项目管理表格中国建筑 项目启动令 表格编号 CSCEC-PM-0201
项目地点 项目名称 建设方设计单位 □电力工程 □水利水电 □房屋建筑工程 □公路工程 □铁路工程 □港口与航道
工程类别 □装饰装修 □钢结构 □民航机场□市政工程 □机电安装工程 □矿山工程 □幕墙工程 □其它 工程项目特征性质 工程项目特性分类”的相关规定填写）（参照“附件一 实施阶段 工程性质 施工技术承建模式属性分类 规模分类 功能分类 投资分类 工程项目基本情况 不同类别工程项目基本情况”的内容补充完善）（由各专业按照“附件二 总工期投标范围
计划交（竣）工日期计划开工日期
启动期间的主要任务 完成期限 工作内容 备注责任部门/人序号 项目编码1 项目策划2
3 投标组织 4 投标、履约保函办理 投标成本测算5 6 现金流分析 提名项目部主要组成人员7 其它有关事项8
时间时间 制表人 审核 启动要求 时间： 命令签署人： 文件发送人员或部门签收 文件发送人员或部门签收
页 61 共 页 1 第 中国建筑 项目管理表格 项目全过程动态管理表 表格编号 CSCEC-PM-0202
项目名称项目编码
链接“相关预警及响应措施” 项目动态预警情况 质量预警工期预警 安全预警 环境预警资金预警 成本预警 蓝黄 红 黄 蓝 红 黄黄 蓝 蓝红黄红 蓝 黄红 蓝 红 □ □□□ □ □ □□ □□ □ □□ □ □□ □□ 一、项目概况 启动时间 终止时间 撤销时间竣工时间 项目基本情况
CSCEC-PM-0301链接《项目施工现场情况调查表》（）现场情况 建设单位
监理单位 设计单位
）参照“附件一 工程项目特性分类”的相关规定填写项目基本特性（ 承建模式 实施阶段施工技术 投资分类 工程性质 项目属性 规模分类 功能分类
月 日） 日～ 年 年二、策划、投标及签约阶段（时间： 月 □工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包 □其它：承包方式
□全部自筹拨款+贷款+其它□政府拨款 □自筹+ 资金情况 万元□需垫资： %，约□已筹齐 □资金不齐但无垫资要求 %
□有， □月付款： % 进度款支付保函 % 进度款： 付款方式 □预付款 □无。□节点付款： % □小 □中 预期收益率社会效应 □大
□履约保函 □质保函（金）保证要求 □投标保函（金） □预付款 □独家发包 □其它招标方式 □公开招标 □邀请招标 质量要求
安全文明施工要求 绿色施工要求
项目经理执业资格要求
中标时间：□中标 投标情况 投标时间 □终止□未中标 合同签订时间
、链接《招标文件评审表》（CSCEC-CM-0102） 、招标评审1 链接《招标文件评审汇总表》（CSCEC-CM-0103） CSCEC-PM-0302） 2、项目风险评估链接《项目风险评估及防控措施》（ 链接《项目策划书》3、项目策划书 链接《投标文件》4、投标文件 链接《项目投标总结》（CSCEC-PM-0303）、投标总结5
链接《合同》 、合同文件6 CSCEC-CM-0201链接《建筑工程施工合同评审表》（） 页 61 共 页 2
第
CSCEC-CM-0202）链接《建筑工程施工合同评审汇总表》（ CSCEC-CM-0203）链接：《合同谈判策划书》（ 日）年 月 年 月 日～ 三、项目实施阶段（时间： 、组织管理1 链接《项目部责任书》 链接《项目部实施计划》 链接《项目部岗位设置》 链接《项目部岗位说明书》（CSCEC-PM-0402） CSCEC-PM-0404）链接《项目经理月度报告》（ ）链接《合同责任分解表》（CSCEC-PM-0501 ）链接《签证索赔台账》（CSCEC-CM-0311 ）链接《项目商务月度报告》（CSCEC-PM-0502 ）链接《工程收（付）款计划》（CSCEC-PM-0601 ）链接《项目现金流分析》（CSCEC-PM-0602 链接《工程担保（保险）管理计划》（CSCEC-PM-0603） 链接“资金管理记录、台帐、报表” 2、合同管理 3、资金管理 4、技术管理 ）链接《项目主要技术方案编制计划》（CSCEC-PM-0801 CSCEC-PM-0802）链接《项目房间手册》（ ）链接《新技术开发及应用计划》（CSCEC-PM-0803 链接“设计、技术管理记录、台账、报表” ）链接《主要物资（设备）需求计划》（CSCEC-PM-0901 链接《主要施工设备需求计划》（CSCEC-PM-0902） CSCEC-PM-1001）链接《工程分包计划》（ ）链接《项目部分包分供合同评审表》（CSCEC-CM-0401 链接《分包分供合同评审表》（CSCEC-CM-0402） 链接《分包商年度评审表》（CSCEC-PM-1002） 链接“劳务实名制管理信息系统” 链接“进度计划”及“完成情况” 链接“生产统计报表” 链结《施工影像日志》 ）链结《项目每日情况报告》（CSCEC-PM-1101 ）链接《项目盈亏测算汇总表》（CSCEC-PM-1201 链接《项目成本分析表》（CSCEC-PM-1202） ）链接《项目成本控制及措施计划》（CSCEC-PM-1203 ）链接《项目成本还原及指标分析表》（CSCEC-PM-1204 链接“成本管理记录、台账、报表” ）－－PM1301链接《物资（设备）进场验收计划》（CSCEC ）PM－1302链接《工程检验批划分及验收计划》（CSCEC－ PM）－1303链接《工艺试验及现场检（试）验计划》（CSCEC－ ）－链接《特殊过程及关键工序控制计划》（CSCEC－PM1304 链接“质量管理记录、台账、报表” ）链接《项目安全生产费用投入计划》（CSCEC-PM-1401 ）链接《项目重大危险源识别及控制计划》（CSCEC-PM-1402 链接“安全生产标准化评价报告” 链接“安全管理记录、台账、报表” ）链接《环境因素评估及控制计划》（CSCEC-PM-1501 ）链接《项目节能减排计划》（CSCEC-PM-1502 链接“环境管理记录、台账、报表” ）－PM-1701链接《项目部信息识别》（CSCEC ）－PM-1702CSCEC链接《项目部沟通计划》（ 链接“相关方维护记录、台账、报表” ）－PM-1801链接《项目部综合事务管理计划编制任务表》（CSCEC 链接“综合事务管理记录、台账、报表” 5、物资设备管理 、分包管理6 7、工期管理 8、成本管理 、质量管理9 10、安全管理 页 61 共 页 3 第
11、环境管理 12、信息及沟通管理 13、综合事务管理
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