地产开发
一、职员守则公司基本制度
二○一一年七月一日
目 录
第一章 总
则………………………………………………...………………..…...3
第二章 第三章 第四章 第五章
办职
公环员
境管行
理准为
则……………………………...………………….....…3 规……………………………………...……………...….….4 守则………………………………………………...………….……5 奖
惩
原
则………………………………………………...……….………6
第六章
纪
律
处
罚
条
例……………………………………………...……….……7
二、人事管理制度 第七章 第八章
聘薪
酬……………………………………………… ……… …..………..12
第九章 第十章 第第第
十十十
劳考一二三
勤章章章
、
请 职保
假出通员
差讯培管
管管训
理理理及
福规规规发
用
管
理
规
定……………………..…………… ………………….. …10
利……………………………………………………...…...……13 定……………………………………………….......13
定………………………………………….…….......….…..17 定… ………… ……… ……………………………..….….19
展… …… …… …………….……………...….………...20
第
十
四
章
人
事
档
案
管
理
规
定…… … ……………………………….………… ...21
三、行政管理制度 第第
十十六
五章
章
文
件
档
会案
与议印
管鉴
管理理
规规
定.................….. ………………..………….................. ......22
定…………………..………………...… .....…23
第十七章 报刊、管理规定……………………….……………… …….……32 第第第第
十十二二
八九十十章章章一
章
办固
公定车
用资辆安
品产
管全
管管
理理理及
规规规防
定…………………………..….…..…………… ..…...33 定………………………....………..……….......….….34 定……….….………………..…..……..……….…...… .….38
火….……………………………..……..………. …….…….40 四、财务管理规定 第
二
十
二
章
财
务
规
定.…………………… …………….………….…..……...……41
第二十三章 财务支付管理规
定………… …………….………….…...……...……46 第二十四章 仓库管理规
定…………… … ………….………….…...……...……47 第二十五章 审批权限管理规
定……… … ….……….….……….…...……...……50 五六......53
、、
规
合
章
同
制
管
度
理之
规效
定………….……………………………….………….…..……...……51
力......…..…...…......……………………………….......... ...........
公 司 致 词
公司倡导创新、开放、高效、务实的企业文化，聚焦于核心业务的发展，着眼于建立一个适应市场变化与善于学习的组织，通过持续地团队建设、管理优化、业务聚焦，使企业发展成为该领域具备独特竞争力的企业骄子，从而取得较好的经济效益和社会效益，形成企业、职员与社会共同获益的良性循环。
公司坚信：“人”是最重要的资源，秉承“以人为本”的理念，关注团体的合理建设，关注营造良好的组织氛围，重视每位职员的职业发展，在高效的组织管理系统与
良好的激励与约束机制下，通过每个职员的努力，逐步形成一支团结和谐，充满活力的能打硬仗的队伍。公司之所以能够持续发展，在于企业有一种在的精神，这就是艰苦奋斗的创业精神、追求高质高效的执着精神、团结互助的团体精神，所有的这些都需要每位职员一起来缔造。公司需要职员，职员也需要同公司一同成长。
公司有效的运作与发展，需要行之有效的人力资源激励机制。公司提倡公平竞争与团队精神，任人唯贤，全力创造良好的工作环境与氛围。公司尊重职员的工作努力与合理建议，建立奖罚分明的激励机制，给每位有能力、有贡献的职员以公平合理的报酬和激励，为职员施展才华提供发展空间。
本职员手册旨在说明公司的基本原则和价值观念，清楚地说明公司在人力资源管理、行政管理等方面的重要制度与规定。
请记住：
投入—— 主动积极 尽职敬业 精益求精 正直—— 遵法守纪 公私分明 以诚待人 合作—— 团队协助 群策群力 共同进取 开放—— 善于学习 乐于助人 宽容 服务—— 客户第一 长期承诺 优质服务 公司组织机构
公司以股份责任董事会为最高决策机构，实行企业法人负责、总经理执行的制度，引进先进的管理制度与激励制度，建立产权明晰、权责明确、自负盈亏、科学管理的现代企业制度。
一、 职员守则
第一章 总 则
1. 为执行公司的规化、科学化、现代化管理，明确全体职员的权利义务，充分调动一
切积极性，促进公司事业的发展，根据公司的特点和工作实际，特制订本规章制度。 2. 公司对职员的管理以《中华人民国劳动法》为依据，并以劳动法为执行基础。 3. 本规章制度适应本公司全体职员。
第二章
办公环境是企业管理的一面镜子，优雅整洁的环境，能使人心情舒畅，提高工作效率；同时也是公司形象的体现。公司为职员提供了一个宽敞、明亮的工作环境，同时也要求职员遵守以下规定：
1. 设施摆放要求整齐有序，方便实用，尽量留有较大空间；不得乱放杂物，确实需要
放置的物品，要注意整洁，并尽快处理。 2. 职员有义务清理、整理本人用过的设施。
3. 要求全体职员每天抽出3至5分钟整理办公桌、抽屉，以保持座位的整洁。离开座
位时要将坐椅摆放整齐，茶杯等与工作无关的物品尽量放在不显眼的位置。 4. 未经许可，不得随意搬移办公桌椅等；不得随意更换座位，增加设施。
5. 对来访客人，要求前台人员填写来访登记表后，引领访客到指定位置入座并通知公
司接洽人员。
6. 职员到职时公司将发给职员证，并须在办公时间于公司围佩戴。当事人倘遗失或毁
坏职员证应立即向人事行政部申请补发，并须缴交所需成本费用。
7. 职员不应在公司存放贵重之私人财物，而一切个人物品亦应小心保管及妥善收藏，
以免遗失或损毁，公司亦不会承担任何责任。
8. 有关公司发出之通知、通告及训示，由人事行政部负责安排专人呈送各部门传阅，
全体职员应于规定时间及时认真阅读，并签名确认；除由各部门传阅外，并会贴于告示板上，各职员应经常留意告示板上各类通告。
第三章
为搞好公司的规化管理，创造一个良好的办公环境和纪律严明的工作秩序，做到文明办公，以提高工作效率，特制订本规:
1. 遵纪守法，廉洁奉公，不谋私利，不得以任何形式接受贿赂或向客户索取不正当财
物；勤俭办事，提倡艰苦创业的精神。
2. 讲文明、讲卫生。职员在办公室时间须保持衣着整齐、仪容整洁、举止大方，不随
地吐痰、不乱丢纸屑杂物、不随意吸烟、不穿拖鞋上班。 3. 提高通讯效能，私事不得占用闲扯、长谈；私事不得使用长途。
办公环境管理准则
职员行为规
地产公司行政管理制度
