部 门 代 码 说 明
1. 2. 3. 目的
规范BOM表的编制和对产品BOM表进行有效管理。 2. 适用范围
适用于对公司所有产品BOM表的编制与管理。 3. 定义
零件更改——包括零件版本号升级、尺寸及公差更改、性能要求更改。
4. 职责
工作或职责 BOM表的编制 报价BOM表的管理 研发、试生产、生产BOM表的管理 BOM表的发放及上传ERP系统 与BOM相关的物料信息监督 5. 程序细则
5.1 BOM表在以下几种情况下产生。
A、 新项目报价时产生,用于报价的BOM表。 B、 新产品在研发、试生产、生产阶段时产生BOM表。
C、 在制的样品、试生产产品、生产产品由于零件供应商更换、零件更改、用于
验证的零件组合不同时产生BOM表。
5.2 报价BOM表的编制与管理。
5.2.1
研发部在收到新项目报价要求/资料/信息后,整理出报价用BOM表(内容包括以下)。
● 级别、名称、编号及版本号、用量、单位、材料等级、规格/型号。
5.2.2
采购部在研发部报价BOM表基础上增加报价所需内容(内容包括以下)。 ● 供应商代码、含税单价、不含税单价、不含税金额、合计(元)、模具
价格、重量。
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责任部门 研发部、采购部 财务部 研发部 信息中心 采购部、物料部、生产部 部 门 代 码 说 明
5.2.3 5.2.4 5.2.5
采购部完成后转由财务部计算其它价格,用于支持报价。
报价BOM编制完成后转项目管理人员存入项目文件夹中统一管理。 供参考的报价流程图:
市场部收到RFQ 转信息给财务部 转信息给研发,采购,财务召集报价小组成立并开会,参加:市场,财务,研发,采财务部整理计算采购部询价,填写研发部建立设计概念生产部填写人工市场部发出报价 市场部保存报价质量部填写所需 5.3 研发、试生产、生产BOM表的编制与管理。
5.3.1
研发BOM编制。
● 研发部按项目需要,编制研发阶段用BOM; ● 原件保存在研发部文件管理员处;
● 发放时使用复印件,盖上“研发专用章”方有效; ● 发放给项目管理人员和采购部。
5.3.2
试生产和生产用BOM表编制。
● 试生产、生产BOM由研发部编制; ● 原件归档信息中心;
● 信息中心按原件将BOM上的物料信息输入ERP系统.系统上的数据生
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部 门 代 码 说 明
效前需要由输入人员以外的人员审核并签名;
● 信息中心发放盖上相应文件受控章的BOM发放到各部门。
5.3.3
研发、试生产、生产BOM表物料明细应包括以下内容。
● 级别、名称、编号及版本号、用量、单位、材料等级、规格/型号、供
应商。
5.3.4
BOM表的编制和管理原则如下:
● 同一编号的客户产品在公司内部将产生和存在多个研发、试生产、生
产BOM,即客户需要的产品X,可用内部BOM表X1、X2、X3、X4、X5……等多个BOM表来制造,仓库有哪个BOM的材料即可按哪个BOM进行生产,由于材料短缺无法按所列BOM表备足材料生产时,由采购部填写《让步放行申请表》按让步放行程序执行。但是,正常情况下,生产、采购与销售计划都只能按其中的一个BOM来进行。
M (上面的B1、C1、E1、D1、B2可能是零件更改,也可能是供应商更换)
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客户产品 客户产品X BOM 内部BOM X1 A B C D E F G BOM X2 X3 X4 X5 ? ? ? ? ? ? A B1 C1 D E F G A B1 C D E F G A B C1 D E1 F G A B C D1 E F G A B2 C1 D E1 F G 内部BO零
BOM表编制与管理指导书



