弱4弱51.善于表达自己的观点2.阅读速度和理解能力3.掌握词汇量的程
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