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试论公路机械设备和物资材料的集约化管理
作者：丁小林
来源：《装饰装修天地》2024年第10期
摘; ; 要：公路工程建设过程中机械设备物资材料的应用具有种类多、数量庞大等特点，作为项目成本的重要组成，做好设备和物资材料的集约化管理能够有效降低成本费用。文章以此为基础对公路机械设备和物资材料集约化管理原则、方法展开探讨。 关键词：公路机械;机械设备;物资材料;集约化 1; 引言
社会的迅猛发展，各个行业呈现快速发展，公路工程作为重要的基础设施项目，通过加强机械设备与物资材料管理力度，能够减少机械设备的损耗，提升物资材料利用率。对于公路机械设备与物资材料管理人员来讲，若仍然采用传统的管理模式，会影响最终的管理效果，故管理人员需要运用集约化管理理念进行管理，保证公路工程项目的机械设备与物资材料得到高效利用。
2; 集约化管理概述
所谓集约化的管理，主要是现代化企业为了提高效率和效益采取的一种集中式的管理模式。在集约化的管理中，对人力、财力、物力和管理等要素，实施统一的配置，同时在集中和统一进行生产要素配置中，将节俭、高效和约束当作主要目的，来实现降低成本和高效管理的效果。这种集约化的管理具有诸多的优势，首先其能够实现对采购资源有效整合，通过集约化的管理在采购中要对市场整体进行统一的归类，对市场最新的发展动态进行掌握，从而在采购中进行风险的规避;然后还能够促进对企业物流的优化，通过集约化的管理能够对企业物流情况进行全面的掌握，进而对其资源进行有效的整合与调配，促进其物流资源的合理配置;另外，还能够便于对企业的供应链管理，通过集约化的管理能够对企业实际发展情况实施分析，保证其供应链具有良好完整性，促进其管理效率得到有效提升。 3; 公路机械设备和物资材料的集约化管理原则
第一，整合管理原则。集约化管理理念的运用，不但能够提升公路工程项目中各项物资材料的采购效率，而且能够降低物资材料采购成本。对于管理人员来讲，在对公路工程机械设备与物资材料实施集约化管理时，需要严格遵守整合性管理原则，将零散的物资材料进行整合处理，保证当前市场更加规范，公路工程项目中的各级管理人员主动参与到机械设备与物资材料的集约化管理工作中，真正达到集中交易的目的，增强施工企业的市场竞争力。第二，经济性管理原则。通过对公路工程项目机械设备与物资材料实施集约化管理，能够有效物资损耗，帮
试论公路机械设备和物资材料的集约化管理
