建设工程项目部技术负责人岗位职责
建设工程项目部技术负责人岗位职责
1、全面负责工程项目技术质量工作,通过技术质量管理,确保合同规定的相关条款的实现。
2、负责编制施工组织设计,编制施工工艺组织方案与专项施工措施、安全措施等。
3、组织项目部相关人员熟悉合同文件与施工图纸;指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。
4、组织策划、优化、编制施工组织设计与专项方案、创优方案,按其有关管理程序要求组织实施与管理;
5、负责审批施工组织设计、方案及技术交底,以及组织实施过程管理。 6、主持施工图纸会审、交底。
7、分管项目质量管理工作与技术工作的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查与处理,定期召开质量分析会,并及时向上级报告。
8、负责审核签发设计变更通知、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 9、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
10、主持交、竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结与学术论文的撰写并负责审核与上报。
11、负责向施工员进行技术交底,加强科学知识的提升与“四新”技术的应用。
12、负责组织材料计划的编制与进场材料的验收,主持编制施工进度计划。 13、负责项目技术质量培训。
14、负责组织办理工程图纸洽商与设计变更。
15、负责项目施工质量改进工作,组织质量例会与质量分析会。
16、组织工程隐、预检,参加分部(子分部)与单位工程质量评定及验收,履行有关的管理程序。
17、负责组织分析施工中的技术质量问题,并进行处理,并根据有关管理条例履行处理权限;
18、组织编写工程技术质量总结;
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19、参加分包、供方的评定,并明确相关技术、质量要求。
20、对没有贯彻执行国家或有关法律、法规等方面政策、制度的规定,而造成重大经济损失负责。
21、对项目工程的质量、进度、方案、施工施工质量、安全目标落实不到位,制度执行、检查、考核不力造成的管理混乱负责。
22、对项目相关测量、试验等技术资料不全、损坏、遗失负责。 23、对相关施工中方案处理不及时、未按要求处理或不及时上报负责。 24、对施工技术变更存在问题不提出意见又不汇报,造成责任负全责。
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