欧阳化创编 2021..02.12
总经理与副总经理职责的
区别
时间：2021.02.12 创作人：欧阳化 中国管理咨询门户
副总经理岗位职责
【岗位名称】 副总经理 【直接上级】 总经理
【直接下级】 项目部、分公司经理
【管理权限】 对分公司工作的指导、指挥、监督、管理的权利
【责任范围】 落实各项计划，贯彻各项规程、工作指令的责任
【主要经理职责】
1、对总经理负责，协助总经理抓好分管项目部、分公司的全面工作；
欧阳化创编 2021..02.12
欧阳化创编 2021..02.12
2、及时向总经理办公会反映分管项目部、分公司情况，提出建议和意见；
3、负责考核分管项目部、分公司经理工作业绩，提议晋升、奖罚和解聘；
4、负责分管项目部、分公司员工的定期考核，提议专业培训计划并落实；
5、负责组织拟定分管项目部、分公司的发展规划，新项目的开发方案；
6、负责监督分管项目部、分公司计划及目标的执行，规范其管理行为；
7、负责与分管项目部、分公司制定当月资金收支计划并监督执行；
8、负责审签分管项目部、分公司人员的借款、报销事宜并承担责任；
9、负责协调分管项目部、分公司与政府相关职能部门经理职责的工作关系.总经理岗位职责
【岗位名称】 总经理
欧阳化创编 2021..02.12
欧阳化创编 2021..02.12
【直接上级】 总经理办公会
【直接下级】 副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任
【管理权限】 行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作
【责任范围】 承担执行公司各项目标实现的责任 【主要经理职责】
1、主持召开总经理办公会，全面执行和落实总经理办公会的各项决定；
2、主持公司日常经营管理工作，检查、督促、协调各部门实现既定工作目标；
3、负责建立健全公司统一、高效的组织体系、运作机制、规章制度；
4、负责聘任或解聘公司高管人员，批准各岗位考核、薪酬、福利、奖惩事宜；
5、组织制定公司发展规划，月度、季度、年度计划、投资方案并监督执行；
欧阳化创编 2021..02.12
总经理与副总经理职责的区别之欧阳化创编
